Det nära samarbetet mellan lokal administrativ kapacitet och det gedigna professionella stödet från sjukhus på högre nivå skapar ett hållbart och modernt hälso- och sjukvårdsekosystem. Detta är ett strategiskt steg mot att förverkliga målet att föra högkvalitativa hälso- och sjukvårdstjänster till gräsrotsnivå.
Primärvårdens "söta frukter" .
Den senaste tidens erfarenheter från huvudstaden visar att det är banbrytande att koppla samman centrala och stadsbaserade sjukhus direkt med gräsrotsvård. Framväxten av en modell där kliniker på central nivå är belägna direkt vid vårdcentralerna anses vara ett djärvt men mycket effektivt experiment för att förbättra kvaliteten på primärvården.
Det tydligaste exemplet är pilotmodellen vid Hanoi Medical University Hospitals multispecialklinik på Vinh Hung Ward Health Station. Enligt docent Dr. Nguyen Lan Hieu, chef för Hanoi Medical University Hospital, är den främsta anledningen till modellens framgång möjligheten att snabbt och bekvämt genomföra konsultationer mellan gräsrotsnivå och högre nivåer tack vare direkt samordning av läkare på plats.

Lokala invånare som söker behandling för kroniska sjukdomar på avdelningen kan vara säkra, eftersom komplexa fall kommer att få omedelbart stöd från ledande experter och toppmodern utrustning. Utöver att tillhandahålla medicinsk vård stöder det högre sjukhuset även lokal personalutbildning genom välstrukturerade yrkeskurser. I synnerhet har samarbetsmekanismen mellan läkare på hälsostationen och det högre sjukhuset skapat en professionell medicinsk miljö, vilket bidrar till att attrahera och behålla skickliga läkare och medicinsk personal som är engagerade i att bidra till gräsrotshälsovården.
I linje med det tankesättet har "systersjukhusmodellen", eller mekanismen med specialiserade remissnätverk som implementerats av stadens primära sjukhus, också gett många positiva resultat. Ett utmärkt exempel är Xanh Pôn General Hospitals samarbete.
Dr. Nguyen Duc Long, chef för Xanh Pon General Hospital, sa: "Efter att framgångsrikt ha implementerat "systersjukhusmodellen" på Ba Vi Hospital, vilket bidrog till att förbättra dess kirurgiska och obstetriska kapacitet, har Xanh Pon Hospital flexibelt stärkt stödet för hälsostationer, särskilt Phu Thuong Ward Health Station. Från att ha stått inför många svårigheter efter separationen, tack vare att Xanh Pon Hospital lånar ut ultraljudsmaskiner, tilldelar läkare att turas om att direkt undersöka patienter och hjälpa till med testning, har Phu Thuong Health Station fått ett helt annat utseende. Antalet patienter som kommer till stationen har skjutit i höjden från ett fåtal fall till i genomsnitt över 30 fall per dag, vilket återuppbygger ett starkt förtroende hos lokalbefolkningen."
Att ta bort flaskhalsar och minska belastningen på högre vägar.
Den positiva effekten från modellprojekt i Vinh Hung och Phu Thuong har spridit sig och gett märkbara resultat i större skala efter att Hanoi effektiviserade och integrerade sitt gräsrotsvårdssystem i 126 större kommun- och vårdcentraler.
Effektiviteten av denna koppling mäts genom människors tillfredsställelse och hälsa, inklusive minskningen av väntetiderna. Till exempel har väntetiden för öppenvårdskontroller och regelbunden medicinering minskat till endast cirka 30 minuter på Tay Ho Ward Health Station. Detta kombineras med förbättrad kapacitet för att hantera kroniska sjukdomar. Bara under första kvartalet 2026 registrerade primärvårdssystemet i Hanois system över 636 700 öppenvårdsbesök, vilket tillhandahöll regelbunden behandling för över 268 000 diabetespatienter och över 660 000 patienter med högt blodtryck.
Modellen att koppla samman sjukhus på central och stadsnivå med gräsrotsvård, vilket ger högkvalitativa medicinska tjänster direkt till människorna, har avsevärt bidragit till att minska belastningen på högre vårdnivå. Statistik från första kvartalet visar att antalet patienter som behöver remiss till högre vårdnivå minskade med 5,4 % jämfört med samma period 2025. Denna siffra bekräftar den alltmer förbättrade "grindvakts"-kapaciteten inom primärvården, vilket bidrar till att minska den ekonomiska och tidsmässiga pressen för patienterna.
Förutom de uppmuntrande resultaten har det praktiska genomförandet av den nya modellen efter ett år också avslöjat vissa "flaskhalsar", såsom föråldrad infrastruktur på många hälsostationer, brist på avancerad utrustning som röntgen- och ultraljudsapparater och den överväldigande arbetsbelastningen från personal med flera ansvarsområden.

För att slutgiltigt lösa problemet har Hanoi implementerat en omfattande uppsättning strategiska lösningar och inrättat arbetsgrupper bestående av ledare från hälsodepartementet, Hanois centrum för sjukdomskontroll (CDC) och Hanois underavdelning för livsmedelssäkerhet och hygien ... för att åka ner till gräsrotsvårdsstationerna för att ta itu med operativa problem och problem med läkemedelsförsörjningen. I synnerhet strävar huvudstadens hälsosektor också efter att förändra tankesättet i att tillhandahålla hälso- och sjukvård till alla medborgare, vilket exemplifieras av innovationen med årliga rutinmässiga hälsokontroller.
Istället för att organisera masshälsokontroller med en enkel, formell metod som lätt leder till självbelåtenhet och slöseri, föreslog docent Dr. Nguyen Lan Hieu att tydligt klassificera tre grupper av människor (personer med kroniska sjukdomar, anställda och egenföretagare) för att fastställa lämpliga undersökningsstandarder. Mer specifikt kommer utfärdande av kuponger (undersökningskvitton) till egenföretagare och små barn som väljer sina egna vårdinrättningar, i kombination med lagring av data med hjälp av elektroniska patientjournaler och elektroniska hälsoböcker, att bidra till att kontinuerligt och noggrant övervaka befolkningens hälsotillstånd.
Dr. Nguyen Trong Dien, chef för Hanois hälsovårdsdepartement, delade sin vision för en hållbar utveckling av Hanois hälsovårdssystem och betonade: Med mottot "Pionjärarbete - Sammankoppling - Genombrott för ett integrerat, modernt, smart och humant hälsovårdssystem i huvudstaden" identifierar Hanois hälsovårdssektor förbättring av gräsrotshälsovårdens kapacitet som sin kärna. Hanois hälsovårdssektor har aktivt levererat högkvalitativa hälsovårdstjänster från högre nivåer för att betjäna människor på kommun- och avdelningsnivå. Sektorn kommer att fortsätta att främja digital transformation, förbättra elektroniska patientjournaler, sammankoppla medicinska undersöknings- och behandlingsdata och främja "telemedicin" för att effektivt genomföra politbyråns resolution 72-NQ/TW, vilket hjälper gräsrotshälsovården att verkligen uppfylla sin roll som folkets lojala "grindvakt".
Omvandlingen av primärvården enligt den nya modellen är ett långsiktigt strategiskt steg. Genom att välja rätt modell för replikering kommer det specialiserade stödet från högre sjukhus att skapa ett hälsovårdssystem i huvudstaden som är alltmer humant och hållbart, vilket ger genuin sinnesro till varje medborgare i deras bostadsområde.
Källa: https://hanoimoi.vn/dua-dich-vu-y-te-chat-luong-cao-ve-co-so-1207965.html








