Intel gör en översyn för att återuppliva

Intel - Ảnh 1. — VD Lip Bu Tan talar vid en konferens i San Jose (Kalifornien) den 29 april - Foto: REUTERS

Den omfattande omstruktureringen inleddes med de största uppsägningarna på flera år. Enligt Reuters tillkännagav Intel den 24 juli officiellt planer på att minska sin globala arbetsstyrka med cirka 15 % (motsvarande nästan 24 000 anställda).

Utför en "stor operation"

Ovanstående plan att minska personalstyrkan anses vara ett av de mest drastiska omstruktureringsstegen i koncernens historia, och äger rum mot en bakgrund av kontinuerlig nedgång i affärsverksamheten och allt hårdare konkurrens.

I ett PM till alla anställda betonade VD Lip Bu Tan sitt engagemang för att radikalt förändra Intels investeringstänkande: "Inga fler blankocheckar. Varje investering måste ha ett tydligt ekonomiskt skäl. Vi kommer bara att bygga det som kunderna behöver, när de behöver det, och vinna tillbaka deras förtroende med konsekvent genomförande."

Intels mål är att ytterligare minska sin arbetsstyrka till 75 000 i slutet av detta år, eller 22 % färre än i slutet av 2024, genom frivilliga uppsägningar och andra medel.

Enligt finanschefen David Zinsner tar denna långtgående omstrukturering ett "stort kirurgiskt" tillvägagångssätt, med fokus på att eliminera mellanchefsnivåer, i syfte att effektivisera apparaten och påskynda beslutsprocessen.

Parallellt med vågen av personalnedskärningar under ledning av VD Lip Bu Tan genomför Intel en rad storskaliga omstruktureringsåtgärder. Mer specifikt ställde företaget in fabriksutbyggnadsprojekt i Polen och Tyskland, vilket saktade ner byggprocessen för en stor fabrik i Ohio (USA).

Samtidigt konsoliderar Intel sin chipförpackningsanläggning i Costa Rica med befintliga anläggningar i Vietnam och Malaysia, i syfte att optimera kostnaderna och öka flexibiliteten i den globala leveranskedjan.

Utöver infrastrukturen inkluderar omstruktureringsplanen även att accelerera produktionsplanen för 18A-chipprocessen (1,8 nanometerchip) exklusivt för interna produkter som Panther Lake. Samtidigt kommer 14A-processen (1,4 nanometerchip) att fortsätta utvecklas om det finns tillräckligt många externa kunder – annars kan Intel komma att dra sig ur detta kontraktssegment för chiptillverkning.

VD Lip Bu Tan har meddelat att han personligen kommer att granska och godkänna varje större chipdesign för att säkerställa att teknikstrategin inte upprepar tidigare misstag. Han hoppas att dessa omfattande förändringar kommer att ge Intel nytt liv, vilket gör företaget smidigare, mer disciplinerat och effektivt, och därmed kunna konkurrera i den snabbt föränderliga teknikbranschen.

Tveeggat svärd

"Det är oroande att Intel känner behov av att genomföra en så storskalig omstrukturering, med tanke på den snabbt föränderliga marknaden och konkurrenslandskapet", säger Leonard Lee, grundare av teknikgruppen NeXt Curve.

I en artikel publicerad på teknikanalyssajten Tech News World den 22 juli sa informationsteknikexperten Rob Enderle att det ofta anses vara en effektiv reformåtgärd att inleda storskaliga uppsägningar under en omstruktureringsperiod. Men bakom de omedelbara fördelarna finns det många potentiella risker för verksamhetens interna styrka – särskilt för ett teknikföretag som försöker återhämta sig, som Intel.

Intel har redan genomgått en omfattande uppsägningsrunda med cirka 15 000 anställda (i augusti 2024). De fortsatta storskaliga personalnedskärningarna riskerar att urholka medarbetarnas lojalitet och göra det svårt att behålla nyckeltalanger, vilket är avgörande i en bransch som kräver ständig innovation, precis som halvledare.

Experter varnar också för fenomenet "överlevnadssyndrom", då kvarvarande anställda efter upprepade uppsägningar ofta hamnar i ett tillstånd av långvarig stress, desorientering och minskat engagemang, vilket direkt påverkar arbetsproduktiviteten och företagskulturen.

Dessutom är en annan faktor som kan bli ett "blad" Intels övergång till att outsourca sin marknadsföring inom artificiell intelligens (AI) till teknikkonsult- och tjänsteleverantören Accenture.

Även om det kan hjälpa Intel att minska personalkostnader och utnyttja teknik för att optimera verksamheten, kan det göra varumärket mindre personligt att överlåta marknadsföringsaktiviteter till AI, förlora kontakten med användarna och minska konkurrenskraften.

Enligt Reuters måste Intel, utöver interna risker, bära kostnaden för att omstrukturera personalstyrkan med upp till 1,9 miljarder USD bara under andra kvartalet i år. Även om strategin tydligt har tillkännagivits medger Intel själva internt att färdplanen fortfarande är under implementering, trots att varje beslut kostar miljarder USD och kräver många års forskning.

Kampen om att återta positionen

VD Lip Bu Tan medgav öppet att Intel har passerat sin topp och inte längre är bland de 10 största halvledarföretagen i världen . Enligt analytiker är denna nedgång ett resultat av åratal av stagnation och ledningens misstag, vilket har lett till att Intel förlorat sin position inom AI-chipindustrin – som för närvarande domineras av Nvidia.

Samtidigt vinner långvariga konkurrenter som AMD och TSMC stadigt marknadsandelar från Intel inom segmenten persondatorer, server och kontraktschip. Lip Bu Tan har dock satt sin tilltro till utsikterna för en vändning och hävdar: "Det kommer att ta tid, men vi ser tydliga möjligheter framöver att förbättra vår konkurrensposition, förbättra lönsamheten och skapa långsiktigt aktieägarvärde."

HJÄRTA OCH SOL

Källa: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm