I den brådskande atmosfären inventerades, paketerades, digitaliserades och transporterades varje dokument, varje arkivlåda, varje skrivare, varje dator ... till det centrala arkivet. Detta var inte bara administrativt arbete. Varje sida, varje fil, var ett minne av en period av statlig förvaltning, ett ansvar att bevara administrativ historia och en grund för att etablera en ny, oavbruten regeringsstruktur. La Gi City Party Committee definierade tydligt sin roll som "pionjär" inom organisatoriskt arbete och säkerställde att ingen aspekt av processen försenades. Plan nr 107, cirkulär nr 1012 och en rad relaterade dokument utfärdades kontinuerligt för att styra hanteringen av dokument, arkiv, överföring av offentliga tillgångar och iordningställandet av kontorsbyggnader. Från partiet till staten, från administrativa myndigheter till offentliga serviceenheter, från stadskärnan till byarna och grannskapen ... allt rörde sig i samklang. "Att säkerställa att ingen störning sker av politisk eller administrativ verksamhet någonstans" – det är den vägledande principen. Även filer som för närvarande betjänar medborgare och företag granskas, katalogiseras och bibehålls i sin bearbetningsstatus fram till den officiella överlämnandet.

En av de svåraste men viktigaste uppgifterna är att digitalisera dokument. Detta är inte bara ett krav för administrativ modernisering, utan också en förutsättning för att vara redo att driva det politiska systemet i en digital miljö. Naturligtvis är det inte bara dokument som "standardiseras". Hela det politiska systemet omorganiseras också, från människor till anläggningar. Stadspartikommitténs ständiga kommitté har snart slutfört partikommitténs personalplanering och godkänt personalplaner för La Gi-distriktet, Phuoc Hoi-distriktet och Tan Hai-kommunen efter sammanslagningen. Möteslokalen, partikommitténs högkvarter, folkrådet och folkkommittén för varje enhet har också specifikt arrangerats, vilket säkerställer maximal användning av offentliga tillgångar, begränsar nya inköp, sparar budgeten men ändå är effektivt. Organiseringen av partikongresser på alla nivåer ligger inte utanför den rörelsen. I samband med sammanslagningar är organisering av kongresser inte bara en cyklisk uppgift, utan också etableringen av partiets ledarroll under övergångsperioden. Kongressdokumenten håller på att färdigställas av styrkommittéerna; utkast till centrala dokument har också distribuerats för omfattande feedback inom hela partiorganisationen.
Utmaningarna var sannerligen många. En av dem var oron och förvirringen bland tjänstemän och offentliganställda, särskilt eftersom det inte fanns några specifika riktlinjer för utvärderingskriterier och hantering av förmåner enligt dekret 178 och 67. Den korta tidsramen för omstrukturering ledde till en betydande ökning av arbetsbelastningen, särskilt i personalfrågor på kommunnivå. Men istället för att försena eller vackla valde La Gis stadspartikommitté att konfrontera situationen, proaktivt granska och dra slutsatser om de politiska kvalifikationerna hos 148 kamrater och förbereda sig för olika omorganisationsalternativ. Den tvådelade lokala förvaltningsmodellen är onekligen en stor utmaning för orter som La Gi, som är vana vid en oberoende stadsstruktur. Men just denna utmaning fungerar som en drivkraft för att gradvis standardisera, modernisera och minska mellannivåerna, och gå mot en mer strömlinjeformad, effektiv och människoorienterad administrativ apparat.
La Gi, som inte längre är en separat administrativ "kommun", förbereder sig för att gå in i en ny miljö med ett nytt namn och en ny modell. Men med sin nuvarande motståndskraft, enighet och beslutsamhet kommer denna ort säkerligen att fortsätta att behålla sin roll och position i provinsens övergripande utvecklingsresa efter sammanslagningen.
Källa: https://baobinhthuan.com.vn/la-gi-san-sang-cho-hanh-trinh-moi-131437.html






Kommentar (0)