Ompositionering av drivkrafterna för ekonomisk utveckling i Mekongdeltatregionen.

Trots att Mekongdeltat spelar en avgörande roll för livsmedelssäkerhet och export har det en låg andel företag i förhållande till befolkningen, trots att företag är en nyckelkraft i att skapa och implementera "hävstångseffekten" för en ny tillväxtmodell. Verkligheten som måste accepteras och noggrant hanteras är att de stränga standarderna för den gröna ekonomin gradvis blir spelregler globalt, och tillväxtmodellen baserad på råresurser närmar sig sin gräns. I detta sammanhang är det viktigt att bryta sig loss från ett produktionsorienterat tänkesätt för att skapa ett integrerat affärsekosystem baserat på produktivitet, kvalitet och innovation för att fastställa utvecklingsmöjligheterna i hela regionen.

Näringslivet är tunn och svag.

Mekongdeltat bidrar för närvarande med över 50 % av landets risproduktion, 65 % av dess vattenbruksproduktion, 70 % av dess fruktproduktion och över 90 % av dess risexport. Regionen genererar också cirka 58 % av det nationella valutaöverskottet och spelar en särskilt viktig roll i Vietnams livsmedelssäkerhet och jordbruksexport.

Produktionsverksamhet vid ADC Pharmaceutical Factory (som tillhör ADC Company Limited).

Experter påpekar dock regionens paradox: trots dess betydande ekonomiska roll är företagens kapacitet ganska begränsad. Enligt Mekongdeltats årliga ekonomiska rapport hade Mekongdeltat år 2023 den lägsta företagstätheten i landet. Medan regionens företag år 2000 stod för cirka 25 % av det totala antalet företag i hela landet, har denna siffra nu minskat till endast cirka 7 %.

Enligt Le Tan Can, biträdande finansminister , kommer hela regionen i maj 2026 bara att ha nästan 70 000 verksamma företag. Majoriteten är mikroföretag, medan medelstora företag och de som deltar i värdekedjor är mycket få. Detta anses vara en central flaskhals i utvecklingsprocessen.

Vu Thanh Tu Anh, chef för forskargruppen för den årliga ekonomiska rapporten för Mekongdeltat 2025, påpekade att Mekongdeltat bär ett enormt ansvar med relativt begränsade insatsresurser. Samtidigt deltar företag i regionen i en global marknad med en alltmer fragmenterad nivå, och den geopolitiska och geoekonomiska konkurrensen blir mer komplex. Nya instabiliteter och risker ökar företagskostnaderna och skapar större press på företagen. I synnerhet är grön omställning inte längre ett alternativ utan har blivit ett obligatoriskt krav. Standarder som CBAM och ESG blir gradvis "pass" för företag att få tillgång till stora marknader. Detta visar att den gamla tillväxtmodellen baserad på resursutnyttjande, billig arbetskraft och lågt bearbetningsinnehåll har nått sin gräns. Om de inte omvandlas i tid riskerar företag i Mekongdeltat att bli "offer" för stora fluktuationer i den globala ekonomin.

Docent Ho Sy Hung, ordförande för Vietnams handelskammare och industrikammare (VCCI), uppgav att det oroande problemet inte bara är den kraftiga minskningen av antalet företag utan också "bristen på medelstora företag". Upp till 87,8 % av företagen i regionen är mikroföretag, medan antalet medelstora företag – "lokomotiven" som leder värdekedjan – är mycket litet. Detta gör det svårt för många företag att växa, delta djupt på den internationella marknaden och skapa en dominoeffekt på den lokala ekonomin.

Den årliga ekonomiska rapporten för Mekongdeltat för 2025 pekar ut en rad flaskhalsar som hindrar utvecklingen av företag i regionen, såsom svag logistikinfrastruktur, höga transportkostnader, brist på kvalificerad arbetskraft, svårigheter att få tillgång till kapital för produktionsomvandling, låg attraktionskraft för utländska direktinvesteringar och begränsade kopplingar till värdekedjorna. För närvarande står logistikkostnaderna för 20–25 % av produktkostnaderna; cirka 70 % av regionens exportvaror måste fortfarande omlastas via Ho Chi Minh-staden och sydöstra regionen.

År 2025 kommer Mekongdeltat att attrahera mindre än 1 miljard dollar i utländska direktinvesteringar, vilket motsvarar cirka 2,45 % av de totala utländska direktinvesteringarna i hela landet. Regionen har för närvarande endast 374 verksamma utländska direktinvesteringsföretag, den lägsta tätheten av utländska direktinvesteringsföretag i hela landet. Samtidigt visar en undersökning från Vietnams handelskammare (VCCI) att den största svårigheten för företag idag inte längre är kapital utan marknaden. Upp till 60,2 % av företagen anser att det är den största utmaningen att hitta kunder, vilket återspeglar minskande köpkraft och konsumentefterfrågan.

Den nya tillväxtmodellens centrala roll

Enligt Ho Sy Hung kommer genombrottet för Mekongdeltat fram till 2030 inte att ligga i att producera mer ris, mer fisk eller mer frukt, utan i dess förmåga att skapa ett integrerat affärsekosystem som omfattar jordbruk, bearbetning, logistik, finans och teknik, och som kan konkurrera i en grön och digitaliserad ekonomisk miljö.

För att uppnå detta mål föreslår finansministeriet fortsatta kraftfulla reformer av institutioner och företagsmiljön i enlighet med andan i politbyråns resolution 68-NQ/TW om utveckling av den privata ekonomin; en övergång från ett "begäran och bidrag"-tänkande till ett "kreativt och serviceinriktat"-tänkande, där företagen ställs i centrum för reformprocessen. Samtidigt är det nödvändigt att säkerställa lika tillgång till resurser som kapital, mark, data, teknik och högkvalitativa mänskliga resurser.

Fru Dang Mai Kim Ngan, biträdande generaldirektör för skatter och juridiska frågor på Deloitte Consulting, anser att för att attrahera investeringar mer effektivt måste orter planera transparent, bygga en regelbundet uppdaterad "investeringskarta" och positionera Mekongdeltat som ett nationellt centrum för jordbruksbearbetning och logistik. Dessutom behöver de utveckla högkvalitativa mänskliga resurser, främja digital transformation, stödja företag inom innovation och bygga ledande företag i leveranskedjan. I synnerhet är det nödvändigt att skapa förutsättningar för bildandet av fler medelstora företag – en kraft som kan leda leveranskedjan, koppla samman jordbrukare och kooperativ med marknaden och göra det möjligt för lokala produkter att delta djupare i den globala värdekedjan.

Positiva tecken framträdde under de första månaderna 2026, då antalet nyetablerade företag i Mekongdeltat ökade med över 78 %, det registrerade kapitalet ökade med över 23 % och antalet företag som återupptog sin verksamhet ökade med nästan 12 %. Detta ses som en grund för att förvänta sig en ny utvecklingsfas, där företagen verkligen kommer att bli den centrala drivkraften för regionens ekonomiska tillväxt.

Experter menar att för att Mekongdeltat ska kunna uppnå banbrytande utveckling under den kommande perioden behöver det ett tillräckligt starkt affärsekosystem för att organisera produktion, bearbetning, logistik, handel och innovation. När företag står i centrum för den nya tillväxtmodellen kan regionens jordbruks- och resursfördelar omvandlas till mervärde och hållbar tillväxt.

Text och foton: NAM HUONG

Källa: https://baocantho.com.vn/dinh-vi-lai-dong-luc-phat-trien-kinh-te-vung-dbscl-a205961.html