Medvetet om detta, och utöver att påskynda projektets genomförande, har provinsen fokuserat på att beslutsamt instruera investerare, projektledningsstyrelser och specialiserade organ att proaktivt granska och slutföra dokumentation från början; snabbt lösa eventuella svårigheter och hinder som uppstår; stärka samordningen, öka ansvaret och säkerställa att den slutliga uppgörelsen genomförs i enlighet med föreskrifter och i tid, vilket bidrar till förbättrad investeringseffektivitet och budgetutnyttjande.
I slutet av november hade hela provinsen godkänt slutredovisningen för 603 projekt och arbeten med ett totalt godkänt värde på över 5 261 miljarder VND. Denna siffra är betydligt högre än samma period 2024, vilket visar investerares, projektledningsstyrelsers och finansiella myndigheters ansträngningar för att påskynda behandlingen av dokument och bekräftar beslutsamheten att undvika en eftersläpning i slutet av planeringsperioden.
|
Projektet för interna byvägar i bosättningsområdet Ta Huoi Trang - Ta Si Lang, Tua Thang kommun, har slutförts, vilket bidrar till projektets effektivitet. |
Att påskynda avvecklingsprocessen och förbättra dess kvalitet hjälper projekt att uppnå större effektivitet och skapar en positiv inverkan på hela processen för förvaltning av offentliga investeringar. Efter avvecklingen fastställs det faktiska värdet tydligt och transparent, vilket undviker utestående skulder, förluster eller förseningar i kundfordringar och leverantörsskulder. Avvecklingsresultaten fungerar också som en viktig grund för att utvärdera effektiviteten i kapitalutnyttjandet, granska investerares, entreprenörers och konsulters kapacitet, samtidigt som resurser frigörs och utrymme skapas för att allokera kapital till nya projekt i nästa fas.
År 2025 hade projektlednings- och markutvecklingsnämnden i region 3 totalt 120 projekt med en total investering på nästan 983 miljarder VND, varav det godkända förlikningsvärdet var 832,2 miljarder VND. För att påskynda förlikningsprocessen granskade och klassificerade styrelsen proaktivt varje projekt enligt dess färdigställandenivå; stärkte samordningen med relevanta avdelningar och konsultenheter för att snabbt lösa hinder relaterade till dokument och förfaranden. Samtidigt tilldelade den tydligt ansvar till varje avdelning och ansvarig tjänsteman, och kopplade förlikningsframsteg till prestationsutvärdering och disciplinära åtgärder. Som ett resultat har förlikningsprocessen gradvis blivit mer systematisk, vilket säkerställer strikt efterlevnad av regler och bidrar till förbättrad effektivitet i förvaltningen och användningen av offentligt investeringskapital.
Efter sammanslagningen effektiviserade styrelsen proaktivt sin organisation, granskade övergångsprojekt, enhetligade ledningsansvar och säkerställde oavbrutna framsteg i projektavvecklingen. Samtidigt stärkte den tillämpningen av informationsteknik och samordnade nära med relevanta enheter för att snabbt åtgärda utestående frågor relaterade till dokumentation, arbetsvolym och betalningar. Som ett resultat påskyndades projektavvecklingen, eftersläpningarna minskades och effektiviteten i förvaltningen och utnyttjandet av offentliga investeringar förbättrades.
Hittills har styrelsen slutfört den slutliga uppgörelsen för 87 projekt, med ett totalt godkänt värde på över 500,8 miljarder VND. Av dessa ligger 18 projekt under godkännandebefogenhet av den provinsiella folkkommittén, med ett slutligt uppgörelsevärde på över 223,8 miljarder VND; och 69 projekt ligger under godkännandebefogenhet av de tidigare distriktets folkkommittéer, med ett totalt värde på nästan 277 miljarder VND. Dessutom har 24 projekt lämnat in fullständiga slutliga uppgörelserapporter till finansmyndigheten för verifiering. I praktiken har projekten, efter slutförande och slutlig uppgörelse, visat sig vara effektiva och bidragit till en ekonomisk och korrekt användning av investeringskapitalet.
