Sprider värdet av grönt liv.

Från gröna transaktionspunkter och insamlingskampanjer för gamla batterier till att utfärda bankkort och implementera gröna spar- och kreditprogram, övergår många banker från "grönare verksamheter" till "prissättning av grönt beteende" genom ekonomiska incitament som är direkt kopplade till kundernas konsumtionsval.

Gröna transaktioner blir den nya trenden vid bankers kassörer.

Uppmuntra och belöna åtaganden att "leva grönt".

Trenden att följa miljömässiga, sociala och styrningsstandarder (ESG) inom banksystemet har skiftat från interna styrningskrav till specifika tillämpningar i affärsverksamheten. Under perioden 2024–2025 har många kreditinstitut integrerat ESG i sina utvecklingsstrategier, utarbetat hållbarhetsrapporter och införlivar gradvis "gröna" element i sina produkter och tjänster.

Enligt statistik hade Agribank i början av andra kvartalet 2026 implementerat modellen "Green Transaction Point" på 100 % av sina typ I- och II-filialer och transaktionskontor i hela systemet. Enligt publicerad information är modellen direkt kopplad till den dagliga affärsverksamheten, med specifika krav som att minska förbrukningsmaterial, begränsa dokumentutskrifter, minska plastavfall och förbättra kundvägledningen om användning av digitala banktjänster och kontantlösa betalningar.

Enligt Agribanks filialer i Ho Chi Minh -staden har antalet kunder som byter till elektroniska transaktioner vid disken ökat markant sedan början av året, särskilt bland privatkunder. Tillhandahållandet av supportområden direkt vid transaktionspunkterna hjälper kunderna att genomföra digitala transaktioner från första början, vilket avsevärt minskar behovet av pappersdokument.

På liknande sätt fortsätter programmet ”OCB Pin Hunter – Building Green Transaction Points” att expandera och upplever stark tillväxt. Data fram till början av mars 2026 visar att programmet i fas 2 lockade över 3 000 deltagare och samlade in över 2 ton använda batterier vid fler än 200 transaktionspunkter. Tidigare deltog nästan 10 000 kunder i fas 1 och samlade in cirka 5 ton använda batterier.

Enligt OCB är programmets mål inte bara att samla in och bearbeta farligt avfall utan också att främja vanan att kassera batterier på rätt sätt i samhället. Att koppla batteribytesaktiviteter till gåvor gör miljöbeteendet mer konkret och tillgängligt för enskilda kunder. Utöver rena incitamentsaktiviteter har vissa banker börjat direkt införliva miljöfaktorer i sina produktstrukturer och kopplat dem till prioriterade kundförmåner och incitament.

Till exempel implementerar Sacombank ett grönt finansieringspaket med många integrerade produkter. Bland dem ger produkten "Green Deposit" kunderna möjlighet att få en extra bonus motsvarande 5 % av den faktiska intjänade räntan. Samtidigt utfärdar banken Visa Platinum O₂-kortet, som integrerar en funktion som ger information om uppskattade koldioxidutsläpp för varje utgiftstransaktion, vilket tillämpar en högre cashback-mekanism för transaktioner som anses vara miljövänliga. Inom konsumentkreditsektorn blir trenden att koppla incitament till grönt beteende också allt tydligare.

Shinhan Bank Vietnam tillkännagav ett lånepaket för elfordon med förmånliga räntor från cirka 5 % per år i den inledande fasen. Samtidigt implementerar VIB 0 % avbetalningsprogram för elmotorcyklar och elcyklar, och erbjuder betalningsincitament för gröna mobilitetstjänster.

Enligt bankrepresentanter ökar efterfrågan på lån till elfordon snabbt under första kvartalet 2026, särskilt i större städer, vilket återspeglar en ny konsumenttrend som framträder bland unga kunder.

Behåll kunderna genom hållbara upplevelser.

Enligt många experter inom grön finans och kredit har det blivit ett brådskande krav att främja ESG i banker för att stärka det finansiella systemets motståndskraft och uppfylla åtaganden om nollutsläpp. Detta innebär att kreditinstitut på lång sikt inte bara kommer att fokusera på att göra sina kreditportföljer grönare utan också kommer att fortsätta integrera ESG i hela sin operativa kedja, från verksamhet till produktdesign och kundinteraktioner.

Ur ett affärsperspektiv, enligt experter från PwC och Deloitte, håller ESG (Electronic Sales Growth) på att bli en direkt konkurrensfaktor inom banksektorn för privatkunder. Många internationella banker har gått från att bara tillhandahålla produkter till att designa upplevelser, där kundernas konsumtionsbeteende styrs genom incitamentsmekanismer. Därför driver trenden med djupgående personalisering finansinstitut att utforma transaktioner skräddarsydda för varje kund, inte bara genom att tillhandahålla tjänster utan också forma konsumentbeteendet.

Experter tror också att många vietnamesiska banker nu samarbetar med internationella finansinstitut som IFC, ADB och JICA i gröna finansieringsprogram. Detta gör ESG till en "standardingångspunkt" i internationellt finansiellt samarbete. Därför gynnar grönare kundbeteende inte bara privatbankverksamheten utan bidrar också till att förbättra tillgången till internationellt kapital, minska kapitalkostnader och stödja tillväxtstrategier.

Ur ett affärsperspektiv, enligt en analys av representanter för flera kommersiella banker i Ho Chi Minh-staden, är incitamentsprogram för grönt beteende fortfarande huvudsakligen i experimentstadiet eller implementerades individuellt för varje produkt.

På lång sikt kommer dock utformningen av kundbeteende att bli en hörnsten i detaljhandelns konkurrensstrategi. Varje kundtransaktion kan bli en "datapunkt" för banker att analysera, vilket utformar incitament och ökar kundens livstidsvärde. Detta innebär också att detaljhandelsteam måste gå från att "bearbeta transaktioner" till att "ge råd och utbilda kundbeteende" för att hållbart behålla kunder i samband med alltmer utbredd miljöanpassning, digitalisering och ESG-efterlevnad. Vid den tidpunkten kommer "grönt beteendepris" inte bara att vara en ESG-trend, utan också ett sätt för banker att omforma kundrelationer och forma sina konkurrensfördelar i den nya eran.

Källa: https://thoibaonganhang.vn/lan-toa-gia-tri-song-xanh-180711.html