År 2024 var tillväxten i Ho Chi Minh-stadens bruttoregionalprodukt (GRDP) 7,17 %. År 2025 utfärdade regeringen en resolution som gav Ho Chi Minh-staden målet att uppnå en tillväxt på 8,5 %.
Perspektivvy över Can Gio internationella omlastningshamn - Foto: Portcoast
Ho Chi Minh-staden siktar på en tillväxttakt på 10 % för att skapa momentum för tvåsiffrig tillväxt under de kommande åren. Att uppnå dessa siffror kräver betydande ansträngningar, uthållighet, banbrytande lösningar och framför allt en proaktiv strategi.
Det finns många olika synpunkter på hur man ska gå vidare, men "8 + 2"-strategin bör stödjas – vilket innebär att bygga en solid grund för att uppnå 8 % samtidigt som man gör ett genombrott för de återstående 2 % för att nå 10 %-målet.
Varför är det nödvändigt att vara noggrann och innovativ? Före covid-19, från 2017 till 2019, hade staden en tillväxttakt på 8 %.
Denna tillväxttakt har dock inte upprätthållits sedan covid-19-pandemin kom. Därför måste lösningarna stärkas för att uppnå en tillväxttakt på 8 %. Vilka tillväxtfaktorer förlitade sig staden på under de år då den uppnådde 8 % tillväxt?
Dessa inkluderar sociala investeringar, konsumtion och export. För Ho Chi Minh-staden är sociala investeringar en avgörande faktor för tillväxt. Tidigare stod dessa för cirka 33 % av stadens BNP, men nyligen har de bara nått 22,4 %.
För att uppnå hög tillväxt måste Ho Chi Minh-staden därför mobilisera resurser för att få tillbaka de totala sociala investeringarna till 33 % av BNP.
Om man antar att tillväxttakten är 10 % bör stadens bruttonationalprodukt (BNP) uppgå till cirka 2 biljoner VND. Därför är 33 % av 2 biljoner VND 660 000 miljarder VND. Av detta står offentliga investeringar och den statliga sektorn för 120 000 miljarder VND.
De återstående över 500 biljoner VND måste mobiliseras från den privata sektorn och den utlandsinvesterade sektorn. Under senare år har mobiliseringen från dessa två sektorer minskat något, och nu behöver detta kapitalflöde återupplivas. Vad är grunden för detta? De tre huvudsakliga genombrotten kvarstår: institutioner, infrastruktur och mänskliga resurser.
Institutionellt sett måste Ho Chi Minh-staden visa stark beslutsamhet att reformera sina administrativa förfaranden och förbättra investerings- och affärsklimatet för att möta medborgarnas och företagens förväntningar.
Indikatorer där Ho Chi Minh-staden länge har halkat efter det nationella genomsnittet, såsom PCI (Provincial Competitiveness Index) och PAR Index (Public Administration Reform Index), måste nu återtas för att ta toppositionen.
Den andra faktorn är infrastruktur. Även om Ho Chi Minh-staden har investerat kraftigt i förbättringar har den fortfarande inte uppfyllt kraven.
Därför måste staden fortsätta investera mer i infrastruktur, särskilt transportinfrastruktur. Detta inkluderar urbana järnvägslinjer och ringvägar, tillsammans med motorvägar som förbinder andra orter i regionen.
Detta kommer att leda till utveckling av industriparksinfrastruktur, attrahera investeringar i ren mark och samtidigt skapa nya industriparker samtidigt som befintliga omstruktureras mot vetenskap , teknik, innovation och digital omvandling.
Att samtidigt investera i kulturell och turismmässig infrastruktur är både en styrka och en inneboende drivkraft för att hjälpa stadens ekonomi att växa hållbart.
Den tredje faktorn är mänskliga resurser och organisationsstruktur. Staden effektiviserar sin apparat mot effektivitet, ändamålsenlighet och ändamålsenlighet.
Vi måste välja rätt arbetskraft med nödvändig kompetens och innovativt tänkande för att betjäna människor och företag. Att fokusera på dessa tre genombrott är avgörande för att bibehålla traditionell tillväxttakt och uppnå 8%-målet.
Så var ska de återstående 2% börja? Vi måste omedelbart genomföra projekt som det internationella finanscentret, den internationella omlastningshamnen Can Gio, frihandelszonen Can Gio, det återställda stadsområdet Can Gio och handlingsprogram för att genomföra resolution 57 från centralkommittén för vetenskap och teknologi, innovation och digital transformation.
Staden har också etablerat ett center för digital transformation, ett center för den fjärde industriella revolutionen, ett center för kreativa startups, samt forskningsinstitut vid universitet, testcenter, sandlådor etc. för att stödja små och medelstora företag i att påskynda sin utveckling.
Dessutom måste staden fokusera på högkvalitativa servicecentra som hälso- och sjukvård, vetenskapliga och tekniska tjänster samt logistiktjänster. Denna utveckling kommer också att bidra till att öka den globala utbudet av jordbruksprodukter (BDP), särskilt under de kommande åren.
[annons_2]
Källa: https://tuoitre.vn/don-luc-cho-nhip-di-8-2-20250211085846796.htm







Kommentar (0)