Typiskt sett har det interna byvägsprojektet i ombosättningsområdet Ta Huoi Trang - Ta Si Lang i Tua Thang kommun, med en total investering på 6 miljarder VND, slutförts och tagits i bruk, vilket underlättar resor och transport av jordbruksprodukter för människorna och gradvis förbättrar infrastrukturen. Herr Quang Van Hai, från byn Ta Si Lang i Tua Thang kommun, sa: "Vägen bidrar till att förbättra de ombosatta hushållens liv och levnadsförhållanden, främjar lokal socioekonomisk utveckling, säkerställer social trygghet och stärker människors förtroende för statens investeringsprogram och projekt."
För närvarande har provinsen fortfarande 280 projekt och arbeten som inte har godkänts för slutlig avräkning (en ökning med 128 projekt jämfört med samma period 2024), med en total godkänd investering på över 5 858 miljarder VND. Detta är ett mycket stort antal, vilket indikerar en betydande eftersläpning av dokument och risken för att förlänga den slutliga avräkningsperioden, vilket påverkar den övergripande bedömningen av effektiviteten av offentligt investeringskapital under hela perioden.
Vissa storskaliga projekt, med sina långa investeringsperioder och effekterna av ett flertal förändringar i mekanismer och policyer, gör det svårt att sammanställa dokumentation, jämföra regler och verifiera volymen och värdet av eventuella uppkomna problem. Exempel inkluderar vägprojektet Hua Pe - B11 gränsmarkering; projektet för byggande av serviceväg och gränsmarkering; projekt som använder statliga budgetmedel för byggande av martyrgravar och kyrkogårdar; och det tidigare dränerings-, uppsamlings- och avloppsreningssystemet i Dien Bien Phu City.
2025 är det sista året för implementering av det medellångsiktiga offentliga investeringskapitalet som avsatts för perioden 2021-2025 för investeringsprojekt, vilket markerar slutet för den tvådelade förvaltningsmodellen på distriktsnivå. Därför har antalet slutförda projekt ökat jämfört med föregående år. Vissa projektfiler saknar kontinuitet, arkiverade dokument är ofullständiga och i vissa fall går dokument förlorade, vilket orsakar betydande svårigheter för nya investerare när de tar över uppgiften. En del av investerarna har inte varit proaktiva i att utarbeta och lämna in slutliga avvecklingsrapporter. Samordningen mellan investerare, konsultföretag, entreprenörer och specialiserade organ saknas, vilket leder till förseningar i dokumentutarbetandet jämfört med föreskrifter. Dessutom har hanteringen av ansvaret för enheter som bryter mot tidsfristen för att lämna in slutliga avvecklingsdokument inte varit tillräckligt beslutsam, vilket har resulterat i långvariga förseningar som inte har åtgärdats helt och hållet.
För att åtgärda långvariga brister och påskynda avvecklingsprocessen har provinsen identifierat skärpt disciplin och ordning i genomförandet som en förutsättning. Individuellt ansvar och ansvaret hos varje enhetschef måste kopplas till varje enhets avvecklingsresultat. Ökad inspektion och tillsyn av acceptansprocessen, upprättande av betalningsdokument för utfört arbete och upprättande av kontraktsavvecklingsdokument av entreprenörer och investerare är också nödvändiga.
Finans- och treasurymyndigheter behöver samordna sig närmare för att vägleda, uppmana och lösa svårigheter för investerare. För projekt med långvariga eftersläpningar behövs en omfattande granskning, med specifika bedömningar av varje grupp av hinder och förslag på lämpliga lösningar i enlighet med regelverk. Investerare behöver slutföra sin dokumentation snabbt, särskilt för projekt som har slutförts, överlämnats och tagits i bruk men ännu inte fått slutgiltigt godkännande. Dokumenthantering och arkivering måste utföras rigoröst, särskilt för projekt som överförts från distriktsnivå efter implementeringen av den tvådelade förvaltningsmodellen. Inspektion och övervakning av entreprenörer och konsultföretag måste också utföras oftare. Investerare måste bära fullt ansvar för kvaliteten på de dokument som lämnas in till finansmyndigheter och undvika ogiltiga, ofullständiga eller felaktigt utarbetade dokument.
Nationellt emblem
Källa: https://dienbientv.vn/tin-tuc-su-kien/kinh-te/202512/khong-de-nghen-khau-cuoi-5822247/
Kommentar (0)