Implementera innovations- och förbättringsrörelser i hela systemet

Med sitt ursprung i investeringsgruppsmodellen, med kontinuerliga fusioner och förvärv (M&A), äger GELEX nu många företag med en lång utvecklingshistoria, såsom HEM Electromechanical Manufacturing Joint Stock Company (mer än 60 år), CADIVI Vietnam Electric Cable Joint Stock Company (nästan 50 år), Viglacera Corporation - Joint Stock Company (nästan 50 år), THIBIDI Vietnam Electrical Equipment Company (45 år), EMIC Electrical Measuring Equipment Joint Stock Company (40 år)...

Därför har GELEX för närvarande en personalstyrka som spänner över flera generationer, och utöver den unga, dynamiska generationen finns det även en generation av långvariga, erfarna medarbetare. Den harmoniska kombinationen skapar mångdimensionella perspektiv, men ger också nya möjligheter och banbrytande idéer.

Under senare år har initiativ- och förbättringsrörelsen tagits i stor utsträckning i fabriker och enheter inom GELEX-koncernen.

Under de senaste två åren har Vietnam Electric Cable Corporation CADIVI fått 363 godkända ämnen, varav 184 erkända initiativ. Av dessa hade företaget 241 ämnen år 2023, varav 88 erkända initiativ. Inte bara ökar kvantiteten, utan initiativen och förbättringarna förbättras också alltmer i kvalitet. Många maskiner, utrustning, produktionslinjer, hanteringsprogram... har skapats eller uppgraderats, förbättrats, vilket i hög grad bidrar till att förbättra produktionen och affärseffektiviteten.

foto 1.jpg

Herr Nguyen Van Tham – chef för det elektromekaniska teamet på CADIVI Eastern Factory, som har arbetat i 38 år på enheten, är en av personerna med många framstående initiativ. Framför allt har ämnet "Förbättring av den automatiska 2-i-1-förpackningsrullen" hjälpt företaget att minska fel i processen att rulla elektriska kabelprodukter.

Herr Tham sa: ”Under implementeringen var jag också under stor press eftersom även ett litet misstag kunde påverka produktionsförloppet. Därför var jag, efter att ha slutfört testerna och tillämpat dem på den faktiska produktionen, mycket glad över att ha uppnått resultat bortom min fantasi. Om det tidigare fanns nästan 15–20 felaktiga spolar varje dag, finns det nu inga fler. Detta har bidragit till att förbättra produktkvaliteten och spara kostnader för företaget.”

Electrical Equipment Joint Stock Company (THIBIDI) är också en typisk enhet för att stimulera arbetsandan och främja kreativa initiativ. I synnerhet är företagets tekniska avdelning en av de avdelningar med många initiativ, vilket har hjälpt verksamheten att gynna miljarder dong.

foto 2.jpg

Herr Le Xuan Sang, chef för THIBIDIs tekniska avdelning, sa: ”För mig måste innovation komma från de minsta sakerna. Under arbetsprocessen är det nödvändigt att kontinuerligt förbättra, undersöka och lära sig ny teknik, och experimentera för att komma fram till optimala designlösningar och lämplig teknik. Initiativ och innovationer är resultatet av kollektiv kreativitet, varje person bidrar med en idé, delar kunskap och kompletterar varandra så att ämnet kan slutföras; därigenom ökar också bandet mellan bröder i fabriken.”

På EMIC Electrical Measuring Equipment JSC strävar företaget under perioden 2022-2023, trots många ekonomiska svårigheter, fortfarande aktivt efter att slutföra produktions- och affärsuppgifter, samtidigt som man bibehåller jobb för hundratals anställda.

Belöna duktiga och kreativa arbetare

EMIC organiserar regelbundet månatliga belöningsprogram för begåvade, kreativa och högpresterande anställda, vilket bidrar till att öka arbetsproduktiviteten och effektivisera företaget. Genom detta hoppas företagets styrelse att medarbetarna ska sprida sina prestationer och resultat, och samtidigt dela färdigheter och erfarenheter med kollegor för att utvecklas tillsammans, bli goda arbetare och förebilder för initiativ och kreativitet, och därigenom främja efterlikningsrörelsen i företaget för att växa mer och mer.

Att upprätthålla arbetet med att berömma, belöna och uppmuntra den kreativa arbetsandan inom enheterna har under de senaste åren blivit en meningsfull aktivitet, som spridit sig och blivit en kulturell skönhet i GELEX-systemet. Aktiviteterna har motiverat medarbetarna att känna intresse och ha en anda av tillgivenhet och engagemang för den arbetsposition de innehar, samtidigt som de hjälpt GELEX att bygga ett starkt, sammanhållet personalteam med långsiktiga och hållbara grundläggande värderingar på resan mot målet att bli den ledande investeringsgruppen i Vietnam.

Dau Linh