Detta är resultatet av det treåriga genomförandet av resolution nr 21 daterad 10 februari 2022 från provinspartiets ständiga kommitté (period XXII) om att bygga ett team av kadrer från etniska minoriteter för perioden 2022-2025 och inriktning mot 2030. I verkligheten möter dock färdplanen för att bygga ett team av kadrer från etniska minoriteter många "hinder", särskilt i arbetet med att rekrytera, organisera och använda, och policyer för att attrahera kvalificerade kadrer som är "både röda och professionella"...
"Bro" från lokala tjänstemän
Med ansvar och engagemang har många generationer av etniska minoritetskadrer främjat sin överbryggande roll och bidragit till målet att utveckla bergsområden.
Tjänar hemlandet
Med nästan 10 års erfarenhet inom sjukvården är Dr. Kring Truong, biträdande chef för akutmottagningen vid Nam Tra My District Medical Center, känd som en "kontaktperson" inom gräsrotsarbete. Utöver sitt kontorsarbete är Dr. Kring Truong nästan alltid närvarande i delegationer som besöker volontärprogrammet och den årliga militära rekryteringen i bergsområdena. Han är inte rädd för svårigheter eller svårigheter, och där människor än behöver honom finns han alltid där.
Läkare Kring Truong (född 1989) är en etnisk grupp av ursprungsbefolkningen – en gren av den etniska gruppen Gie Trieng, från gränskommunen Dac Pring (Nam Giang). År 2017, efter nästan två års praktik i sin hemstad, anmälde sig Kring Truong frivilligt till Nam Tra My på prov. Genom att visa upp sin kreativa arbetsförmåga, i kombination med sin entusiasm och sitt engagemang för patienter, skrev han inte långt därefter på ett kontrakt med enheten. I början av 2019 anmälde sig Kring Truong till och klarade tjänstemannaexamen vid Nam Tra My District Medical Center.
Dr. Kring Truong sade att unga läkare, som arbetar under svåra förhållanden som i Nam Tra My, inte kan undvika press och specifika svårigheter. Särskilt bristen på mänskliga resurser, vilket tvingar dem att arbeta kontinuerligt utan att ersättas i tid.
”Det hektiska arbetsschemat begränsar vilo- och återhämtningstiden för det medicinska teamet. Men vi ger inte upp. Den medicinska personalen uppmuntrar ofta varandra att försöka övervinna svårigheter, för den största glädjen för bergssoldater som oss är att återvända för att tjäna våra landsmän och vårt folk” - delade Dr. Kring Truong.
Dr. Kring Truongs berättelse påminner oss om Riah Dungs resa tillbaka – sekreterare för Ga Ry-kommunens ungdomsförbund (Tay Giang). För några år sedan, efter att ha arbetat på distriktets ungdomsförbund, bad Riah Dung plötsligt om att bli förflyttad tillbaka till gräsrotsnivå, med önskan att bidra till att återuppliva ungdomsrörelser och samla ungdomar vid gränsen. Bagaget som den 32-årige Co Tu-mannen tog med sig tillbaka var en startup-modell inom projektet " Ekoturism som förbinder med ursprungsbefolkningen i Tay Giang".
Efter nästan fyra års implementering sa Riah Dung att han gradvis har förbättrat kvaliteten på Ga Rys apelsinprodukter, med målet att bygga ett unikt varumärke i östra Truong Son-regionen genom en kombinerad ekologisk modell. "Det här är vad jag ser fram emot mest. Förhoppningsvis, med den gemensamma beslutsamheten hos Ga Rys lokala ungdomar, kommer modellen att skapa en unik funktion som förmedlar typiska produkter från Co Tu-folket i gränsområdet mellan Vietnam och Laos till alla delar av landet", anförtrodde Riah Dung.
Med praktiska bidrag till sitt hemland har Riah Dung under senare år kontinuerligt hyllats och blivit ett typiskt ungt ansikte som mottagit Ly Tu Trong-priset från Ho Chi Minhs kommunistiska ungdomsförbunds centralkommitté 2023. Senast deltog Riah Dung i ceremonin för att hedra "Vackra exempel från byn" och delade ut Vu A Dinh-priset för sina enastående prestationer och bidrag till utvecklingen av etniska minoriteter i bergs- och öområden, organiserat av ungdomsförbundets centralkommitté.
