För att säkerställa en stabil, smidig och effektiv drift av det tvådelade lokala förvaltningssystemet kommer Da Nang stad att fortsätta att följa centralregeringens riktlinjer, genomföra uppgifter enligt de "sex tydliga principerna", använda resultat som måttstock, stärka inspektioner och rotera tjänstemän som inte uppfyller kraven. Samtidigt kommer det att stärka den övergripande ledarrollen för gräsrotspartikommittéer och regeringar; och förnya ledarskapstänkande och metoder mot en mer grundlig och innehållsrik strategi.
Vi måste resolut ersätta inkompetenta och trångsynta tjänstemän.
Den 28 april 2026 höll Da Nangs partikommittés ständiga kommitté ett möte under ledning av kamrat Nguyen Dinh Vinh, ständig biträdande sekreterare för Da Nangs partikommitté. Vid detta möte granskade och vidtog den ständiga kommittén disciplinära åtgärder mot Tra Taps kommuns partikommittés ständiga kommitté för mandatperioden 2025-2030 och kamrat Ha Ra Dieu, sekreterare för partikommittén för mandatperioden 2025-2030 och ordförande för Tra Taps kommuns folkråd för mandatperioden 2026-2031.
Efter att ha granskat förslaget till disciplinära åtgärder från stadspartikommitténs inspektionskommitté fann Da Nangs stadspartikommittés ständiga kommitté att: Tra Tap kommuns partikommittés ständiga kommitté för mandatperioden 2025-2030 saknade ansvar och misslyckades med att adekvat inspektera och övervaka kommunens folkråds verksamhet; dess ledarskap och vägledning var inte tillräckligt grundlig, vilket gjorde att partimedlemmar och nyckelpersoner i kommunen inte strikt följde principen om demokratisk centralism och inte korrekt genomförde stadspartikommitténs ständiga kommittés policy för personalarbete; den misslyckades med att förstå situationen på gräsrotsnivå och förstod inte snabbt den ideologiska utvecklingen bland kadrer och partimedlemmar, vilket orsakade negativ allmän opinion och påverkade kommunens partikommittés och den lokala regeringens prestige.
Som partisekreterare och ordförande för Tra Taps folkråd, och ordförande för Tra Taps folkråds första möte för mandatperioden 2026-2031, bär kamrat Ha Ra Dieu det huvudsakliga ansvaret för överträdelserna och bristerna i Tra Taps partikommittés ständiga kommitté för mandatperioden 2025-2030; han har visat ideologisk och politisk degeneration, brutit mot principen om demokratisk centralism, brutit mot de regler som partimedlemmar inte får bryta mot, och misslyckats med att föregå med gott exempel som partikommitténs ordförande.
Med hänsyn till innehållet, arten, omfattningen, konsekvenserna och orsakerna till överträdelserna och bristerna, och baserat på partiets regler om disciplinära åtgärder mot partiorganisationer och medlemmar som bryter mot lagen, beslutade stadspartikommitténs ständiga kommitté att disciplinera Tra Tap kommuns partikommittés ständiga kommitté för mandatperioden 2025-2030 med en tillrättavisning; och att disciplinera kamrat Ha Ra Dieu genom att avsätta honom från hans position som medlem i Tra Tap kommuns partikommitté för mandatperioden 2025-2030.
Kort därefter, den 5 maj, beslutade stadspartikommitténs ständiga kommitté att förflytta Pham Thi My Hanh, biträdande sekreterare i Tra Tap kommuns ständiga kommitté, till att arbeta vid Vietnams fosterlandsfrontskommitté i Da Nang. Ordföranden för Da Nangs folkkommitté utfärdade också ett beslut om att förflytta Le Trung Thuc, biträdande sekreterare i partikommittén och ordförande för Tra Tap kommuns folkkommitté, till att arbeta vid Da Nangs investerings- och byggprojektledningsnämnd för transport- och jordbruksprojekt .
För att ersätta de tjänstemän som nyligen disciplinerats eller förflyttats har Da Nangs partikommittés ständiga kommitté förflyttat och utnämnt Vo Nhu Toan, biträdande direktör för Da Nangs jordbruks- och miljödepartement, till att delta i partikommitténs verkställande styrelse, partikommitténs ständiga kommitté och till att inneha befattningen som sekreterare i Tra Tap kommuns partikommitté under mandatperioden 2025-2030; och förflyttat och utnämnt Nguyen The Anh, ständig biträdande sekreterare i Tra Lien kommuns partikommitté, till att delta i partikommitténs verkställande styrelse, partikommitténs ständiga kommitté och till att inneha befattningen som biträdande sekreterare i Tra Tap kommuns partikommitté under mandatperioden 2025-2030, och nominerat honom för val av Tra Tap kommuns folkråd till ordförande för kommunens folkkommitté under mandatperioden 2026-2031.
