Institutionella reformer för tvåsiffriga tillväxtmål.

Enligt vissa ekonomiska experter är institutioner, infrastruktur, mänskliga resurser, främjande av den privata sektorn och mekanismer för att uppmuntra omvandling de fem viktigaste reformområdena som Vietnam behöver fokusera på för att uppnå tvåsiffriga tillväxtmål.

Báo Tin Tức•31/05/2026

Bildtext — Parlamentsledamoten Phan Đức Hiếu arbetar heltid i ekonomi- och finansutskottet.

Enligt Phan Duc Hieu, heltidsledamot i nationalförsamlingens ekonomi- och finansutskott , krävs det innovativa och hållbara åtgärder för att uppnå tvåsiffrig ekonomisk tillväxt.

”När det gäller nya åtgärder måste vi basera dem på samarbete och samordning baserad på ett systembaserat, holistiskt eller ekosystembaserat tänkesätt. Det innebär att alla parter måste samarbeta med varandra och inte kan agera individuellt”, delade Phan Duc Hieu och tillade att ju mer fragmenterade de är, desto mindre effektiva blir resultaten.

Ur en beslutsfattares perspektiv betonade Phan Duc Hieu att institutioner måste spela en pionjärroll. Regeringen har just utfärdat åtta resolutioner som syftar till att minska och förenkla hundratals affärsrutiner. "Vi måste förnya institutionerna för att uppnå nya tillväxtmöjligheter", betonade nationalförsamlingens representant Phan Duc Hieu.

Dessutom måste nya handlingar åtföljas av nytänkande. Till exempel handlar en digital regering inte om att digitalisera alla administrativa förfaranden; först och främst måste beslutsfattare ha ett digitalt tänkesätt. Det innebär att socioekonomiska beteenden måste förändras i riktning mot digitalisering.

Phan Duc Hieu fördjupade sig i behovet av att beslutsfattare ändrar sitt tankesätt och nämnde jordbruket som exempel och betonade behovet av en cirkulär ekonomi. ”Med detta nya tankesätt är avloppsvatten inte något som ska kasseras, utan snarare användas som insatsvara för andra processer. Först då kan vi ändra reglerna för avloppsvatten för att göra den cirkulära ekonomin till verklighet”, förklarade Phan Duc Hieu.

Med hänvisning till de reformer som behöver prioriteras för att lägga grunden för hållbar tvåsiffrig ekonomisk tillväxt, sa Dr. Le Thai Ha, verkställande direktör för VinFuture Fund och verkställande direktör för Green Future Fund (Vingroup), att Vietnam behöver fokusera på fem viktiga reformgrupper, inklusive institutioner, infrastruktur, mänskliga resurser, främjande av den privata ekonomin och mekanismer för att uppmuntra omvandling.

Enligt Dr. Le Thai Ha är institutionell reform den viktigaste faktorn för att skapa en stabil miljö för företag att utvecklas. Företag behöver policyer som är stabila på lång sikt, har låga efterlevnadskostnader och underlättar implementeringen av nya affärsmodeller.

Dessutom är infrastruktur en avgörande grund för att öka produktiviteten och konkurrenskraften i ekonomin. Denna infrastruktur omfattar inte bara transport och energi utan även logistik (mellanledarna som levererar varor till konsumenterna så snabbt som möjligt), digital infrastruktur och infrastruktur som stöder energiomställningen. "Om infrastruktur saknas eller inte är synkroniserad kommer företag att ha svårt att öka produktiviteten tillräckligt snabbt för att uppnå höga tillväxtmål", säger Dr. Le Thai Ha.

När det gäller personalresurser anser VD:n för VinFuture Foundation att Vietnam behöver fokusera på att utbilda högkvalificerad arbetskraft med nya färdigheter såsom digitala färdigheter, datahantering och globalt tänkande.

För att möta detta krav föreslår experter att man stärker universitetens, forskningsinstitutens och företagens deltagande i processen att utbilda och utveckla mänskliga resurser. I synnerhet är den allt viktigare rollen som den privata sektorn spelar för ekonomisk tillväxt avgörande. Denna anda nämndes tydligt i politbyråns resolution 68 och behöver konkretiseras ytterligare genom mer omfattande stödåtgärder.