Pionjär inom "måttet" på kvalitet
Genom praktiska utbildningsprogram har många etniska minoritetskadrer i provinsen undkommit den begränsade uppfattningen om kapacitet och yrkeskvalifikationer som tidigare. Under de senaste tio åren har de flesta av de bergiga kadrerna, genom bedömning, blivit intresserade av utbildning och fyllt de "luckor" som inte längre är lämpliga idag.
Enligt Zơrâm Buôn – ständig biträdande sekreterare i Tay Giang-distriktets partikommitté – har kvalitet identifierats som ett "mått" för att utvärdera gräsrotskadrernas kapacitet, och har området under senare år skickat hundratals kadrer från etniska minoriteter för utbildning och utveckling inom yrkesexpertis, politisk teori, statsförvaltning, IT-kunskaper, främmande språk etc. Detta utbildningsarbete är kopplat till planering och tillsättning av tjänster, och bristen på kadrer från etniska minoriteter har gradvis övervunnit i enlighet med rådande behov. "Efter att ha skickats för utbildning och utveckling har teamet av kadrer från etniska minoriteter främjat sin egen kapacitet under arbetsprocessen", tillade Zơrâm Buôn.
Tay Giang har planerat 175/178 kadrer för etniska minoriteter på kommunnivå och 42/73 kadrer på distriktsnivå. På grundval av detta föreslog distriktspartiets ständiga kommitté proaktivt för provinsen att öppna utbildningskurser i politisk teori och expertis, samt relaterad utbildning och yrkesutbildning. Samtidigt skickades kadrer och tjänstemän för att delta i utbildning och repetitionskurser inom och utanför provinsen... Tack vare detta har kvaliteten på kaderteamet för etniska minoriteter förbättrats alltmer, vilket möter behovet av lokala kadrer för organisering, befordran och utnämning.
Quang Nam har för närvarande 3 751 kadrer från etniska minoriteter, statstjänstemän och offentliganställda, vilket motsvarar 10,5 %; varav 34 är på provinsnivå, 185 på distriktsnivå och 1 070 på kommunnivå, varav 2 462 är statstjänstemän. År 2023 kommer hela provinsen att ha 658 kadrer från etniska minoriteter, statstjänstemän och offentliganställda som arbetar i statliga myndigheter och offentliga serviceenheter på provinsnivå/10 215 tilldelade tjänster, vilket motsvarar 6,4 %. Antalet kadrer från etniska minoriteter och offentliganställda som är folkrådsdelegater på alla nivåer är 1 243, vilket motsvarar 21 %.
”Tidigare registrerade vi oss hos provinsen för att skicka studenter till specialiserade universitetskurser för att ta hand om lokala etniska minoritetsgruppers arbete, och efter behov. Av de 177 personer som skickades för att studera enligt rekryteringssystemet har 157 studenter hittills tagit examen från universitetet. Under årens lopp har vi ordnat jobb åt 100 rekryterade studenter, varav 11 är tjänstemän på kommunnivå, 9 är tjänstemän på distriktsnivå och resten är ordnade för att undervisa och arbeta vid offentliga tjänsteenheter under provinsens distrikts- och vertikala sektorer”, sa Zơrâm Buôn.
"Broarna" breder ut sig gradvis. Den bergiga regionen har fler och fler "ljusa pärlor" efter utbildningsresan. Från praktiska berättelser, som varje ansikte skiftar i den bergiga regionen, någonstans pratar folk mer om lokala kadrer - byns intellektuella. Bhling Mien - ordförande för folkkommittén i Lang kommun (Tay Giang); Dinh Thi Ngoi - ordförande för folkkommittén i Song Kon kommun (Dong Giang); Ho Van Phuc - ordförande för folkkommittén i Phuoc Thanh kommun (Phuoc Son)... är hängivna sina bidrag till samhället.
Svårt rekryteringsproblem
Trots positiva förändringar är andelen etniska minoritetskadrer fortfarande låg, och saknas till och med i partikommittéer eller sociopolitiska organisationer.
Många problem och svårigheter med att rekrytera och använda kadrer från etniska minoriteter vid provinsiella myndigheter och sex bergsdistrikt har nyligen registrerats vid ett övervakningsmöte med provinsens Vietnams fosterlandsfrontskommitté.
Låg rekrytering i provinsen
Bland de många specifika mål som anges i resolution nr 21 strävar provinsiella myndigheter och enheter efter att ha kadrer, tjänstemän och offentliganställda från etniska minoriteter (CBCCVC) i tjänst senast 2025. Enligt information från inrikesdepartementet har provinsregeringen hittills 11/21 provinsiella departement, filialer och sektorer och 5/8 offentliga tjänsteenheter under den provinsiella folkkommittén med kadrer och offentliganställda från etniska minoriteter i tjänst. För den provinsiella kommittén för etniska minoriteter finns det för närvarande 4 tjänstemän från etniska minoriteter/20 tilldelade tjänster, vilket är 20 %, vilket är lägre än resolutionens mål.
Ha Ra Dieu, biträdande chef för den provinsiella kommittén för etniska minoriteter, sade att enheten under de senaste två åren har utlyst fem rekryteringsprov för att komplettera antalet etniska minoritetskadrer. Emellertid valdes endast ett fall ut, där ett barn från en etnisk minoritet i Dong Giang-distriktet var närvarande. Och kommittén var tvungen att uppmuntra barnet många gånger innan han gick med på att åka till Tam Ky för att arbeta, eftersom han var rädd för de långa avstånden och inte var van vid livsmiljön i staden.
”Den provinsiella kommittén för etniska minoriteter saknar ytterligare två tjänstemän för etniska minoriteter för att uppnå 30 % av målet enligt resolution nr 21. Under den kommande tiden kommer kommittén att fortsätta rekrytera för att säkerställa målet”, sade herr Dieu.
Quang Nam har också granskat kvantiteten och kvaliteten på statstjänstemän och offentliganställda från etniska minoriteter i provinsen och bedömt överskottet och bristen på statstjänstemän och offentliganställda från etniska minoriteter i varje myndighet, enhet och ort jämfört med de tilldelade målen i resolution nr 21. Per den 30 juni rekryterade avdelningar, filialer och sektorer 9 personer/66 mål (vilket når 13,6 %); offentliga serviceenheter under den provinsiella folkkommittén rekryterade 3 personer/8 mål (vilket når 37,5 %); folkkommittéer i bergsdistrikt rekryterade 172/248 mål (vilket når 69,4 %).
Fru Tran Thi Kim Hoa, chef för inrikesdepartementet, sa att för att säkerställa att provinsens departement och grenar har minst en etnisk minoritetsmedlem eller tjänsteman i tjänst, har departementet "bevakat grinden" för rekryteringsregistrering. Endast etniska minoriteter kan rekryteras på departements-, gren- och grentjänster, så inrikesdepartementet kommer att kontrollera detta. Om kvoten för etniska minoritetsmedlemmar inte kan uppfyllas kommer kvoten att lämnas tom och tjänstemän som inte är etniska minoriteter kommer inte att rekryteras eller antas.
Sträva efter att uppnå målet
Inrikesdepartementet bekräftade att den provinsiella folkkommittén utfärdade beslut 3161 daterat 21 november 2022 baserat på en undersökning, baserad på antalet tilldelade tjänster för 2021-2022, antalet oanvända tjänster på enheter och orter och förväntad pensionsålder år 2025, som inte införts.
I samband med implementeringen av preferenspolicyn för rekrytering av etniska minoriteter rådde inrikesdepartementet år 2023 den provinsiella folkkommittén att organisera ett separat rekryteringsprov för offentliganställda för etniska minoriteter. Enheter och orter registrerade 16 kvoter, med 84 ansökningar. Rekryteringsresultatet blev 13 kvoter, vilket inte levde upp till förväntningarna.
