Intel genomgår en stor översyn för en nystart.

Intel - Ảnh 1. — VD Lip Bu Tan talar vid en konferens i San Jose, Kalifornien, den 29 april. - Foto: REUTERS

Den omfattande omstruktureringen inleddes med den största uppsägningsrundan på flera år. Enligt Reuters tillkännagav Intel den 24 juli officiellt planer på att minska sin globala arbetsstyrka med cirka 15 % (motsvarande nästan 24 000 anställda).

Utför en större operation

De planerade personalminskningarna anses vara ett av de mest drastiska omstruktureringsstegen i företagets historia, och äger rum mitt i en ständigt minskande verksamhet och allt hårdare konkurrens.

I ett PM till alla anställda betonade VD Lip Bu Tan Intels engagemang för en radikal förändring av investeringstänkandet: "Inga fler blankocheckar. Varje investering måste ha en tydlig ekonomisk grund. Vi kommer bara att bygga det våra kunder behöver, när de behöver det, och återfå deras förtroende genom konsekventa resultat."

Intels mål är att ytterligare minska sin arbetsstyrka till 75 000 i slutet av detta år, en minskning med 22 % jämfört med slutet av 2024, genom frivilliga avgångar och andra åtgärder.

Enligt finanschef David Zinsner använder sig denna omfattande omstrukturering av en "stor kirurgisk" metod, med fokus på att eliminera mellanchefsnivåer för att effektivisera verksamheten och påskynda beslutsfattandet.

Parallellt med uppsägningsvågen som leds av VD Lip Bu Tan genomför Intel en rad storskaliga omstruktureringsåtgärder. Mer specifikt ställer företaget in fabriksexpansionsprojekt i Polen och Tyskland, och saktar ner byggandet av en större fabrik i Ohio (USA).

Samtidigt konsoliderar Intel sin chipförpackningsanläggning i Costa Rica med befintliga anläggningar i Vietnam och Malaysia för att optimera kostnaderna och öka flexibiliteten i sin globala leveranskedja.

Utöver infrastrukturen inkluderar omstruktureringsplanen även att accelerera produktionsplanen för 18A-processen (1,8-nanometerchips) specifikt för interna produkter som Panther Lake. Samtidigt kommer 14A-processen (1,4-nanometerchips) att fortsätta utvecklas om det finns tillräckligt många externa kunder – annars kan Intel komma att dra sig ur detta kontraktssegment för chiptillverkning.

VD Lip Bu Tan meddelade att han personligen kommer att granska och godkänna varje kritisk chipdesign för att säkerställa att teknikstrategin inte upprepar tidigare misstag. Han förväntar sig att dessa omfattande förändringar kommer att ge Intel nytt liv, göra företaget smidigare, mer disciplinerat och mer effektivt, vilket gör det möjligt för det att konkurrera effektivt i den snabbt föränderliga teknikbranschen.

Ett tveeggat svärd

"Det är oroande att Intel känner behov av att genomföra en så storskalig omstrukturering i samband med en snabbt föränderlig marknad och ett konkurrensutsatt landskap", säger Leonard Lee, grundare av teknikföretaget NeXt Curve.

I en artikel publicerad på Tech News World den 22 juli konstaterade IT-experten Rob Enderle att det ofta ses som ett effektivt sätt att reformera att inleda storskaliga uppsägningar under en omstruktureringsfas. Men bakom de omedelbara fördelarna medför detta drag betydande risker för företagets interna styrka – särskilt för ett teknikföretag som Intel som strävar efter återhämtning.

Tidigare genomgick Intel en omfattande uppsägningsrunda som involverade cirka 15 000 anställda (från och med augusti 2024). De fortsatta storskaliga personalnedskärningarna riskerar att urholka medarbetarnas lojalitet och göra det svårt att behålla nyckeltalanger, vilket är avgörande i en bransch som kräver ständig innovation, som halvledare.

Experter varnar också för fenomenet "överlevnadssyndrom", där anställda som stannar kvar efter upprepade uppsägningar ofta upplever långvarig stress, desorientering och minskat engagemang, vilket direkt påverkar produktiviteten och företagskulturen.

Dessutom är en annan faktor som kan bli ett "tvåeggat svärd" Intels övergång till att outsourca sin marknadsföring inom artificiell intelligens (AI) till teknikkonsult- och tjänsteleverantören Accenture.

Även om delegering av marknadsföringsaktiviteter till AI kan hjälpa Intel att minska arbetskraftskostnaderna och utnyttja teknik för att optimera verksamheten, kan det leda till att varumärken blir mindre personliga, får mindre kontakt med användarna och förlorar sin konkurrensfördel.

Enligt Reuters ådrar sig Intel, utöver interna risker, kostnader på 1,9 miljarder dollar för att omstrukturera sin personalstyrka enbart under andra kvartalet i år. Även om strategin tydligt har tillkännagivits erkänner Intel själva att färdplanen fortfarande pågår, trots att varje beslut kostar miljarder dollar och tar åratal av forskning.

Kampen om att återta topplaceringen.

VD Lip Bu Tan medgav öppet att Intel har passerat sin topp och inte längre är bland de 10 största halvledarföretagen i världen . Analytiker tror att denna nedgång är en följd av åratal av stagnation och misskötsel, vilket har lett till att Intel förlorat sin position inom AI-chipindustrin – som för närvarande domineras av Nvidia.

Samtidigt vinner långvariga konkurrenter som AMD och TSMC stadigt marknadsandelar från Intel inom segmenten persondatorer, servrar och kontraktschip. Lip Bu Tan uttryckte dock förtroende för möjligheten till omstrukturering och sa: "Det kommer att ta tid, men vi ser tydliga möjligheter framöver att förbättra vår konkurrensposition, öka lönsamheten och skapa långsiktigt aktieägarvärde."

HJÄRTA OCH YANG

Källa: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm