Logistik och digital transformation: SATRAs smarta strategi

Med metodiska steg och strategisk vision har SATRAs tillämpning av ny teknik och maximal automatisering av driftsprocesser starkt främjat strategin att utveckla smart och modern logistik, vilket säkerställer uppkoppling samt förmågan att samordna den inhemska och exportmässiga leveranskedjan i superstaden "Nya Ho Chi Minh-staden".

Binh Dien-marknaden spelar en viktig roll i att koppla samman varor från många regioner med den största konsumentmarknaden i landet. (Foto: SATRA)

Logistikstrategi – ett gediget "stöd" för företag

Efter sammanslagningen med Binh Duong och Ba Ria-Vung Tau blev Ho Chi Minh-staden en ny megastad med en stor yta på över 6,7 tusen km², tre gånger större än tidigare, med mer än 13 miljoner invånare, och den totala BNP ökade med cirka 1,5 gånger. Med en exempellös ekonomisk potential förväntas Ho Chi Minh-staden nå världsklass.

Saigon Trading Group - One Member Co., Ltd. (SATRA) har alltid varit känt som ett av de viktigaste handels- och serviceföretagen i Ho Chi Minh-staden. Från detaljhandelssystem och gröna leveranskedjor till regionala sammankopplingsprogram har SATRA gjort ett viktigt bidrag till att stabilisera marknaden och förse konsumenterna med viktiga varor.

Utvidgningen av administrativa gränser har skapat både möjligheter och utmaningar för detaljhandelsföretag som SATRA, ett viktigt statligt ägt företag i Ho Chi Minh-staden med uppdraget att bidra till förverkligandet av stadens övergripande och hållbara utvecklingsmål. SATRA har möjlighet att få tillgång till nya kundkällor, utöka regionala kopplingar och djupt knyta samman produktleveranskedjan.

Binh Duong Warehouse har blivit en höjdpunkt i SATRAs logistikkedja sedan 2024. (Foto: SATRA)

Företag möter dock också svårigheter, såsom ökad konkurrens från många detaljhandelsvarumärken, ökade transportkostnader eller risker i leveranskedjan för att säkerställa en stabil varukälla i ett stort område.

I det sammanhanget sätter SATRA målet och fastställer att logistikutvecklingsstrategin ska vara en solid grund för företagets hållbara utveckling. Följaktligen kommer företagets utvecklingsstrategier att fokusera på att ompositionera distributionssystemet i en smartare och mer modern riktning, och att bestämma logistikens roll är inte längre en "logistikfråga" utan en "ryggrad" som kräver hela företagets ansträngningar och beslutsamhet.

Digital transformation är en viktig drivkraft för SATRA att förbättra sina tjänster, särskilt inom detaljhandeln. (Foto: SATRA)

”Utvidgningen av administrativa gränser skapar både möjligheter och utmaningar inom logistikstrategin, vilket kräver att SATRA blir en modern distributionsenhet i ett större område, kapabel att samordna leveranskedjor för både inhemska och exportmarknader”, betonade SATRA-representanten.

Ho Chi Minh-staden förväntas bli en multicenter megastad: det ledande ekonomiskt , finansiellt, teknologiskt och smarta logistikcentret i Sydostasien. För att förverkliga denna vision behöver staden en systematisk, långsiktig planeringsstrategi, med stöd av företag och samhället.

SATRA, som följer staden, strävar efter att vara centrum för att koppla samman och standardisera leveranskedjan, en "bro" mellan den kommersiella sektorn och kollektivtrafiken, integrera med den digitala stadsekonomiska visionen och i linje med utvecklingsinriktningen för stadens logistikbransch, bidra till att stabilisera varumarknaden, minska risken för störningar i hanteringen av viktiga varor och ge konsumenterna högsta möjliga nytta.

Genom att investera i kylförvaring och utöka leveranskedjan ökar SATRA sin förmåga att betjäna både inhemska och exportmarknader. (Foto: SATRA)

Utveckla smart logistik genom att tillämpa digital teknik

Faktum är att Vietnams logistikkostnader för närvarande står för cirka 16,5 % av BNP, vilket är mycket högre än det globala genomsnittet på 10,6 %. Att investera i modern logistikinfrastruktur, från lager och anläggningar till transportsystem, är nyckeln för SATRA att optimera driftskostnaderna, öka konkurrenskraften och bättre möta marknadens växande behov. SATRA har förverkligat den smarta logistikstrategin genom en rad specifika åtgärder.

Först och främst fokuserar SATRA på att utveckla modern och flexibel logistikinfrastruktur, expandera till industriparker, förortsområden och landsbygdsområden, förbättra effektiviteten i leveranskedjan, optimera rutter och lagerhantering, minska driftskostnader och förbättra konkurrenskraften...

Därefter fokuserar SATRA på att distribuera digitala teknikapplikationer inom logistikverksamhet, genom implementering av programvara för leveranskedjehantering, som kan koda varors ursprung. Nyligen har SATRA ingått ett strategiskt partnerskap med FPT för perioden 2025–2030 för att heltäckande digitalt omvandla distributionskedjan.

Detta kommer att ligga till grund för SATRA för att öka flexibiliteten inför fluktuationer i den globala leveranskedjan, modernisera leveranskedjan och möta behoven hos "superstaden" Ho Chi Minh City i framtiden.

År 2030 strävar SATRA efter att verka heltäckande på en digital plattform, integrera och analysera stordata från all affärsverksamhet för att förbättra affärseffektiviteten och snabbt reagera på marknaden.

Dessutom investerar företaget i att utveckla modern och flexibel logistikinfrastruktur, expandera till industriparker, förortsområden och landsbygdsområden, optimera rutter och lagerhantering samt minska driftskostnaderna.

Inom exporten av frysta livsmedelsprodukter kommer SATRA att fortsätta att stärka sina fördelar inom jordbruksprodukter och bearbetade livsmedel, uppmuntra medlemsenheter att övergå från försäljning av råvaror till djupförädling och öka exportvärdet.

SATRA investerar i kylförvaring, utökar leveranskedjan för att betjäna inhemska och exportmarknader med ett fabrikssystem som uppfyller europeiska och internationella standarder, vilket säkerställer möjligheten att exportera till EU, USA, Japan, Korea, Frankrike, Kanada och Mellanöstern, etc.

Dessutom fokuserar SATRA på att uppgradera lager för modernisering, energibesparing och integrering av digital transformation för att förbättra effektiviteten i lagring och transport av varor. Binh Duong-lagret, som uppgraderades från och med 2024, har blivit en höjdpunkt i SATRAs logistikkedja.

Företaget strävar också efter att samarbeta med professionella logistikpartners för att dra nytta av det rikstäckande transportnätverket och den avancerade tekniken, skapa hållbara konkurrensfördelar och på bästa sätt betjäna marknaden.

Att utveckla en smart logistikstrategi är för SATRA inte ett situationsbetingat val, utan ett strategiskt steg för att förverkliga visionen: Att bygga ett modernt distributionssystem, stärka vietnamesiska varors position i den globala värdekedjan och skapa nya konkurrensfördelar för företag.

Ha An

Källa: https://vtcnews.vn/logistics-va-chuyen-doi-so-chien-luoc-thong-minh-cua-satra-ar968439.html