Enligt Dinh Minh Nho, chef för avdelningen för statstjänstemän och offentliganställda (inrikesdepartementet), är det mycket kostsamt att organisera ett sådant här prov, har inrikesdepartementet föreslagit, men efterfrågan på att registrera rekryteringskvoter för enheter och orter är mycket låg. "För närvarande har provinspartiets ständiga kommitté godkänt policyn att organisera rekryteringsprov för statstjänstemän år 2024. Provinsiella folkkommittén har utfärdat en plan för att rekrytera 41 kvoter, med fokus på bergsdistrikt, inklusive rekryteringskvoter för etniska minoriteter", sa Nho.
Från 2020 till den 30 juni 2024 har Quang Nam organiserat utbildning för fler än 2 500 tjänstemän och offentliganställda från etniska minoriteter. Jämfört med perioden före den 10 februari 2021 har antalet tjänstemän och offentliganställda från etniska minoriteter inom den provinsiella förvaltningssektorn ökat med 944 personer. Per den 30 juni 2024 finns det 227 tjänstemän och offentliganställda från etniska minoriteter som innehar ledar- och ledningspositioner inom statliga förvaltningsmyndigheter och offentliga tjänsteenheter från distriktsnivå och högre (varav 3 ledare på avdelningsnivå, 14 ledare på distriktsnivå, 210 ledare på divisionsnivå) och 601 tjänstemän på kommunnivå är etniska minoriteter.
Beträffande partiet, fronten och sociopolitiska organisationer uppgav den provinsiella partikommitténs organisationskommitté att 28 personer från etniska minoriteter rekryterades från februari 2022 till juni 2024. Av dessa rekryterades 9 genom nomineringssystemet, 9 genom examinationssystemet och 10 från kadrer på kommunnivå till tjänstemän och statstjänstemän på distriktsnivå.
Cao Thanh Hai, biträdande ordförande för den provinsiella partikommitténs organisationsstyrelse, sade att rekryteringen av kadrer från etniska minoriteter har svårigheter på grund av regleringar om höjning av pensionsåldern, effektivisering av löneutbetalningar, effektivisering av organisationsapparaten och minskning av antalet suppleanter. Antalet pensionärer minskar varje år, och det finns inte längre en överskottskälla för löner för partiet, fronten och sociopolitiska organisationer att rekrytera. I departement och grenar med begränsade kvoter har barn från etniska minoriteter också litet behov av att arbeta i provinsen på grund av seder, levnads- och reseförhållanden.
Resolution 16, daterad 15 december 2014, från den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté satte upp ett mål för provinsiella myndigheter och enheter att sträva efter att ha tjänstemän och offentliga tjänstemän från etniska minoriteter, men detta uppnåddes inte. Medveten om vissa svårigheter fortsatte resolution 21 att sträva efter att uppnå detta mål senast 2025. Även om det ännu inte är obligatoriskt samordnade den provinsiella partikommitténs organisationskommitté med inrikesdepartementet för att studera och ge råd om en mekanism så att varje myndighet och departement i provinsen måste ha tjänstemän från etniska minoriteter.
"Vi kommer resolut att samordna med den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén och den provinsiella folkkommittén för att instruera den provinsiella folkkommittén och relaterade sektorer att fokusera på rekrytering för att sträva efter att uppnå detta mål i enlighet med resolution 21", sade Hai.
Rotera och ta dig an nya uppgifter
Många kadrer från etniska minoriteter har "utbildats" genom att rotera positioner och arbetsmiljöer. Förutom att exponeras för olika och nya uppgifter har de flesta kadrer som är föremål för mobilisering och rotation visat hög kapacitet, arbetseffektivitet och kreativt tänkande...
Form av "härdning"
Efter att ha innehaft posten som ordförande för folkkommittén i Tra Nam kommun, mobiliserades och förflyttades Nguyen Thanh Phuong – en ung Xo Dang-kader – av Nam Tra My-distriktets partikommitté till ordförande för folkkommittén i Tra Van kommun. Detta är den svåraste kommunen i Nam Tra My-distriktet, med en relativt hög andel fattiga hushåll.
