Kooperativa föreningar är desperata efter kapital.

Den kollektiva ekonomin i Hai Phong, med kooperativ som kärna, spelar en avgörande roll för jordbruksutveckling, jobbskapande och inkomstförbättringar för människorna.

Bach Dang Clean Agricultural Products Production and Trading Cooperative hoppas på rikligare lånekapital och enklare lånevillkor.

Brist på kapital för att expandera produktionen är dock ett stort hinder.

Bristen på kapital påverkar produktionen.

Under senare år har kooperativ i Hai Phong inte bara fokuserat på att koppla samman jordbrukare och fiskare i produktionen utan också deltagit i bearbetning och konsumtion, vilket bidragit till bildandet av en sluten och hållbar värdekedja.

I kommunen An Truong odlar Truc Trang Organic Agricultural Cooperative för närvarande 40 hektar drakfrukt med 300 medlemmar, vilket ger en avkastning på 12–15 ton/hektar/år. Intäkterna från drakfrukt är 3–5 gånger högre än från risodling. Tack vare drakfrukten har många hushåll undkommit fattigdom och stabiliserat sina liv. Enligt Hoang Van Vien, biträdande direktör för kooperativet, är den största svårigheten för närvarande bristen på kapital för att investera i bearbetnings- och konserveringssystem, vilket gör produkten känslig för förstörelse och påverkar försäljningen.

På liknande sätt hade Bach Dang Clean Agricultural Products Production and Trading Cooperative (Bac An Phu Ward) det svårt efter tyfonen Yagi 2024. Tyfonen förstörde mer än 24 hektar drakfruktmark och 8 000 kvadratmeter växthus för vinodling. Hittills har kooperativet bara restaurerat 10 hektar drakfruktmark och 8 600 kvadratmeter druvor, på grund av att många medlemmar saknar tillräckligt med kapital för återinvesteringar. "Kooperativets tillgångar är otillräckliga som säkerhet, vilket tvingar medlemmarna att belåna sina familjetillgångar, så många tvekar att låna", säger Nguyen Van Thuan, kooperativets direktör.

Jordbrukskooperativ i Hai Phong behöver mer stöd från relevanta myndigheter för att lättare få tillgång till kapital.

Enligt Hai Phong City Cooperative Union är kooperativen småskaliga, har begränsat kapital och låg konkurrenskraft. Deras produkter och tjänster är inte mångsidiga, kopplingarna är begränsade och de kämpar för att snabbt anpassa sig till marknaden. Samtidigt saknar staden en specifik mekanism för att stödja kooperativ och förlitar sig huvudsakligen på integrerad finansiering från andra källor.

Utvecklingsbehov

Trots att man ställs inför många hinder är önskan att utöka produktionen fortfarande stark i många kooperativ. Lo Cuong Rice Cracker Production and Packaging Cooperative (Tu Minh Ward) planerar att investera 3 miljarder VND i slutet av detta år för att utrusta sig med moderna maskiner. ”Kapital är fortfarande en utmaning, men jag är fast besluten att få tillgång till förmånliga lånepaket för att både bevara det traditionella hantverket och bygga ett hållbart varumärke för Lo Cuong-riskex”, berättade Vu Van Thuong, kooperativets direktör.

Utvecklingen av kooperativ kommer att stärka jordbruksekonomin i Hai Phong.

Samtidigt har May Sanh Flower Cooperative (An Phong-distriktet) byggt 13 hektar växthus och näthus, samt installerat kylrum för blomkonservering. Varje år uppnår kooperativet en intäkt på cirka 3 miljarder VND, vilket skapar stabila jobb för 10–15 arbetare. Med förtroende för marknaden siktar kooperativet på att expandera med ytterligare 7,5 hektar till 2025, vilket kommer att innebära en total yta på över 20 hektar.

Kooperativens gemensamma strävan är att ha tillgång till förmånliga krediter och en kreditgarantifond för att kvalificera sig för banklån. Samtidigt finns det ett behov av att stärka utbildningen för att hjälpa kooperativets tjänstemän att utveckla genomförbara affärsplaner och säkerställa ekonomisk transparens, och därigenom bygga förtroende hos kreditinstitut.

Under den senaste perioden har Hai Phong City Cooperative Development Support Fund blivit ett viktigt stöd för många organisationer. År 2024 hade fonden beviljat lån på totalt 20 miljarder VND till 21 kooperativ med en ränta på 0,6 % per månad. Under perioden 2021–2025 gav fonden direkt stöd till 14 kooperativ i att få tillgång till olika andra kapitalkällor, vilket bidrog till ökad produktivitet och skapande av arbetstillfällen i området. I genomsnitt betalar fonden ut medel till cirka 19–22 projekt årligen, med lånebelopp som varierar från 100–150 miljoner VND per projekt. Denna kapitalmängd är dock fortfarande för liten jämfört med de faktiska behoven för att utöka produktionen.

Vu Duc Cuong, chef för kreditavdelningen vid Hai Phongs kooperativa utvecklingsstödsfond, sade att många kooperativ saknar stabila huvudkontor, inte har beviljats ​​markanvändningsrättigheter och därför inte uppfyller villkoren för säkerhet; finansiella register saknar transparens och produktions- och affärsplaner är inte genomförbara, vilket gör det svårt att låna kapital från banker.

Enligt Cuong behöver staden, för att övervinna denna "flaskhals", lägga till 30 miljarder VND till fondens grundkapital under perioden 2025-2030, vilket ökar det totala kapitalet till 50 miljarder VND för att öka sin kapacitet att stödja kooperativ.

MINH NGUYEN

Källa: https://baohaiphong.vn/hop-tac-xa-khat-von-521016.html