Kooperativa föreningar i 4.0-eran anpassar och expanderar proaktivt sina marknader.

Mitt i den pågående vågen av digital transformation har kooperativ i provinsen proaktivt anpassat sig och gradvis förnyat sina metoder för ledning, produktion och produktkonsumtion. Digital transformation är inte längre ett alternativ utan har blivit en avgörande drivkraft som öppnar upp en hållbar utvecklingsväg för den kollektiva ekonomiska sektorn.

Inför integrationens och konkurrensens påtryckningar har många kooperativ djärvt tillämpat programvara för produktionsstyrning, redovisning och spårbarhet; byggt webbplatser och fansidor; och deltagit i e-handelsplattformar. Som ett resultat har deras affärsmetoder gradvis övergått från traditionella till flerkanaliga, vilket utökat deras konsumentmarknader.

Nguyen Thuy Ha, chef för Viet Hung Agricultural, Forestry, and Fisheries Cooperative, fokuserar på att marknadsföra och sälja kooperativets produkter på sociala mediekanaler.

Ett utmärkt exempel är Viet Hung Agricultural, Forestry, and Fisheries Cooperative (Hoanh Bo Ward), som grundades 2021 och snabbt har visat sin effektivitet genom utvecklingen av en produktionskedja kopplad till kvalitetsstandarder. Kooperativet samarbetar med 60 jordbrukare för att bilda ett 15 hektar stort område för koncentrerad guavaodling enligt VietGAP-standarder, vilket bidrar till att förbättra produktkvaliteten.

Kooperativet stannar inte vid råproduktion utan har utvecklat bearbetade produkter som guavavin och guavajuice, vilket ökar värdet på jordbruksprodukter. I synnerhet har marknadsföring och försäljning via digitala plattformar som TikTok, Zalo, Facebook, webbplatser och e-handelsplattformar gett betydande resultat. Nguyen Thuy Ha, chef för Viet Hung Agricultural, Forestry, and Fisheries Cooperative, sa: För närvarande har kooperativet 7 OCOP-produkter (2 fyrstjärniga produkter och 5 trestjärniga produkter), varav cirka 60 % av produktionen säljs online. Användningen av QR-koder för spårbarhet förbättrar inte bara ryktet utan stärker också konsumenternas förtroende.

Digital transformation sträcker sig bortom konsumtion till produktion, särskilt inom jordbruk och vattenbruk, provinsens styrkor. Ett utmärkt exempel är Cam Pha High-Tech Shrimp Farming Cooperative (Hai Hoa kommun), med en total investering på cirka 150 miljarder VND. Kooperativet har byggt ett modernt system för odling av vitbensräkor med växthus, fasfördelade dammar samt vattenrenings- och lagringsområden, vilket möjliggör strikt kontroll över odlingsmiljön.

Odlingsprocessen är standardiserad i tre steg, med teknisk utrustning som temperaturkontroll, vattenluftare, bottensyresättning och sjukdomsövervakning. Det är värt att notera att varje damm tilldelas en identifieringskod för hantering och spårbarhet. Tack vare tillämpningen av teknik har produktiviteten ökat mer än 20 gånger jämfört med traditionella metoder, samtidigt som sjukdomsriskerna minimeras och antibiotikarester effektivt kontrolleras. För närvarande levererar kooperativet över 500 ton räkor årligen, vilket möter den inhemska marknadens efterfrågan och siktar på export.

Arbetare vid Cam Pha High-Tech Shrimp Farming Cooperative inspekterar och driver systemet genom att tillämpa vetenskap och teknik för att kontrollera vattenkällor och dammar, vilket säkerställer effektiv tillväxt och utveckling av vitbensräkor.

I verkligheten utökar digital transformation "marknadsutrymmet" för kooperativ. Medan produkter tidigare främst konsumerades lokalt, har många produkter nu, via digitala plattformar, nått den nationella marknaden och närmar sig gradvis internationella marknader. Kooperativ fokuserar också på att bygga digitala varumärken, investera i image, förpackningar och marknadsföringsinnehåll; och utnyttjar sociala medier för att berätta produkthistorier och öka värdet. Vissa enheter har implementerat livestream-försäljning, vilket initialt har gett positiva resultat.

Den digitala transformationsprocessen står dock fortfarande inför många utmaningar. Majoriteten av kooperativen är småskaliga, har begränsade resurser och saknar förutsättningar att investera i synkroniserad teknisk infrastruktur. Nivån på tekniktillämpning bland vissa anställda och medlemmar är fortfarande begränsad; det råder brist på specialiserad personal och en långsiktig strategi.

För att främja digital omvandling inom den kollektiva ekonomiska sektorn har provinsen implementerat många stödåtgärder, såsom utbildning i digitala färdigheter, stöd för webbplatsutveckling, varumärkesregistrering och spårbarhet; samt att koppla samman kooperativ med e-handelsplattformar. Departement och organisationer som den provinsiella lantbrukarföreningen, jordbruks- och miljödepartementet och den provinsiella kooperativa unionen fortsätter att spela en överbryggande roll och stödja kooperativ i att utveckla produktions- och affärsplaner i samband med tekniktillämpning. Främjandet av vetenskap och tekniktillämpning, mekanisering och digital omvandling bidrar till utvecklingen av säker, ekologisk och cirkulär produktion, kopplad till marknaden och OCOP-produkter.

Med stöd från alla myndighetsnivåer, sektorer och orter, och genom sin proaktiva strategi, hävdar kooperativ i provinsen gradvis sin position i den digitala ekonomin, med sikte på dynamisk, effektiv och hållbar utveckling.

Duong Truong

Källa: https://baoquangninh.vn/htx-thoi-4-0-chu-dong-thich-ung-mo-rong-thi-truong-3407511.html