Viettel Telecoms 25-åriga resa och filosofin om "kolfiber"

Vilken enskild kolatom som helst kan bli kol eller diamant, beroende på vilken miljö den placeras i.

Vilken kolatom som helst kan bli kol eller diamant, beroende på vilken miljö den placeras i. Om kol måste utsättas för en viss temperatur och tryck för att bli en diamant, kan en person eller en organisation bara nå sin högsta värdeform när den placeras i en utmanande miljö.

Med denna filosofi drog Viettel Groups ordförande Tao Duc Thang slutsatsen att Viettel Telecoms 25-åriga resa är att kontinuerligt skapa en hård "ugn" för att förvandla små kolpartiklar till diamanter.

"Ugnarna" som skrev historia

Den första och mest allvarliga ugnen dök upp år 2000, när Viettel Telecom gick in på telekommunikationsmarknaden. Vid den tiden var Viettel Telecom exakt en liten kolpartikel. Inget kapital, ingen infrastruktur, inga kunder och nästan osynliga för konkurrenterna. Det enda de hade var en licens och ett enda alternativ för att komma in på marknaden: Voice over Internet Protocol (VoIP) 178.

Detta är till och med en teknik som av de "stora aktörerna" inte anses vara värd att investera i på grund av låga vinster.

Miljön var full av hinder. Bandbredden stryptes, vilket ledde till att varje ord på linjen bröts i bitar. Anslutningarna blockerades ständigt mitt i, vilket tvingade Viettel Telecom-anställda att "leva och vänta i dagar, månader på varje provinsiellt postkontor ". Utan stöd för vägtullar var de tvungna att mobilisera alla sina styrkor, gå till varje gränd, knacka på varje dörr för att ta ut varje liten avgift.

Sedan förvandlades den smala vägen plötsligt till ett "kvävande slagfält" när andra nätverk samtidigt hoppade in i kampen. Det var i den till synes olönsamma miljön som Viettel Telecom lärde sig att vara kreativ i en trång miljö, lärde sig att tålmodigt vänta på möjligheter och, viktigast av allt, lärde sig att förvandla press till styrka.

VoIP 178, från en märklig tjänst, har inte bara förändrat kommunikationsvanorna för miljontals vietnameser, utan också skapat en vändpunkt för hela marknaden, brutit "en-man-en-marknad"-situationen, tvingat den ledande nätverksoperatören att ompröva sin prissättning och servicekvalitet, vilket banar väg för en era av röst via internet och senare telekommunikationstjänster. Den första kolpartikeln har påbörjat sin omvandlingsprocess.

Viettels VoIP-tjänst – den första "guldgåsen" och språngbrädan för framtida telekommunikationstjänster.

Efter att ha övervunnit överlevnadsutmaningen stannade Viettel Telecom inte upp för att njuta av resultaten. De pressade sig in i en ny "ugn" med ännu större press, nämligen att bygga sitt eget mobilnät. Problemet var fortfarande detsamma: ingen infrastruktur, inget stort kapital, ingen erfarenhet. Men den här gången hade de ett vapen som hade mildrats: tron att alla förtjänade att vara uppkopplade.

Med den övertygelsen gjorde Viettel Telecom det ingen någonsin vågat göra. De hittade en lösning genom att köpa utrustning på avbetalning för att ha samma antal sändningsstationer som alla andra operatörer tillsammans på 10 år. De installerade infrastruktur samtidigt över hela landet för att täcka hela Vietnam på kortast möjliga tid.

På många platser når Viettel Telecom-signalen före elnätet och vägarna. Varje signaltorn är uppfört inte bara för att överföra signaler, utan också för att förmedla ambitioner och öppna upp utvecklingsmöjligheter för de mest avlägsna områdena.

Denna process av självpålagt tryck fortsatte att bli en kultur. När 3G-, 4G- och senare 5G-tekniken dök upp gjorde Viettel Telecom vad "nästan ingen annan nätverksoperatör i världen någonsin har gjort": rikstäckande täckning vid lanseringen, med filosofin "teknik först, affärer senare" och att ge uppkoppling till alla, oavsett terräng, inkomst eller avstånd.

"Diamanter" skapas ur utmaningar

Efter 25 år befinner sig Viettel Telecom i en position som många företag drömmer om: det största nätverket, den största kundbasen, det mest betrodda varumärket. De har blivit en gnistrande "diamant" inom telekommunikationsbranschen. Men den största risken kommer från den glorian.

Saker som en gång var en källa till stolthet, såsom infrastruktur eller priser, blir gradvis normen. När uppkoppling bara är ett "osynligt rör" kommer det verkliga värdet att ligga i de plattformar som finns på det, och Viettel Telecom riskerar att tvingas in i rollen att driva infrastrukturen för någon annans dröm.

Som nämnts om kolpartiklar, är magin att de existerar överallt, men aldrig förblir i en enda form. Grafit, diamant eller grafen – supermaterialet som leder elektricitet, är alla bara olika former av kol efter "regenerering" och omvandling.

"Att stå still innebär att hamna på efterkälken" – tydligt medvetna om detta, kastade sig Viettel Telecom återigen in i en ny ugn, en omfattande omvandling för att utvecklas till en högre form. De står inför det avgörande ögonblicket för kolpartiklar: om de inte omstruktureras kommer de att försvinna; men om de är modiga nog att bryta de gamla bindningarna, omorganisera dem till en ny struktur – tunnare, mer flexibel, mer hållbar – kommer det att bli grafen, framtidens supermaterial.

Viettel Telecom omvandlades till Techco.

Omvandlingen till ett teknikföretag och en digital tjänsteleverantör (Techco) kräver att Viettel Telecom förändras från grunden, inklusive att bryta ner slutna avdelningar och divisioner för att bli en enhetlig enhet där data och idéer flödar sömlöst. Därefter omvandlas kärnkompetenser från nätverksdrift till ledande digitala produkter, och bemästras AI och framtidens plattformar.

Viettel Telecoms 25-åriga resa har bevisat att begränsningar är tillfälliga, men att genombrottsandan är evig. Som Viettel Groups ordförande Tao Duc Thang delade: "Om du är nöjd med vad du har och nöjd med de mål du har uppnått, kommer du definitivt inte att bli diamanter, utan bara helt vanliga ting."

Viettel Telecom har valt att inte bli vanliga. De fortsätter att välja den svåra vägen, vägen av press och transformation, eftersom de förstår att det är den enda vägen som leder till framtiden som de banar.

Källa: https://baochinhphu.vn/hanh-trinh-25-nam-cua-viettel-telecom-va-triet-ly-hat-carbon-102251016201529944.htm