Invånare i Phong Dien-distriktet ger sina åsikter när den nya apparaten tas i bruk

Att fortsätta den historiska anda

Den andan är inte bara en förklaring om nationell självständighet, utan också en vägledande princip för hela organisationsmodellen och driften av regeringsapparaten. 80 år senare flödar den källan fortfarande stadigt, vårdas och demonstreras tydligt i den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer (CQDP2C) som används, med en strömlinjeformad apparat som fungerar effektivt, ändamålsenligt och framför allt sätter människan i centrum för alla beslut.

Herr Nguyen Van Manh, chef för inrikesdepartementet, bedömde att för CQDP2C är kommunnivån "hjärnan" i verksamheten på gräsrotsnivå, frontlinjen för alla aktiviteter, där politik omsätts i konkreta handlingar så att människor kan "kontakta" regeringen varje dag. Detta är ett viktigt steg för att förbättra den operativa effektiviteten, bygga en rättvis och transparent förvaltning och tjäna folket helhjärtat och snabbt.

Med denna modell leder stadens folkkommitté direkt valdistrikten; specialiserade avdelningar och kontor löser arbetet snabbare och är direkt ansvariga inför partikommittén och folket. Det finns inte längre en mellanliggande "mur" som orsakar förseningar, stadens ledare och avdelningar och kontor måste gå ut till gräsrötterna i större utsträckning, vilket förkortar beslutstiden och förbättrar servicekvaliteten.

Principen om att ”vara nära folket” i CQDP2C påminner om modellen för de administrativa kommittéerna på alla nivåer i den tidiga Demokratiska republiken Vietnam, då provins-, distrikts- och kommunala myndigheter både direkt styrde och noggrant följde människors liv, tog emot yttranden och snabbt löste brådskande behov.

Dr. Nguyen The Phuc, chef för institutionen för politisk teori vid University of Sciences och Hue University, kommenterade att om man jämför båda modellerna generellt sett lägger makten i folkets händer och verkar till folkets fördel. Efter augustirevolutionen "levde tjänstemännen i den administrativa kommittén med folket, arbetade med folket och talade folkets röst". Idag kräver CQDP2C också att tjänstemännen regelbundet går till gräsrötterna, lyssnar, förstår verkligheten och löser problem på plats. År 1945 effektiviserade den nya regeringen de gamla regimens otympliga strukturer, men nu eliminerar CQDP2C-modellen djärvt även mellannivån och skapar en kompakt och flexibel apparat.

Herr Hoang Khanh Hung, medlem av den ständiga kommittén och chef för propaganda- och massmobiliseringsavdelningen inom stadspartiets kommitté, sa att detta ur ett historiskt perspektiv är ett kreativt arv från statens anda år 1945. Båda utgick från den oföränderliga principen: "Att ta folket som rot och sätta folkets intressen framför allt annat".

Att fortsätta vara "nära folket" i den nya eran

Arv innebär inte att kopiera status quo. I det nya sammanhanget har CQDP2C kombinerat effektivisering av apparaten med digital transformation, reformering av administrativa förfaranden, tydlig decentralisering, ökat personligt ansvar och främjande av propaganda för att skapa social konsensus. Centralkommittén har bekräftat att för att CQDP2C "av folket, av folket, för folket" ska fungera effektivt måste följande faktorer säkerställas: effektiv organisation, kadrer nära folket och transparenta mekanismer.

Under de första dagarna av implementeringen demonstrerades andan av att ”vara nära folket” genom en rad konkreta åtgärder: Thuy Xuan-distriktet utfärdade intyg om markanvändningsrättigheter efter bara 15 dagar; Vinh Loc kommun förkortade processen och utfärdade för första gången vigselbevis med utländska inslag; Phu Bai-distriktet återlämnade mobila resultat till de missgynnade… Varje åtgärd sparade tid, kostnader och förbättrade servicekvaliteten, och blev erkänd och förtroendefull av folket.

Resultatet är tillämpningen av informationsteknik i hantering och genomförande av uppgifter; den ökade digitaliseringen av register och utbyggnaden av offentliga onlinetjänster har förkortat procedurer, ökat transparensen och bekvämligheten. Avståndet mellan regeringen och medborgarna har minskat inte bara geografiskt, utan även genom svarshastighet och nöjdhetsnivå.

Herr Nguyen Van Manh sade att Hue behöver fortsätta att starkt decentralisera och delegera makt enligt principen "lokalt beslut, lokal handling, lokalt ansvar" för att främja initiativ, kreativitet och frigöra utvecklingsresurser. Samtidigt är det nödvändigt att öka folkets och sociala organisationers deltagande i lokalt styre, och därigenom utöka demokratin och förbättra den sociala tillsynen.

I globaliseringens sammanhang är utmaningarna för den nya regeringen inte små. Det är risken att bli "avlägsen från folket" om tjänstemännen är för beroende av teknik; ökad arbetspress vid effektivisering av apparaten; skillnaden i uppfattning mellan de gamla stadsområdena och de nyligen sammanslagna stadsdelarna...

Därför betonade Le Truong Luu, ledamot i partiets centralkommitté, sekreterare i stadens partikommitté, ordförande för folkrådet och chef för stadens nationalförsamlingsdelegation, upprepade gånger: Den lokala förvaltningsmodellen 2C är både en möjlighet och en utmaning, som kräver stor beslutsamhet för att säkerställa en smidig förvaltning och drift, och för att bygga en serviceinriktad förvaltning, med människor och företag i centrum. Staden och orterna måste sträva efter att övervinna svårigheterna och utmaningarna i det inledande skedet för att säkerställa att apparaten fungerar smidigt och effektivt på alla områden.

CQDP2C-modellen är inte bara en förbättring av ledningstekniker, utan också en fortsättning på de politiska och sociala värderingar som har bevisat sin vitalitet sedan 1945. Det vill säga att sätta folket i centrum för alla beslut. I det nya sammanhanget måste detta arv gå hand i hand med innovation, kreativitet och anpassning. Hue gör just det och har haft inledande framgångar. CQDP2C är ett tydligt bevis på att när regeringen verkligen är "av folket, av folket, för folket", får alla reformer folkets konsensus, stöd och samarbete.

Artikel och foton: DUC QUANG

Källa: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/ke-thua-va-phat-trien-nguyen-tac-cua-dan-do-dan-vi-dan-157241.html