Att bygga ett team av engagerade och ärliga gräsrotstjänstemän.
Från och med den 1 juli 2025, i linje med policyn att effektivisera det politiska systemets organisationsstruktur och implementera en tvådelad lokal styrningsmodell, har Quang Tri-provinsen identifierat gräsrotstjänstemän som spelar en nyckelroll, i egenskap av den kraft som är direkt ansvarig för att organisera och genomföra partiets riktlinjer och policyer, samt statens lagar och förordningar i bostadsområden.
![]() |
| Tjänstemän i Tuyen Lam kommun hjälper invånare att bekämpa torka som påverkar risfälten - Foto: QV |
För närvarande, efter granskning, är det totala antalet tjänstemän på kommunnivå 5 354. I grund och botten har personalen anpassat sig till den nya organisationsstrukturen, hållit sig nära människorna, säkerställt att administrativa förfaranden fungerar smidigt och snabbt tillgodoser legitima behov och betjänar medborgare och företag. Vissa kommuner och valkretsar har aktivt sökt, valt ut och föreslagit rekrytering av specialiserad personal från provinsnivå för att arbeta på kommunnivå. Genom organisering, placering och överföring av personal har antalet tjänstemän på kommunnivå stärkts, särskilt i avlägsna, missgynnade och särskilt svåra områden i provinsen.
Till exempel, i Phu Trach kommun, efter nästan ett år av implementering av den nya förvaltningsmodellen, utför många tjänstemän i kommunen inte bara sina yrkesuppgifter utan deltar också aktivt i digital omvandling, löser administrativa förfaranden, ger råd om dokument, tar emot medborgare och hanterar många uppkomna uppgifter på gräsrotsnivå, med det högsta målet att vara nära människorna, lyssna på dem och betjäna dem väl.
”Kommunen fortsätter att se över och tilldela tillräckligt med personal till positioner som matchar deras faktiska kapacitet; stärker rotationen och rationell tilldelning för att maximera varje tjänstemans och statstjänstemans kapacitet. Samtidigt främjar vi utbildning och professionell utveckling, praktiska färdigheter och digitala färdigheter för teamet av tjänstemän och statstjänstemän, i samband med att vi fortsätter att främja administrativ reform och digital omvandling, med hjälp av medborgarnas nöjdhet som ett mått för att utvärdera kvaliteten på den offentliga servicen”, betonade Pham Minh Canh, ordförande för folkkommittén i Phu Trach kommun.
![]() |
| Quang Tri -provinsen kommer att intensifiera utbildning och utveckling för tjänstemän och offentliganställda för att möta kraven på att bygga ett professionellt och modernt administrativt system - Foto: QV |
I kommunerna i den södra delen av provinsen återspeglas framstegen under den senaste perioden inte bara i indikatorer för administrativa reformer utan också tydligt genom människors nöjdhet och effektiviteten i att mobilisera resurser för lokal utveckling.
När Nguyen Van Chinh från byn Ha Thuong åkte till Gio Linh kommuns offentliga administrativa servicecenter för att hantera administrativa förfaranden blev han förvånad över att det var klart på mindre än fem minuter. Personalen var hjälpsam och pappersarbetet behandlades snabbt och effektivt, vilket eliminerade behovet av flera resor som tidigare. "Jag tycker att det nuvarande arbetssättet är mycket bekvämt för människorna och jag är verkligen nöjd med servicekvaliteten i området", delade Chinh.
Förutom de positiva resultaten är den största utmaningen som för närvarande uppstår i den praktiska situationen på kommunnivå den snabbt ökande arbetsbördan, samtidigt som varje tjänsteman och offentliganställd måste ta på sig många ytterligare professionella ansvarsområden. Enligt chefen för inrikesdepartementet, Le Thi Thanh, kommer viktiga politiska åtgärder för socioekonomisk utveckling, institutionell reform, digital omvandling, byggande av en modern förvaltning eller förbättring av kvaliteten på offentliga tjänster ... bara till verklighet genom den organisatoriska kapaciteten hos tjänstemännen på den nivå som är närmast människorna. Verkligheten visar dock också att tjänstemännens kvalitet på många orter fortfarande inte uppfyller kraven för uppgifterna; de är fortfarande tveksamma, inte riktigt djärva i innovation och kreativitet ...
I samband med att man fortsätter att effektivisera organisationsstrukturen för ökad effektivitet och ändamålsenlighet, och avsevärt decentraliserar makten till lokala nivåer, ges gräsrotstjänstemän i allt högre grad mer befogenhet och ansvar. Detta kräver också att varje gräsrotstjänsteman inte bara kan vara någon som utför officiella uppgifter och utför administrativa order från överordnade.
