Leveranskedjans länkar banar väg för jordbruksprodukter.

På senare tid har många kooperativ i Hai Phong proaktivt kopplat samman produktionen längs värdekedjan, vilket bidrar till att öka värdet på jordbruksprodukter, öka inkomsterna och gradvis bygga upp ett hållbart jordbrukssystem.

Riset som produceras på fält som bebos av Thuy Huong Agricultural Service Cooperative väckte konsumenternas uppmärksamhet vid konferensen om handelsfrämjande av säkra jordbruksprodukter.

Effektiv

För närvarande har staden många jordbrukskooperativ som verkar längs värdekedjor inom områdena grödodling, boskapsuppfödning och vattenbruk. Kedjelänkar har blivit en oundviklig utvecklingstrend som bidrar till att främja kommersiell jordbruksproduktion, tillämpning av högteknologi och hållbar utveckling. Genom kedjelänkar förändras böndernas produktionsinställning gradvis mot större professionalism, produkterna diversifieras, kvaliteten förbättras och de uppfyller standarder som VietGAP, ekologiskt jordbruk och HACCP.

Tan Minh Duc Cooperative i Truong Tan kommun är en av de ledande enheterna inom produktionskedjan. Ursprungligen hade kooperativet endast 27 hektar odlad mark och fokuserade på att producera säkra grönsaker och frukter enligt VietGAP-standarder. På grund av svårigheter på konsumentmarknaden upplevde dock produkterna ofta stora skördar men låga priser. Inför denna verklighet övergick kooperativet till koncentrerad produktion och värdekedjans sammankoppling för att tillhandahålla säkra, högkvalitativa jordbruksprodukter till marknaden.

Hittills har kooperativet över 95 hektar odlad mark, inklusive mer än 60 hektar högteknologisk växthusproduktion, vilket genererar intäkter på över 2 miljarder VND per hektar. Värdekedjekopplingen gör det möjligt för kooperativet att proaktivt utveckla produktionsplaner, stabilisera produktionen, öka värdet på jordbruksprodukter och skapa regelbundna jobb och stabila inkomster för många lokala arbetare.

Minh Tan Cooperative (Thai Tan-kommunen) implementerade nyligen en produktionskedjemodell med Ameii Vietnam Joint Stock Company. Under vintersäsongen har kooperativet 10 hektar avsatta för specialiserad produktion kopplade till företaget för export. Enligt Dang Duc Khuong, chef för Minh Tan Cooperative, hjälper denna produktionskedjemodell kooperativet och bönderna att stabilisera produktionen, vilket eliminerar oron för "stora skördar som leder till låga priser". Samtidigt minskar investeringskostnaderna tack vare företagets stöd i form av utsäde, tekniker och produktionsmaterial.

Enligt Khuong måste bönderna strikt följa de säkra produktionsprocesser som företagen kräver, eftersom produkterna är avsedda för exportmarknaden. Som ett resultat förändras böndernas produktionsmetoder gradvis mot ett mer systematiskt och professionellt tillvägagångssätt.

För närvarande har staden många kooperativa modeller som länkar samman leveranskedjor inom boskap, vattenbruk och grödoproduktion. Typiska exempel inkluderar leveranskedjekopplingarna Cam Dong Livestock and Commercial Services Cooperative; Tan Minh Duc; Ha Tien Specialty Products Co., Ltd.… som länkar samman med företag som CP Vietnam Livestock Corporation, Japfa Comfeed Vietnam Co., Ltd., Luong Hue Poultry Breeding Corporation, Ameii Vietnam Corporation…

Öppnar upp möjligheter för att replikera modellen.

Staden har för närvarande många jordbrukskooperativ som verkar längs värdekedjan inom områdena grödodling, boskapsuppfödning och vattenbruk. På bilden: Guavaodlingsområde för Lam Son Guava Cooperative (Vinh Bao kommun). Foto: HO HUONG

Trots sina många fördelar står utvecklingen av värdekedjelänkar fortfarande inför många utmaningar. Vissa mekanismer och strategier som stöder produktionen längs värdekedjan har inte varit effektiva. Många kooperativ saknar de nödvändiga resurserna för att utöka sina länkar.

Dessutom är jordbruksproduktionen förenad med risker, vilket avskräcker mellanliggande distributionsföretag från att göra långsiktiga investeringar. Kopplingar mellan kooperativ, företag och producenter är i vissa områden inte helt hållbara på grund av brist på mekanismer för att dela vinster och risker. Samtidigt är marknaden fortfarande en blandning av säkra produkter och produkter av okänt ursprung, vilket påverkar jordbruksprodukternas konkurrenskraft inom leveranskedjan.

För att övervinna svårigheter och främja utvecklingen och expansionen av leveranskedjor föreslog Nguyen Huu Dao, vice ordförande för Hai Phong Cooperative Union, att kooperativ proaktivt måste omorganisera produktionen, förbättra ledningskapaciteten och aktivt söka partners för produktkonsumtion. Kooperativlagen från 2023 öppnar också upp för många förmånsmekanismer, vilket skapar gynnsamma förutsättningar för kooperativ att utvecklas mer effektivt i framtiden.

Dong Quoc Tra, biträdande chef för Hai Phongs landsbygdsutvecklingsavdelning, sade att förvaltningsmyndigheterna behöver ge råd om hur man utformar mekanismer och policyer för att uppmuntra samarbete mellan jordbrukare, kooperativ och företag, och skapa en länkad kedja från produktion till konsumtion. Kooperativen måste proaktivt bygga specialiserade jordbruksområden och koncentrerade råvaruområden, främja markkonsolidering och utveckla planteringsområdeskoder och QR-koder för att säkerställa spårbarhet, förbättra produkttransparensen och möta marknadens allt högre krav.

HUONG AN

Källa: https://baohaiphong.vn/lien-ket-chuoi-mo-loi-cho-nong-san-544341.html