Enligt Doan Duy Tan, chef för organisationsavdelningen i Da Nangs stadspartikommitté, har organisationsavdelningen i stadspartikommittén, i linje med synsättet att "personalarbetet är nyckeln till nycklarna", spelat sin roll som ett strategiskt rådgivande organ, och proaktivt och snabbt gett stadspartikommitténs ständiga kommitté råd om att heltäckande leda och styra arbetet med att omorganisera organisationsstrukturen och tilldela och använda kadrer i samband med omvandlingen av den tvådelade lokala myndighetsmodellen. Det resoluta utbytet av en rad nyckelkadrer i Tra Tap kommun nyligen innebar en strikt tillämpning av regler för rekrytering, planering, utnämning, rotation, tilldelning, användning och uppsägning av kadrer, tjänstemän och offentliganställda, vilket säkerställde principen om "in och ut", "befordran och degradering". Kadrer är grunden för allt arbete; det är avgörande att undvika att inkompetenta eller trångsynta kadrer negativt påverkar utvecklingen av området, myndigheten eller enheten.
Bygga ett team av ledare som är engagerade, kompetenta och har en stark karaktär.
Chefen för Da Nangs partikommittés organisationsavdelning bedömde att den omorganiserade personalstyrkan av tjänstemän och offentliganställda, efter nästan ett års implementering av den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, i allmänhet är stabil, uppfyller arbetskraven, säkerställer principen om "rätt person, rätt jobb, rätt position" och upprätthåller en kontinuerlig och smidig drift av det politiska systemet. Vid sidan av framgångarna finns det fortfarande begränsningar och svårigheter, såsom obalanserad fördelning och placering av tjänstemän över olika områden; vissa tjänstemän har ännu inte anpassat sig till de nya kraven och uppgifterna, utan arbetar fortfarande enligt metoderna och vanorna i den gamla valkrets-/kommunmodellen; ledarskaps- och ledningskapaciteten och yrkeskunskaperna hos vissa tjänstemän uppfyller ännu inte kraven i de nya arbetsmetoderna och verklighetens krav; och det råder brist på högt specialiserad personal inom vissa områden såsom informationsteknik, mark, bygg, finans och partibyggande arbete.
Vid konferensen som sammanfattade ett år av omorganisation av administrativa enheter på alla nivåer och de lokala myndigheternas verksamhet på två nivåer i Da Nang stad den 7 maj, efterfrågade Da Nangs partisekreterare Le Ngoc Quang fortsatt stark innovation i partiets ledarskapsmetoder över det politiska systemet. Staden behöver fokusera på att granska, ändra och komplettera arbetsregler, säkerställa fullständig uppdatering av nya regler från centralkommittén och stadspartikommittén, förtydliga befogenheter och ansvar för exekutivkommittén, ständiga kommittén och partikommitténs ständiga styrelse; främja decentralisering och delegering av befogenheter samtidigt som inspektion, tillsyn och verkställighet stärks, samt skärpa administrativ disciplin och ordning. Ledarskapsmetoderna för partikommittéer på alla nivåer bör reformeras för att bli mer grundliga, innehållsrika och effektiva. Ledare på kommunnivå måste ha en tydlig förståelse för situationen och proaktivt hantera nya problem i sina områden. Vi måste verkligen vara nära människorna, förstå deras behov och snabbt lösa deras svårigheter och hinder för att stödja dem i att utveckla produktionen, öka deras inkomster och stabilisera sina liv.
Sekreteraren för Da Nangs stadspartikommitté betonade särskilt behovet av mer beslutsamma åtgärder inom personalförvaltningen. Han betonade vikten av att resolut granska, åtgärda och ersätta inkompetenta, oansvariga och undanflyktiga tjänstemän och offentliganställda; och fokusera på att bygga ett team av ledare och chefer på alla nivåer som besitter det engagemang, den vision och det mod som krävs för att möta kraven i den nya situationen.
Da Nang City fokuserar på att grundligt åtgärda personalobalansen, särskilt genom att stärka arbetsstyrkan på kommun- och stadsdelsnivå med högspecialiserad expertis. Dessutom behövs mekanismer och policyer för att uppmuntra, belöna och överföra/rotera tjänstemän som presterar väl, visar innovation och bidrar till lokal socioekonomisk utveckling. Tonvikt bör läggas på att placera unga, kompetenta och högspecialiserade tjänstemän på gräsrotsnivå, inklusive både tjänstemanna- och ledarpositioner. Principen är att tjänstemän som presterar väl och uppnår konkreta resultat på gräsrotsnivå bör prioriteras i lämpliga positioner med möjligheter till vidareutbildning och utveckling vid återkomst.
”Stadspartiets ständiga kommitté kommer att vara mycket beslutsam i fall där tjänstemän, inklusive unga tjänstemän, hittar ursäkter för att smita undan sitt ansvar när organisationen tilldelar dem uppgifter. Samtidigt kommer vi att begära en översyn av hela det politiska systemet vad gäller antalet biträdande tjänster. För närvarande har många myndigheter och enheter ett överflödigt antal biträdande tjänster, och vissa har fler än 10. Avsikten är därför att se över och gradvis minska detta antal för att effektivisera apparaten och förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i styrningen...”, betonade Le Ngoc Quang.
Källa: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/khong-de-can-bo-yeu-can-tro-su-phat-trien-20260508113404819.htm
Kommentar (0)