Efter sammanslagningen av administrativa gränser: Hur positionerar man nya turistmål?

Havet, himlen och bergen i Co To, Quang Ninh. (Foto: Vuong Cong Nam/Vietnam+)

Havet, himlen och bergen i Co To, Quang Ninh . (Foto: Vuong Cong Nam/Vietnam+)

Även om turismen bedömdes som en ljuspunkt i den ekonomiska bilden av årets första sex månader i regeringens rapport vid mötet i början av juli, är det fortfarande hur tvånivåregeringen fungerar som oroar premiärministern och branschledarna, särskilt när departementsnivån inte längre har en specialiserad turistdepartement (endast vissa särskilda provinser och städer har fortfarande kvar den), är inriktningen på verksamheten bruten?

Ännu viktigare, vad bör göras för att "rita om" Vietnams turistkarta för att maximera fördelarna med nya förbindelser och nya utvecklingsmöjligheter i det öppna området efter sammanslagningen?

"Rita om" den vietnamesiska turistkartan

Varje internationell turist i Vietnam spenderar för närvarande cirka 1 500 USD, och branschledarna vill att denna siffra ska öka till 2 000 USD/person. Turism är en speciell omfattande ekonomisk sektor, eftersom den påverkar 18 andra ekonomiska sektorer.

Inför komplexa och oförutsägbara förändringar i världen och regionen är störningar i leveranskedjan oundvikliga. Särskilt i samband med sammanslagningar av administrativa gränser sa kultur-, sport- och turismminister Nguyen Van Hung: "Turistnäringen måste anpassa sig till den nya situationen och den nya apparaten så att turismen inte bara är en viktig ekonomisk sektor, utan också en 'inspirerande' ekonomisk sektor."

Därför ligger fokus nu på hur man kan anpassa turismen väl och bidra till att kompensera för de begränsningar som orsakas av ovanstående fluktuationer. Och det är nödvändigt att "rita om" Vietnams turistkarta efter sammanslagningen av administrativa gränser med utgångspunkt i att inte förneka det som redan finns, utan skapa sammankopplingar, främja fördelar, nya utvecklingsmöjligheter och öppna ytor samtidigt som man fortfarande genomsyras av olika och unika kulturella identiteter, lämpliga för olika marknader och målgrupper.

Tam Chuc Pagoda kan bli en punkt för andlig turism som förbinder Tam Chuc (gamla Ha Nam), Phu Day (gamla Nam Dinh) med Bai Dinh (gamla Ninh Binh). (Foto: PV/Vietnam+)

Branschledare påpekade att om Ninh Binh, Nam Dinh och Ha Nam slogs samman skulle Ninh Binh-provinsen kunna bli ett centrum för spirituell turism och förbinda Tam Chuc (gamla Ha Nam), Phu Day (gamla Nam Dinh) med Bai Dinh (gamla Ninh Binh). Om Gia Lai skulle slås samman med Binh Dinh skulle den nya Gia Lai-provinsen ha både den röda jorden från Central Highlands och den blåsiga Bien Ho-sjön, och vackra stränder, inklusive den salta smaken av Ghenh Rang…

Eller liksom Quang Binh och Quang Tri efter sammanslagningen kommer det att finnas en ny Quang Tri-provins med starka resurser och utrymme som sträcker sig över den centrala landremsan, från grottsystemet, Phong Nha-Ke Bangs rika natur, historiska revolutionära lämningar, till de starka minnen som präglats in i otaliga krigslämningar från detta land...

”Vi måste göra affärer med passion, med hållbara kulturella inslag, för att inspirera och beröra turisternas hjärtan och känslor. För dagens turister kommer inte bara för att se, utan de måste uppleva, måste ha känslor, och då hoppas vi att de kommer tillbaka en andra gång och i framtiden”, betonade ministern.

Strategi för turismutveckling efter sammanslagningen…

Slutförandet av omstruktureringen av administrativa gränser och implementeringen av en lokal förvaltning med två nivåer har bidragit till att öppna upp många möjligheter för turismutveckling när provinser och städer har mer utrymme för resurser. I det sammanhanget fastställde minister Nguyen Van Hung specifika uppgifter och riktlinjer för hela branschen med kravet att ompositionera lokala turismresurser och omplanera det vietnamesiska turismsystemet. Detta måste vara slutfört senast i slutet av tredje kvartalet.

Omstrukturering av turismprodukter efter sammanslagningar av administrativa gränser måste baseras på områdets unika identitet. (Illustrationsfoto: Mai Trang/VNA)

Framför allt är den högsta prioriteten att omstrukturera turismprodukterna efter sammanslagningen, med fokus på ekonomisk utveckling så att turismen kan välkomna 22–23 miljoner internationella besökare år 2025, vilket bidrar till landets ekonomiska tillväxtmål på 8 %. "Turistindustrin måste gå samman för att accelerera tillsammans och göra Vietnams turism till en ledande destination i Asien", betonade Nguyen Van Hung.

För att uppnå detta mål begärde ministern att orterna snabbt skulle se över och omvärdera resurser, och därigenom ha en strategi för zonindelning och positionering av turistdestinationer, inte bara baserad på den aviserade Vietnams turismplanering, utan också behöva uppdatera och komplettera planeringen i enlighet med verkligheten. "Flaskhalsar" i förvaltningen behöver också justeras och politiska mekanismer kompletteras för att skapa förutsättningar för turistföretag att investera och utvecklas.

Inhemsk och internationell turism utvecklas samtidigt. Vid marknadsomstrukturering, särskilt den internationella marknaden, är det nödvändigt att genomföra den omedelbart, med fokus på 10 nyckelmarknader: Korea, Kina, Japan, USA, Australien, Europa, Sydostasien, Indien, Mellanöstern, Ryssland.

Ministern betonade: "Turistnäringen måste verkligen förstå andan att sätta marknaden i centrum och varumärket som grund, för att kunna ha en effektiv politik för turismutveckling."

Phong Nha, hem till ett av världens största grottsystem. (Illustrationsfoto: CTV/Vietnam+)

Att fokusera på att bygga unika, specialiserade och effektiva turismprodukter identifieras som en av de viktigaste uppgifterna. Följaktligen behöver orter tydligt identifiera produkternas styrkor, ha samarbetsstrategier, regionala kopplingar och tydliga "rollfördelningar" för att skapa produkter med unika identiteter och undvika situationer med liknande produkter.

Ministern föreslog att regionala länkar måste vara omfattande och hållbara. I synnerhet måste stora städer som Hanoi, Ho Chi Minh-staden, Da Nang, Hai Phong etc. ta på sig rollen som passagerartransitcentrum för hela landet.

Dessutom uppmanade ministern även orterna att intensifiera sina marknadsförings- och reklamaktiviteter i linje med temat "Vietnam - Res för att älska"; skapa ett smart turismekosystem; stärka den digitala transformationen. Turisttjänster kräver professionalism och civiliserat beteende; stärka destinationshanteringen, säkerställa säkerhet och trygghet; hantera och noggrant förhindra situationen med "lurande" turister...

Branschledare bekräftade: ”Turistutveckling måste kräva konsensus och gemensamma ansträngningar från ministerier, filialer, orter, företag och hela befolkningen, särskilt baserat på människors styrka. Turistnäringen kan inte utvecklas ensam.”