Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Nya lösningar för den privata och statliga ekonomiska sektorn för att främja ekonomisk tillväxt

Utkastet till politisk rapport som lämnats in till den 14:e nationella partikongressen sätter målet att bli ett utvecklingsland med modern industri och hög genomsnittlig inkomst senast 2030; att förverkliga visionen att bli ett utvecklat land med hög inkomst senast 2045... Sträva efter att uppnå en genomsnittlig tillväxttakt för bruttonationalprodukten (BNP) på 10 % eller mer för perioden 2026–2030...

Báo Lạng SơnBáo Lạng Sơn31/10/2025

Det här är mycket ambitiösa men helt korrekta mål, i linje med den fjärde industriella revolutionens kontext och innan Vietnams befolkning åldras, har vi en gyllene möjlighet till tillväxt. För att uppnå det målet måste vi återuppliva och främja tillväxt för båda sektorerna: den privata ekonomin och den statliga ekonomin eftersom dessa två ekonomiska sektorer bidrar med 72 % av de totala sociala investeringarna.

Privatekonomi och statsekonomi är de ämnen som nämns i resolutioner från de senaste kongresserna och i utkasten till dokument som lämnats in till den 14:e nationella partikongressen. Efter dessa framsteg utfärdade politbyrån nyligen resolution nr 68-NQ/TW daterad 4 maj 2025 om privat ekonomisk utveckling, vilket är det viktigaste dokumentet under den senaste perioden. Resolutionen är en "historisk vändpunkt" för att frigöra resurser, undanröja institutionella "flaskhalsar", hjälpa den privata ekonomin att göra ett genombrott och bidra till genomförandet av målen till 2030 och 2045 enligt utkastet.

De två ekonomiska sektorerna, privat och statlig, är de viktigaste drivkrafterna, där den privata ekonomin bidrar med cirka 52 % ( världsgenomsnittet cirka 70 %), statsekonomin bidrar med 20 % (före 2021 var den 24 %). Statsekonomins operativa effektivitet är fortfarande låg, vilket leder till en långsam ackumulering av djupgående investeringar. Under perioden 2011–2022 minskade statligt ägda företag andelen kapital och det totala vinstbidraget (minskade från 33 % till 20 % i termer av kapital, 42 % till 24 % i termer av vinst) jämfört med privata företag (ökade från 51 % till 60 % i termer av kapital, 25 % till 38 % i termer av vinst) och utländska direktinvesteringar (FDI) (ökade från 16 % till 20 % i termer av kapital, 32 % till 38 % i termer av vinst).

Illustrationsfoto: baochinhphu.vn

Illustrationsfoto: baochinhphu.vn

Genom det kan vi se några av följande problem:

För det första, svag konkurrenskraft och låg position för inhemska företag. Under perioden 2010-2024 minskade inhemska företag andelen av exportomsättningen från 53 % till 29 %, importen från 56 % till 37 %, en förskjutning av export och import till utländska direktinvesteringar. År 2024, med ett överskott på 25 miljarder USD, bidrog utländska direktinvesteringar med 49 miljarder USD, medan inhemska företag hade ett underskott på 24 miljarder USD och tenderade att fortsätta öka.

För det andra har inhemska företag ännu inte deltagit djupt i den globala produktions- och leveransvärdekedjan, utan fokuserar främst på att producera varor med lågt värde och lågt förädlingsvärde för inhemsk konsumtion snarare än export. Stora utländska direktinvesteringsföretag har svårt att hitta inhemska leverantörer.

För det tredje är investeringseffektiviteten som bidrar till tillväxten inom sektorn för statligt ägda företag inte hög. Enligt ICOR-data (effektivitet enligt investerat kapital) från General Statistics Office har statligt ägda företag den lägsta effektiviteten med en ICOR på cirka 10,3 jämfört med privata företag på cirka 7,6.

Slutligen är den solida positionen och den internationella konkurrensgrunden för vietnamesiska företag svag och inte tillräckligt djärva för att delta i internationella investeringar.

Military Commercial Joint Stock Bank (MB) är ett företag där 50 % av kapitalet tillhör militära företag och statligt ägda företag, en kombinerad ekonomisk och försvarsmässig enhet som grundades 1994 enligt den centrala militärkommissionens policy. För närvarande är MB den bank med den största kundbasen i branschen med 34 miljoner kunder och 150 000 företag; MB rankas som nummer 5 i storlek med totala tillgångar på mer än 1,3 miljoner miljarder VND och ett grundkapital på mer än 81 000 miljarder VND (i princip självackumulerat). MB:s strategi fokuserar på att betjäna kunder genom investeringar i teknik och digitala plattformar (med 3 plattformar: AppMB, BizMB, Charity) med en nuvarande ledande transaktionsskala som förväntas vara 15 miljarder transaktioner år 2025 (transaktionsgraden i digitala kanaler är nästan 100 %). Varje år bidrar MB med cirka 10 000 miljarder VND till statsbudgeten; Delta i statliga och statliga program för att bidra till att främja ekonomisk tillväxt och stabilisera landets makroekonomi.

