I en nyligen genomförd utvärderingsrapport konstaterade Vietnam Institute of Directors (VIOD) att trots många förbättringar finns det fortfarande många oklarheter kring bilden av bolagsstyrning i Vietnam jämfört med andra ASEAN-länder. I den senaste bedömningen av ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) (2024) noterade ASEAN Capital Markets Forum (ACMF) att bland de 250 ASEAN-företag som nominerats till ASEAN-tillgångar hade Vietnam inga börsnoterade företag på listan.
Ovanstående fakta visar att för att minska klyftan mellan reglering och verkställighet måste förbättringen av den rättsliga ramen för bolagsstyrning främjas starkt. Följaktligen måste tillsynsmyndigheter fortsätta att uppdatera och komplettera bestämmelser för att säkerställa transparens, tydlighet och överensstämmelse med internationell praxis, inklusive bestämmelser om övervakning av transaktioner med närstående parter, affärsetiska regler, mekanismer för rapportering av överträdelser och standarder för att offentliggöra information om hållbar utveckling…
Dessutom behöver koden för bolagsstyrning (som för närvarande uppdateras 2025) övervägas för rättslig kodifiering och tillämpning enligt principen "efterlevnad eller ansvarsskyldighet" för att uppmuntra till väsentliga, snarare än bara formella, förbättringar.
I samband med dessa insatser kan tillsynsmyndigheter, genom att tillämpa internationella standarder för finansiell rapportering, utveckla en tydlig implementeringsplan, i kombination med tekniskt stöd för att hjälpa företag att genomföra en smidig övergång, minska trycket på ekonomiska och mänskliga resurser och öka transparensen i enlighet med globala standarder.
För företag och deras styrelser måste långsiktiga mål för hållbar styrning integreras i deras kärnstrategier. Det innebär att företag behöver odla ett transparent och effektivt tänkesätt, integrera bolagsstyrning och ESG (miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning) i sina affärsstrategier; betala utdelningar i tid och offentliggöra alla nödvändiga dokument vid aktieägarmöten; bygga upp en professionell avdelning för investerarrelationer (IR); och utveckla ett ekosystem för bolagsstyrning som är nära kopplat till riskhantering. Utöver detta är det nödvändigt att fastställa regler och rutiner för att bedöma ESG-risker från styrelsen ner till de olika avdelningarna, för att därigenom säkerställa transparens och ansvarsskyldighet.
För att förbättra sin bolagsstyrning måste därför både vietnamesiska tillsynsmyndigheter och företag göra betydande ansträngningar och utföra många uppgifter. Detta är också en avgörande förutsättning för att Vietnam ska kunna uppfylla MSCI:s krav när de utvärderar sin aktiemarknadsuppgradering till status som tillväxtmarknad. Vietnam är på väg att förbättra kvaliteten på sin bolagsstyrning med ambitionen att bli ett av de 5 bästa länderna med de bästa bolagsstyrningssystemen i ASEAN-regionen. Detta är inte bara ett viktigt mål och en viktig strategi, utan också en grund för Vietnam att förbättra sin konkurrenskraft, attrahera utländska investeringar och bygga en positiv image i den internationella finansgemenskapens ögon.
En uppgraderad aktiemarknad kommer att innebära en enorm möjlighet för Vietnam att attrahera nytt, stabilt och mer hållbart kapital. Med hållbart kapital, som potentiellt kan nå tiotals miljarder USD, är investerare villiga att investera mer i företag som tillämpar transparent och effektiv styrning. Även om antalet företag med exemplarisk bolagsstyrning som uppfyller kraven från utländska investerare på aktiemarknaden fortfarande är begränsat, kan den vietnamesiska marknaden och företagen endast med en solid grund för bolagsstyrning proaktivt förbättra sin konkurrenskraft när det gäller att attrahera hållbara utländska investeringar.
Källa: https://baodautu.vn/khoi-them-dong-von-ngoai-d450691.html
Kommentar (0)