”Företag kommer att ha svårt att proaktivt delta i grön omställning eller digital omställning utan lämpliga incitamentsmekanismer i form av finansiering, data, marknad eller mark. Ett stödjande ekosystem för företagsomställning behöver byggas upp, från pilotmekanismer och dataåtkomst till utveckling av mänskliga resurser”, betonade Dr. Le Thai Ha.

Optimera kostnader och öka konkurrenskraften.

Enligt Le Hung Cuong, chef för FPT Digital, kommer digital teknik och artificiell intelligens (AI) att vara den viktigaste drivkraften för att hjälpa Vietnam att förbättra produktiviteten under den kommande perioden. FPT Digital-ledaren anser att Vietnam behöver fortsätta att utöka tillämpningen av AI inom många områden inom produktion, affärsverksamhet och ledning för att skapa ett språng framåt i operativ effektivitet.

Till exempel, på FPT, når en ingenjörs produktivitet för närvarande cirka 1 miljard VND per år. Men på många stora amerikanska teknikföretag kan arbetsproduktiviteten nå cirka 1 miljon USD per person och år.

"Inte bara tekniksektorn utan även många andra branscher kan utnyttja AI och digital transformation för att förbättra den operativa effektiviteten, optimera kostnaderna och öka konkurrenskraften", delade Le Hung Cuong.

Med hänvisning till den nya konkurrenspressen relaterade till gröna standarder, ESG-standarder (miljö, sociala frågor och styrning) och spårbarhet, konstaterade chefen för FPT Digital att företag nu konkurrerar inte bara med pris eller marknadsandelar utan också tvingas ändra sin utvecklingsinriktning mot transparens, hållbarhet och ökad tillämpning av teknik. Även teknikföretag står inför press vad gäller kapital- och omställningskostnader, särskilt små och medelstora företag.

"För många småföretag är en investering på några hundra miljoner dong en relativt stor summa", sa Le Hung Cuong.

En representant från FPT Digital berättade att företaget samarbetar med investeringsfonder och stödorganisationer för att hjälpa små och medelstora företag (SMF) att få tillgång till kapital samt tekniklösningar, grön omställning och ESG-initiativ.

Många program ger nu inte bara ekonomiskt stöd utan hjälper även företag att utbilda personal, identifiera lämpliga tekniker och testa lösningar på kort tid för att bedöma deras effektivitet innan de gör storskaliga investeringar.

”Den mest utmanande förändringen idag ligger inte bara i investeringskostnaderna utan också i att förändra operativa tankesätt och acceptera omvandlingen för att möta nya globala marknadsstandarder. Det här är de steg vi rekommenderar att små och medelstora företag (SMF) tar för att anpassa sig och uppnå hållbar tillväxt i denna nya fas”, betonade Le Hung Cuong.

Pham Tuan Anh, chef för hållbar utveckling på GreenFeed Vietnam Joint Stock Company, konstaterade att digital transformation eller teknisk innovation inte längre är en trend utan har blivit ett obligatoriskt krav för att öka konkurrenskraften. I det nuvarande sammanhanget kan ökad arbetsproduktivitet inte bara förlita sig på att arbeta längre timmar utan måste sträva efter smartare arbete, optimerade processer och effektiv tekniktillämpning.

”Den avgörande faktorn ligger i människorna. Arbetskraften behöver ha tillräckliga färdigheter för att få tillgång till, förstå och använda ny teknik, vilket förbättrar produktiviteten och affärseffektiviteten”, konstaterade Pham Tuan Anh.

Enligt GreenFeed-representanten kommer det, oavsett hur snabbt eller långsamt tekniken förändras, vara svårt att skapa en konkurrensfördel om företag inte proaktivt anpassar sig och tillämpar den i tid. ”Därför anses utveckling av mänskliga resurser, förutom att investera i teknik, vara den viktigaste faktorn i omvandlingsprocessen”, betonade Tuan Anh.

Källa: https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-the-che-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-20260531171837579.htm