Utifrån MB:s affärsmetoder med storskaliga kunder inom alla ekonomiska sektorer och genom forskning om utkast till dokument som lämnats in till den 14:e partikongressen föreslår jag följande fyra grundläggande lösningar:

För det första, effektivt främja inhemska företag genom att: (i) främja offentliga investeringar för att skapa såddkapital och spridningskapital, (ii) säkerställa en rättslig miljö som starkt skyddar äganderätt, affärsfrihet och skyddar företag, skapar nya investeringsmöjligheter, uppmuntrar deltagande i nya projekt och produktionsprojekt, starkt uppmuntrar företag att investera i expanderande produktion och affärsverksamhet, särskilt djupa investeringar i teknik och kärnteknik. Staten och regeringen har utfärdat viktiga policyer för att främja teknik och infrastruktur för företag; investera i ledning och tekniska talanger, prioritera inhemska företag för att bemästra nationella plattformsprojekt, strikt genomföra partiets policyer och statliga lagar om vetenskap, teknik och digital transformation.

Därefter, stärka positionen och främja vietnamesiska företags djupa deltagande i globala produktions- och servicekedjor genom att: (i) fastställa vietnamesiska företags position inom ett antal nyckelindustrier (informationsteknik, jordbruk, textil, mekanik, hamnlogistik, bauxit och basmetaller...), (ii) förmånspolitik avseende skatter, investeringar i vetenskap, teknik och forskning, (iii) påverka utländska direktinvesteringar med hjälp av vietnamesiska partner, tekniköverföring och utnyttja undertecknade frihandelsavtal.

Dessutom förbättra investeringseffektiviteten hos statligt ägda företag genom följande mekanismer: (i) Staten/regeringen vägleder och beslutar om strategier; statligt ägda företag tillämpar privatliknande styrningsmekanismer och följer avancerade internationella standarder/praxis, och kopplar inkomst och position till affärsresultat för att attrahera talanger; (ii) statligt ägda företag ansvarar för viktiga projekt, särskilt projekt med nationella fördelar.

Slutligen, bygga upp konkurrenskraft och position för vietnamesiska företag, med fokus på ledningskapacitet, innovationsanda, forskning och tillämpning av vetenskap och teknik, produkt-/tjänstekvalitet för export, djärva investeringar utomlands. Målet är att skapa över 1 000 banbrytande företag internationellt, där staten bör söka starkt stöd för 100 banbrytande vietnamesiska företag för att kunna konkurrera internationellt (inom fördelaktiga branscher som informationsteknik - digital transformation, mekanik, telekommunikation, klädindustri, sjötransport och framväxande industrier som grön energi, varvsindustri, basmaterial med högt värde och potential i landet och angränsande regioner), tillsammans med (i) utrikespolitik för att skydda och stödja vietnamesiska företag som investerar på utländska marknader, (ii) särskilda mekanismer från kapital, talang, attrahera investeringar från centralregeringen (företag på nationell nivå) till provinser/städer (viktiga lokala företag).

När det gäller affärer talar vi om konkurrens: Stark konkurrensförmåga, vetenskaplig och teknisk kapacitet, inlärningsförmåga, innovation och att utnyttja nya möjligheter, förstärkt av den nya nationella andan, för Vietnam in i en ny era, en era av styrka och välstånd...

Generalmajor LUU TRUNG THAI, partisekreterare, styrelseordförande för Military Commercial Joint Stock Bank

Källa: https://baolangson.vn/giai-phap-moi-cho-khoi-kinh-te-tu-nhan-va-kinh-te-nha-nuoc-thuc-day-tang-truong-kinh-te-5063476.html


Kommentar (0)

No data
No data

I samma kategori

Ho Chi Minh-staden attraherar investeringar från utländska direktinvesteringsföretag i nya möjligheter
Historiska översvämningar i Hoi An, sedda från ett militärflygplan från försvarsministeriet
Den "stora översvämningen" av Thu Bon-floden översteg den historiska översvämningen 1964 med 0,14 m.
Dong Van-stenplatån - ett sällsynt "levande geologiskt museum" i världen

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Beundra "Ha Long Bay on land" som just hamnat på en av världens favoritdestinationer

Aktuella händelser

Politiskt system

Lokal

Produkt