Under de senaste fyra decennierna har Vietnam påbörjat en stolt resa: tack vare starka reformer, intelligens och motståndskraft har landet förvandlats från en sluten ekonomi till en av världens ledande integrerade nationer; från ett resurssnapt land till en destination som attraherar globalt kapital; och från en arbetskraft sysselsatt med enkelt arbete till de första stegen i att delta i internationella värdekedjor. Men just denna framgång ställer också inför en ny begränsning: i takt med att kostnadsfördelarna gradvis minskar förblir förädlingsvärdet generellt lågt, och mycket av kärntekniken förblir utanför vår kontroll.
I den digitala tidsåldern bestäms konkurrensen mellan nationer inte längre av produktionens eller resursernas skala, utan av förmågan att skapa och bemästra kunskap och teknologi. Det verkliga värdet ligger inte i mängden exporterade varor, utan i den immateriella egendom som varje produkt förkroppsligar.
Det är i detta sammanhang som resolution 57-NQ/TW om utveckling av vetenskap, teknologi, innovation och digital transformation framträder som en strategisk inkörsport. Detta är inte bara en policy för att främja en viss sektor, utan en deklaration om en omvandling i utvecklingsmodellen: från beroende av arbetskraft och kapital till beroende av intellekt och teknologi.
Senast uppmanade generalsekreterare och president To Lam relevanta myndigheter att utarbeta en resolution om modellen för nationell utveckling under den nya perioden baserad på vetenskap och teknologi, innovation och digital transformation, som den tredje centralkommittékonferensen ska behandla och besluta om.
Digitalt Vietnam är därför processen att återuppfinna den vietnamesiska ekonomin med hjälp av intellektuella resurser – där kunskap inte längre är en stödjande faktor, utan blir nationens kärnstyrka.
Från outsourcing till innovation – en oundviklig vändpunkt i utvecklingen.
Vietnams tillväxtmodell har under många år byggts på tre välkända pelare: riklig arbetskraft, konkurrenskraftiga kostnader och investeringskapital. Denna modell visade sig vara effektiv i tidiga skeden, vilket bidrog till att ekonomin växte snabbt och skapade jobb för tiotals miljoner människor.
Men just den modellen avslöjar också allt tydligare begränsningar. I takt med att arbetskraftskostnaderna stiger minskar konkurrensfördelarna gradvis. I takt med att globala värdekedjor omstruktureras förblir komponenter med högre värde, såsom design, teknik och varumärke, utom räckhåll. Och i takt med att tekniken förändras snabbt är risken att bli ersatt inte längre en avlägsen varning utan en verklighet.
Den digitala tidsåldern har etablerat en helt annan logik. Konkurrens bygger inte längre på låga kostnader, utan på innovation och teknologisk behärskning. Hastighet handlar inte bara om produktionshastighet, utan om innovationshastighet. Varje nation som misslyckas med att behärska modern kunskap och teknologi kommer att fastna längst ner i värdekedjan.
I detta sammanhang placerades vetenskap, teknologi, innovation och digital transformation för första gången i centrum för utvecklingsmodellen med resolution 57-NQ/TW. Detta förändrade inte bara politiska prioriteringar utan också fundamentalt utvecklingslogiken: från outsourcing till innovation, från deltagande till ledarskap, från outsourcing och underentreprenad till ägande.
Detta är inte ett innovativt val, utan en övergång på liv eller död.
Bemästra kärnteknologier – forma nationell styrka.
Om innovation är drivkraften, då är kärnteknologi grunden för den drivkraften. En nation kan tillämpa teknik för att utvecklas snabbt på kort sikt, men kan bara komma långt om den behärskar den tekniken.
I verkligheten ligger majoriteten av värdet i den globala värdekedjan inte i produktionen, utan i steg relaterade till teknologi och kunskap. Länder som besitter kärnteknologi kommer att ha makten att sätta priser, standarder och kontrollera marknaden. Omvänt kommer länder som endast använder teknologi alltid att vara i en beroende position.
Därför är direktiven från generalsekreterare och president To Lam om att slutföra listan över strategiska teknologier och strategiska teknologiprodukter, och att omedelbart genomföra ett antal viktiga strategiska teknologiuppgifter kopplade till stora nationella utmaningar, liksom direktiven från premiärminister Le Minh Hungs om att öka andelen utgifter för utveckling av kärnteknologier och strategiska teknologier, av särskild betydelse. Andan är att inte jaga ytliga tillämpningar, utan att fokusera på grundläggande förmågor; att inte söka kortsiktiga fördelar, utan att investera i långsiktig styrka.
Kärnteknologier, trots sina höga kostnader och inneboende risker, är det som avgör en nations ställning i den digitala tidsåldern. Det är där algoritmer, data och kunskap formas – element som håller på att bli världens "nya resurser".