Mer än någon annan måste de vara de som är fördjupade i praktisk erfarenhet, "står" på den praktiska grunden i sin närhet och hittar de mest lämpliga och effektiva sätten att förverkliga policyer, lagar och förordningar, och omvänt, utifrån praktisk erfarenhet, kommer de att "blåsa liv" i livet så att policyer, lagar och förordningar blir alltmer perfekta.
En banbrytande lösning under "Gräsrotskadrernas år"
Gräsrotsnivåns funktioner expanderar och fortsätter att expandera, vilket skapar krav på hög tillväxt och hållbar utveckling, samtidigt som det kräver en stark förändring av arbetsmetoderna mot en proaktiv, konstruktiv och utvecklande strategi. I detta sammanhang måste förbättring av gräsrotstjänstemännens kvalitet vara en regelbunden, strategisk uppgift, av avgörande betydelse för provinsens förmåga till styrning, administration och genomförande av politiska uppgifter.
För att uppnå detta mål, enligt chefen för inrikesdepartementet, Le Thi Thanh, måste arbetet med att organisera, tilldela, utbilda och utveckla teamet av tjänstemän på kommunnivå fortsätta att identifieras som en viktig och central uppgift. Provinsen kommer särskilt att fortsätta att effektivt genomföra överföring, rotation och förstärkning av tjänstemän mellan orter, och mellan parti- och regeringssektorerna, för att säkerställa en balanserad personalpool.
![]() |
| Polisen i Huong Hiep kommun vägleder människor i användningen av VNeID och integrering av dokument - Foto: CTV |
Dessutom kommer premiärministerns direktiv i direktiv nr 18/CT-TTg att tillämpas strikt, och biträdande ledare och chefer som för närvarande överskrider reglerna på provinsnivå kommer att utses och överföras till kommunnivå. Prioritet kommer att ges åt att utse tjänstemän och offentliganställda med stark karaktär, förmåga att motstå press och erfarenhet av att hantera situationer för att arbeta inom komplexa områden med stora arbetsbelastningar, särskilt inom områden som kräver djupgående expertis såsom mark, bygg, etniska grupper, religion, klagomål och anmälningar. Samtidigt kommer utbildning och utveckling av gräsrotstjänstemän och offentliganställda att främjas i syfte att standardisera offentliga tjänsters prestationer, digitala färdigheter och moderna ledningsförmågor, vilket uppfyller kraven för att bygga ett professionellt och modernt administrativt system.
”Inrikesdepartementet hoppas att partiets provinsiella ständiga kommitté kommer att överväga och lämna in en skriftlig begäran till den centrala organisationskommittén om att snarast tillsätta ytterligare tjänstemannatjänster så att kommunerna snabbt kan ordna personal till tjänster på kommunnivå, särskilt för specialiserade jobb som det för närvarande saknas. Samtidigt begär vi fortsatt uppmärksamhet och godkännande för rekrytering av icke-specialiserad personal till tjänstemannatjänster inom vissa specialiserade områden på kommunnivå som det råder allvarlig brist på”, föreslog Thanh.
För att fokusera på att genomföra temat för 2026, "Gräsrotskadrernas år", och därigenom konkretisera den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, nära kopplad till partibyggande från gräsrotsnivå, begärde kamrat Nguyen Van Phuong, sekreterare för den provinsiella partikommittén, att partikommittéer på alla nivåer, myndigheter, enheter och orter i framtiden regelbundet måste granska de kadrer som står under deras befogenhet för att organisera och tilldela dem enligt deras kapacitet, styrkor och expertis; tydligt identifiera vilka myndigheter, enheter och orter som saknar kadrer inom vilka områden, och hur många personer som behövs, för att kunna föreslå förflyttning, rekrytering eller omskolning till behörig myndighet; och djärvt och snabbt ersätta kadrer som inte fullgör sina tilldelade uppgifter.
Att bygga en stark gräsrotskader är en avgörande, strategisk och pågående politisk uppgift. Med hela det politiska systemets beslutsamhet, från centralregeringens uppmärksamhet till provinsens konkreta handlingar, tror vi att gräsrotskaderen verkligen kommer att bli en bro som förverkligar partiets politik, ger konkreta resultat i praktiken och bidrar till ett framgångsrikt genomförande av resolutionen från den första provinsiella partikongressen, mandatperioden 2025-2030.
Quoc Viet
Källa: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202606/hay-bat-dau-tu-noi-gan-dan-nhat-31a76db/