Erfarenheten av att ha lett kommunordförandens arbete i nästan 10 år hjälpte dock Nguyen Thanh Phuong att känna sig trygg när han tog sig an uppgiften. Phuong sa att han efter en period av att vänja sig vid den nya miljön insåg att Tra Van inte skiljer sig mycket från Tra Nam för många år sedan. Det beror på de svåra trafikförhållandena, den osynkroniserade infrastrukturen, plus att människors tänkande kring arbetskraftsproduktion inte är skarpt.
För att övervinna dessa svårigheter, förutom att utnyttja prioriterade resurser i etniska minoritets- och bergsområden för att investera i infrastruktur, kommer Tra Van att utveckla ett socioekonomiskt utvecklingsprojekt. ”Bergområden kännetecknas av att jordbruksekonomin fortfarande anses vara den viktigaste delen. Därför kommer vi att investera kraftigt i jordbruk, särskilt i odling av medicinalörter under skogens tak i kombination med odling av kassava, bananer, kanel och koncentrerad boskap. Förhoppningsvis kommer detta att vara en ny riktning för att hjälpa människor att ta sig ur fattigdom”, delade Phuong.
Herr Nguyen Thanh Phuong är inte ett isolerat fall. Många bergiga distrikt roterar kommunkadrer som är etniska minoriteter till distriktet för utbildning och för att ta sig an uppgifterna. Samtidigt överförs distriktskadrer till gräsrötterna för att bygga upp, befästa och utveckla den kommunala förvaltningsapparaten för att möta nya krav.
Herr Briu Quan – ordförande för Vietnams fosterlandsfrontskommitté i Tay Giang-distriktet sade att han under perioden 2014–2018 mobiliserades och förflyttades av distriktet för att arbeta som sekreterare för partikommittén i kommunerna A Vuong och A Tieng. Vid den tiden saknade båda orterna nyckelpersoner och förberedde sig för partikongressens personalkonsolidering, så de behövde förstärkning från distriktet.
"Efter kommunpartiets kongress fokuserade jag och den lokala ledningen på att styra byggandet av nya landsbygdsområden. Många resolutioner utfärdades som uppmuntrade människor att utöka fiskdammar för att utveckla vattenbruk, kombinera boskapsuppfödning och odla fruktträd. Särskilt utökade odlingen av medicinalväxter under skogstaket, såsom Morinda officinalis, kanel, och genomförde byggandet av bostadsområden, kommunala administrativa centra...
Dessutom lägger vi vikt vid arbetet med att organisera kadrer, utbilda lokala ledare, fortsätta främja och bevara Co Tu-kulturen, etablera grupper att prata om och sjunga om... Tack vare detta har båda dessa kommunpartikommittéer för närvarande ett starkt, kvalificerat kaderteam; vissa har magisterexamen, avancerad politisk teori och blir medlemmar i distriktspartikommittén och delegater i distriktsfolkrådet", sa Briu Quan.
Skapa lokala mänskliga resurser
Herr Lalim Hau, ständig biträdande sekreterare för Nam Giang-distriktets partikommitté, sade att rotationen av etniska minoritetskadrer från kommun- till distriktsnivå och vice versa, särskilt i bergsområden, ses som en möjlighet att förbättra gräsrotskadrernas arbetseffektivitet. Detta är både i enlighet med de centrala och provinsiella nivåernas bestämmelser om kaderarbete och i enlighet med den praktiska situationen på platsen.
För att fullända gräsrotskadrer, direkt efter distriktspartiets kongress för mandatperioden 2020-2025 och valet av folkråd på alla nivåer för mandatperioden 2021-2026, fokuserade Nam Giang på att organisera och tilldela kvalificerade och kapabla kadrer; särskilt unga och kvinnliga kadrer till nyckelpositioner i avdelningar och filialer på distriktsnivå.
Samtidigt, organisera mobilisering och rotation av kadrer från etniska minoriteter från distriktet till gräsrotsnivå eller mellan orter, myndigheter och enheter, för att bidra till att öka de mänskliga resurserna för nödvändiga områden och fält, och uppfylla kraven för utbildning av kadrer genom övning på svåra platser.
"Hittills har vi förflyttat 12 kadrer från etniska minoriteter. Efter att jobbprojektet godkänts förflyttade distriktets folkkommitté även 34 statstjänstemän och offentliganställda, inklusive 17 kadrer från etniska minoriteter."