I djupare bemärkelse är det inte bara en ekonomisk fråga att bemästra kärnteknologier. Det är en fråga om nationell suveränitet och varumärkesigenkänning.
Intellektuell kapacitet – det nya måttet på nationell styrka.
Ett av de viktigaste tankeskiftena idag är perspektivet på värde. Förr mättes framgång ofta med exportsiffror eller produktion. Men i den digitala tidsåldern är dessa mått inte längre tillräckliga.
Det som spelar roll är inte hur mycket vi exporterar, utan hur mycket intellektuellt värde vi får ut av det vi exporterar.
Regeringens direktiv att öka andelen vietnamesisk immateriell egendom i exportprodukter är ett bevis på denna nya strategi. Detta är inte bara ett tekniskt mål, utan en strategisk riktning: Att gå från "Made in Vietnam" till "Made by Vietnam".
Skillnaden mellan dessa två koncept ligger inte i produktionsplatsen, utan i var värdet skapas. En produkt kan tillverkas i ett land, men i många fall ligger det största värdet i designen, tekniken och varumärket som innehas av ett annat land.
När vietnamesisk uppfinningsrikedom integreras i produkter – från idéer och teknik till varumärkesbyggande – bär varje exporterad enhet inte bara ekonomiskt värde utan återspeglar också nationens ställning.
Detta representerar ett språng från kvantitet till kvalitet i utvecklingen.
Att skapa ett innovationsekosystem – förutsättningen för att intelligens ska bli makt.
För att intellektuell kapacitet verkligen ska bli en nationell styrka kan den inte enbart förlita sig på individuella insatser från ett fåtal företag eller branscher. Det som behövs är ett heltäckande innovationsekosystem.
Först och främst måste statens roll omdefinieras. Utöver att bara vara en förvaltare måste staten bli en möjliggörare: skapa gynnsamma institutioner, uppmuntra innovation, anamma experiment och kontrollera risker med moderna verktyg. Mekanismer som sandlådor, policyer som främjar forskning och utveckling, och prioritering av investeringar i kärnteknologier är konkreta manifestationer av denna roll. Dessa är också partiets och statens huvudinriktningar, och implementeras beslutsamt och brådskande av relevanta myndigheter.
Företag kan å sin sida inte fortsätta att förlita sig på kostnadsfördelar. I en värld där tekniken förändras dagligen är det bara företag som investerar i innovation, behärskar teknik och bygger varumärken som kan överleva och blomstra hållbart.
I slutändan är det människorna som är den avgörande faktorn. Ett digitalt Vietnam kan inte byggas utan en arbetskraft som är kreativ, självständigt tänkande och anpassningsbar. Utbildning handlar därför inte bara om att utbilda färdigheter, utan om att vårda förmågan till innovation.
Och vietnamesiska företag borde fokusera på innovation, på att bemästra kärnteknologier och strategiska teknologier, istället för bearbetning, montering och paketering med lågt intellektuellt innehåll…
När de tre enheterna – staten, företagen och människorna – rör sig i samma riktning kan underrättelser ackumuleras, spridas och omvandlas till verklig makt.
Från digitalt Vietnam till nationell makt – en oåterkallelig resa
Digitala Vietnam är inte en fast destination. Det är en ny utvecklingsmetod, en ny funktionslogik för ekonomi och samhälle.
Den här resan handlar inte bara om teknologisk transformation, utan om en förändring av tankesättet. Det handlar inte bara om att digitalisera processer, utan om att omstrukturera hur värde skapas. Det handlar inte bara om tillämpning, utan om behärskning.
Detta är inte ett alternativ som ska skjutas upp. I en snabbt föränderlig värld kommer nationer som är långsamma med att anpassa sig att hamna på efterkälken. Omvänt kommer de som tar tillvara på möjligheterna att kunna rusa framåt.
Vietnam står inför en sådan möjlighet. Med grunden redan lagd, med tydlig politisk beslutsamhet och med strategiska riktningar som resolution 57-NQ/TW öppnas dörren till en ny utvecklingsfas.
Inte bara delta, utan bidra till att forma spelet.
När intelligens blir en kraft begränsas utvecklingen inte längre av resurser eller skala. Den bestäms av kreativitet, förmågan att lära sig och förmågan att forma framtiden.
Resolution 57-NQ/TW markerar början på en ny resa – en resa som kommer att leda Vietnam in i den digitala tidsåldern som en innovativ nation, en kunskapsbaserad ekonomi och ett innovativt samhälle. Och genom att bemästra intelligens och teknologi kommer Vietnam inte bara att delta i spelet, utan kan också bidra till att forma det.
Källa: https://baonghean.vn/hanh-trinh-moi-cua-dan-toc-trong-ky-nguyen-so-10334986.html
Kommentar (0)