Låt dig inte vara "tekniskt analfabet" i AI:s tidsålder.

Inför den snabbt växande vågen av artificiell intelligens (AI) behöver varje tjänsteman och offentliganställd mer än någonsin vara en pionjär i att "utrota AI-analfabetism". Detta går utöver att bara öka medvetenheten; det kräver ett snabbt genomförande av AI-lösningar och ett effektivt utnyttjande av stordata för att förbättra kvaliteten på tjänsterna till medborgarna och stödja affärsutveckling.

• Kraftfulla tillämpningar inom innovation och digital transformation.
• Mekanismer och policyer för offentlig-privata partnerskap inom områdena vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation och digital omvandling.
• Föreskrifter om organisation och verksamhet för styrkommittén för utveckling av vetenskap, teknik, innovation, digital transformation och Projekt 06

Det är det starka budskapet som Hoang Nam Tien, vice ordförande för skolrådet vidFPT- universitetet, förmedlade till provinsledningen och tjänstemännen i den digitala transformationsprocessen .

Herr Hoang Nam Tien, vice ordförande för universitetsrådet vid FPT-universitetet och en ledande teknikexpert, föreslog att man skulle utrota AI-analfabetism bland tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda.

I verkligheten handlar digital transformation idag inte bara om att digitalisera processer eller tillämpa teknik inom administration, utan snarare om en omfattande revolution inom ledning, drift och produktionstänkande. AI och big data blir centrala produktionsverktyg, förändrar produktionsrelationer och till och med formen av värdefördelning.

Enligt experten Hoang Nam Tien visar prognoser att 65 % av nuvarande jobb kommer att ersättas av teknologi under de kommande åren; 41 % av företagen planerar att minska personalstyrkan och använda AI för att utföra uppgifter; och 92 miljoner jobb kommer att ersättas på grund av AI-teknikens framväxt och nya trender. Det förutspås att i genomsnitt 59 av 100 personer år 2030 kommer att behöva omskolning eller kompetenshöjning.

---

” De analfabeter som är oläsliga på 2000-talet är de som saknar förståelse för teknologi, data och förmågan att tillämpa AI. AI stjäl inte våra jobb; det är de som vet hur man använder AI som gör dem”, betonade Hoang Nam Tien.

---

Därför måste vi "eliminera AI-analfabetism" bland våra kadrer, tjänstemän och offentliganställda. Först och främst måste ledare tänka annorlunda och agera annorlunda. De måste ha ett enhetligt tankesätt, ett prediktivt tänkesätt, ledarskap, utbildning, anpassningsförmåga och flexibilitet. Ledare måste kliva ur sin komfortzon och förändras. De måste agera, lära sig, utvecklas och dela. Liksom alla verktyg genom historien måste AI bli en förlängning av mänsklig intelligens. Strategin i AI-eran är att transformera intelligent, att transformera infrastrukturen. Den högsta prioriteten i detta är informationssäkerhet och sekretess.

Enligt experter måste varje tjänsteman och offentliganställd lära sig, anpassa sig, utveckla, underhålla och kontinuerligt och seriöst studera för att bemästra artificiell intelligens. Målet är att verkligen göra artificiell intelligens till ett kraftfullt verktyg för att tjäna arbetet och för att bättre tjäna människor, företag och samhället.

VNPT Ca Mau presenterar sina tekniklösningar för ledare inom olika sektorer och orter i provinsen.

För att uppnå detta uppmanade ordföranden för den provinsiella folkkommittén, Pham Thanh Ngai, till följande: Varje tjänsteman och partimedlem bör ta ledningen i självinlärning och självförbättring av digitala färdigheter och föregå med gott exempel inom sina myndigheter, enheter och samhällen. Varje familj bör ha minst en person som lär sig och skickligt använder grundläggande digitala färdigheter. Varje medborgare bör proaktivt lära sig, vara redo att dela och tillämpa digital kunskap och tillsammans bygga ett progressivt samhälle i den nya eran.

Alla myndighetsnivåer, sektorer och orter måste fokusera på att främja medvetenhet och tillhandahålla olika och lättillgängliga utbildningsresurser. Samtidigt bör en nära samordningsmekanism upprättas mellan berörda parter; massorganisationer, Fosterlandsfronten och särskilt ungdomsgrupper bör spela en central roll i att stödja människors lärande, få tillgång till plattformar, organisera utbildningskurser och skapa digitala lärandegemenskaper på gräsrotsnivå. Dessutom bör teknikföretag och telekommunikationsenheter fortsätta att samarbeta, utveckla infrastruktur och säkerställa att alla medborgare har tillgång till praktiska utbildningsmöjligheter.

FPT Ca Mau tillhandahåller digitala lösningar till provinsiella ledare, avdelningar och lokala myndigheter.

Bui Truong Anh, specialist vid Centrum för vetenskap, teknologi och innovation, Institutionen för vetenskap och teknologi i Ca Mau-provinsen, delade: ”Som specialist på personalledning använder jag ofta AI-teknik för att stödja mitt dagliga arbete. Istället för att behöva söka igenom varje typ av dokument och sammanfatta de viktigaste punkterna för att slutföra uppgifter, hjälper AI till att förkorta tiden och påskynda processen. Till exempel tar det normalt 2–3 dagar att sammanställa en sammanfattande rapport om data från statstjänstemän och offentliganställda över en period, men när det integreras i GPT Chat-data tar det bara cirka 15 minuter att slutföra.”

” AI är inte en ’trollstav’, men det är ett kraftfullt verktyg om det utnyttjas och används på rätt sätt. AI kommer att i grunden förändra hur vi styr, arbetar och utvecklas. Men teknik är bara meningsfull när den bemästras av människor. Om vi ​​tvekar, är ovilliga att lära oss och inte förändras, kommer vi själva att ersättas”, betonade Hoang Nam Tien.

Med samma övertygelse bekräftade Hoang Nam Tien: "När vi bemästrar teknologi och data har vi kapacitet att skapa en banbrytande framtid i den digitala tidsåldern."

Nguyen Phong

Källa: https://baocamau.vn/khong-de-mu-cong-nghe-giua-ky-nguyen-ai-a56450.html