"Under mandatperioden 2020–2025 deltog 24 kadrer från etniska minoriteter i distriktspartiets verkställande kommitté, vilket motsvarar 61,54 %, och 6 kamrater deltog i distriktspartiets ständiga kommitté, vilket motsvarar 46,15 %. Dessutom har Nam Giang sedan mandatperiodens början utsett 18 ledare och chefer för etniska minoriteter, vilket innebär att antalet ledare och chefer på avdelningsnivå uppgår till 51 personer", tillade Lalim Hau.
I slutet av maj 2024 hade Nam Giang 1 058 statstjänstemän och offentliganställda; varav 737 var tjänstemän från etniska minoriteter, vilket motsvarar 69,66 %. ”På distriktsnivå fanns det 501/813 tjänstemän från etniska minoriteter, varav 469/501 hade universitetsexamen och 11/501 hade forskarexamen. Dessutom hade orten 99/501 tjänstemän från etniska minoriteter med mellanliggande politisk teorikvalifikationer och 27/501 högre tjänstemän inom politisk teori. Särskilt på kommunnivå fanns det av 236 tjänstemän från etniska minoriteter 209 tjänstemän med universitetsexamen och 1 tjänsteman med doktorsexamen.
Tack vare rotationsarbetet har kadrer från etniska minoriteter och tjänstemän haft möjlighet att ta sig an olika och känsliga uppgifter för att utföra sina uppgifter mer effektivt.
Behov av specifika policyer
En specifik färdplan såväl som specifika policyer behövs för att skapa resurser och förbättra kvaliteten på personal med etniska minoriteter i framtiden.
Fru Nguyen Thi Tuyet Thanh - Sekreterare för Bac Tra My-distriktets partikommitté: Prioritera planering för etniska minoritetskadrer
För Bac Tra My ägnas uppmärksamhet åt och genomförs planeringen av etniska minoritetskadrer mycket väl. Bland de 11 medlemmarna i distriktspartiets ständiga kommitté finns det 5 kamrater från etniska minoriteter. Men problemet är att även om kommunen har 100 % etniska minoritetskadrer kan de inte läggas till i planeringen. Anledningen är att ingen av de etniska minoritetskadrerna där har studerat inom områdena markförvaltning, ekonomi... som inte är relaterade till arbetsuppgifterna, så de kan inte läggas till i planeringen.
Jämfört med den allmänna nivån i bergsområden är kvaliteten på etniska minoritetskadrer i Bac Tra My ganska god. Att överföra Kinh-kadrer till etniska minoritetsområden är dock bekvämt, medan överföring av etniska minoritetskadrer i motsatt riktning inte säkerställer de professionella krav som är förknippade med tjänsten.
Vi konstaterade att det tar längre tid för kadrer från etniska minoriteter att nå "mognad". Därför försöker distriktet, för biträdande nivå inom professionella avdelningar, hitta kadrer från etniska minoriteter att organisera, för att sträva efter att utbilda, mogna och utvecklas till högre positioner.
Fru ALang Thi Tam - Chef för inrikesdepartementet i Nam Giang-distriktet: Behöver vägledning om att underteckna kontrakt för utbildningsorder.
Provinsens folkkommitté har godkänt listan över grund- och forskarutbildningsprogram för studenter och tjänstemän som är etniska minoriteter i Quang Nam-provinsen för perioden 2023-2025. Följaktligen tilldelas folkkommittéerna i distrikt som drar nytta av det nationella målprogrammet för socioekonomisk utveckling i etniska minoritets- och bergsområden för perioden 2021-2030 utbildningsprogram baserat på de godkända utbildningsprogrammen och den årligen tilldelade finansieringskällan för genomförandet.
I cirkulär 02 daterat 21 augusti 2023 från den etniska kommittén föreskrivs att valet av metod för att underteckna ett beställningskontrakt med en utbildningsinstitution ska beaktas och beslutas av den provinsiella folkkommittén. För närvarande har dock den provinsiella folkkommittén inte utfärdat några dokument med specifika bestämmelser och instruktioner om kontraktsmetoden. Därför är det mycket svårt för distriktet att genomföra undertecknandet av ett beställningskontrakt med utbildningsinstitutioner. Den behöriga myndigheten måste tillhandahålla specifika instruktioner och bestämmelser om metoden för att underteckna ett kontrakt med en utbildningsinstitution så att lokaliteten har en grund för genomförandet.
Vid det senaste arbetsmötet med nationalförsamlingens etniska råds tillsynsdelegation föreslog Quang Nam att det borde finnas mer öppna och flexibla mekanismer och regler för att prioritera etniska minoritetskadrer vid rekrytering. ”För att slutföra färdplanen och målen i resolution 21, och för att bygga ett team av etniska minoritetskadrer som uppfyller kraven i den nuvarande perioden, behövs det mer grundläggande och drastiska strategier från central till lokal nivå och ett mer synkront deltagande från sektorer och nivåer” – kommenterade en representant för inrikesdepartementet.
Herr Nguyen Van Mau - vice ordförande för den provinsiella kommittén för Vietnams fosterlandsfront: Det måste finnas lämpliga metoder för att undvika slöseri.
Beträffande policyerna för etniska minoritetskadrer utfärdade provinsen dem i tid och på ett fullständigt sätt, men genomförandet i praktiken avslöjade många brister. Precis som i resolution 09 daterad 12 juli 2023 från det provinsiella folkrådet, menade kommunerna att det inte fanns några problem med att tillämpa den på fall av rotation och överföring från provinsen till distriktet; men när den tillämpades på fall från distriktet till kommunen och vice versa, eller från en kommun till en annan, hade kommunerna svårt att balansera budgeten och var tvungna att beräkna hur mycket pengar som skulle spenderas på att genomföra policyn, annars skulle det bli jämförelser och klagomål.
Nu är jobbplaceringen baserad på jobbposition, så bergsområden saknar lärare, och vårdpersonal kan inte rekrytera och placera studenter som har tagit examen, vilket är ett enormt slöseri.
Att bygga upp en kader av etniska minoritetskadrer för att möta kraven för lokala utvecklingsuppgifter kan inte sägas och göras över en natt. Alla orter vill ha specifika policyer för etniska minoritetskadrer för att attrahera, behålla och bygga upp en källa till lokala kadrer som mål i resolution 21.
Herr Dang Tan Phuong - biträdande chef för den etniska kommittén i provinsens folkråd: Behöver strategier för att attrahera och behålla kadrer
På senare tid har provinsen utfärdat många policyer och mekanismer för bergsområden och etniska minoriteter i allmänhet, inklusive policyer för personalarbete. När det gäller specifika mekanismer för kadrer från etniska minoriteter råder det dock ingen klarhet. Mer specifikt finns det i resolutionerna 11 och 09 från det provinsiella folkrådet endast ytterligare bestämmelser om stödnivåer för etniska minoriteter, men inga separata policyer.
Bergsområden har rapporterat att man rekryterar tjänstemän och offentliganställda från slätterna, men efter att ha arbetat i några år, eller åtnjutit förmånspolicyer i särskilt svåra områden, ber de om att få återvända till låglandet. Problemet med brist på personal i bergsområden har inte lösts i grunden eftersom det inte finns någon policy för att attrahera och behålla lokalbefolkningen. Det rekommenderas att den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén och den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén leder utvecklingen av en separat policy för arbete med etniska minoritetskadrer, i syfte att bygga upp ett team av lokala kadrer och skapa en stabil källa på lång sikt.
Innehåll: ALANG NGUOC - NGUYEN DOAN - HUU PHAT - DANG NGOC - KHANH NGUYEN - HOAI AN - HAN GIANG - DANG NGUYEN
Presenterad av: MINH TAO
[annons_2]
Källa: https://baoquangnam.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-hai-hoa-co-cau-va-chat-luong-3143370.html
![[Foto] Premiärminister Pham Minh Chinh leder det andra mötet i styrkommittén för privat ekonomisk utveckling.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/01/1762006716873_dsc-9145-jpg.webp)
Kommentar (0)