De vidsträckta tekullarna i Tay Son

Jag kände mig som om jag hade vandrat in i en sagovärld bland de hisnande gröna tekullarna, böljande i ett spiralmönster, i Huong Son (Ha Tinh).

Huong Son-teplantor odlas nu i stor utsträckning i många kommuner och täcker mer än 90 hektar.

Tidigt i vintern väckte en mild, torr bris som svepte över tefälten mig tillbaka till gamla minnen.

När man minns pionjärdagarna den 11 september 1959, då unga män och kvinnor från olika landsbygdsområden kom hit för att bosätta sig, har det gått 64 år sedan dess. Deras bilder är etsade i träden och löven, präglade av tidens gång. Tay Son-teplantagerna har inte gjort dem som röjde marken och sådde de första fröna besvikna. Under subventionsperioden verkade Tay Son-teplantagen (Son Kim 2 kommun, Huong Son-distriktet) i liten skala. Trots att den hade rikliga mänskliga resurser saknade den maskiner för att återvinna karg mark och bearbeta råvaror efter skörd. Under kriget, trots bomber och kulor, slet arbetarna fortfarande på tekullarna två gånger om dagen. Efter att landet enats mötte den nationella ekonomin svårigheter, vilket resulterade i en liten odlad markyta, låg avkastning och låg tekvalitet.

Tay Son-teplantagens pilotprojekt med att "lägga ut fruktträdgårdsförvaltning på entreprenad" är ett "genombrott" i utvecklingen av mänskliga förmågor och markpotential.

År 1986 införde Tay Son teplantage en självförvaltningsmekanism där slutprodukten lades ut på arbetare, och produktionen av färska teblad ökade gradvis i takt med produktionskurvan. Produktionen av färska teblad skördade 1987 nådde 712 ton, en ökning med över 200 ton jämfört med 1975. Under perioden 1990-1992 orsakade dock brist på kapital, förnödenheter och högteknologiska bearbetningsmaskiner och -utrustning, i kombination med en instabil marknad och fluktuerande priser, att teproduktionen sjönk till 210 ton, vilket gjorde försäljningen mycket svår. Många familjer övervägde att riva sina teplantager för att istället odla andra grödor.

Som svar på denna situation implementerade Tay Son Tea Plantation ett pilotprogram med "plantagekontraktering", vilket i huvudsak gick ut på att "sälja teplantagerna" och ge arbetarna autonomi. Detta var ett "genombrott" i utvecklingen av mänskliga förmågor och markpotential.

En ny möjlighet uppstod 1992 när staten öppnade upp för ekonomisk utveckling i de kuperade områdena genom beslut 327-CT av ministerrådets ordförande om ett antal policyer och riktlinjer för användning av karg mark och kullar. Å andra sidan reformerade staten djärvt befintliga teproduktions- och handelsföretag och effektiviserade organisationsstrukturen och ledningsmetoderna. Vid denna tidpunkt döptes Tay Son-teplantagen om till Tay Son Tea Enterprise. All produktion och affärsverksamhet leddes av Ha Tinh Tea Investment and Development Company. Tepriserna justerades och företaget garanterade köpet av produkten, vilket skapade en skjuts för familjer att tryggt engagera sig i produktionen. Från 1997 till 2002 planterade enheten nästan 48 hektar te, producerade 2 433 ton färska teblad och bearbetade mer än 446 ton färdiga teprodukter.

Efter jämlikhetsförfarandet, för att säkerställa ansvarsskyldighet inom produktion och verksamhet, utvecklade Ha Tinh Tea Investment and Development Company råvaruområden, förnyade teknik och sökte marknader. Tay Son Tea Enterprise fokuserade på teodling och moderniserade maskiner och utrustning för att förbättra produktkvaliteten.

Teodlarnas glädje i Huong Son.

Under denna studieresa hade jag möjlighet att träffa Mr. Nguyen Hong Sanh, chef för Tay Son Tea Enterprise. Mr. Sanh bekräftade: ”Tay Son-teplantan har uppnått sin nuvarande position på marknaden tack vare en historisk process, genom överföringen av många generationer. Denna uppåtgående rörelse beror på enhetens skickliga tillämpning av policyer och mekanismer i praktiken. Särskilt under de 10 åren av reform (2010-2019) samarbetade enheten med jordbrukare i kommunerna Son Kim, Son Tay och Son Lam för att utöka råvaruområdet. Tack vare detta samarbete utökades teplantageområdet med mer än 90 hektar – ett rekordantal.” Naturligtvis, när teplantageområdet ”ansluts”, ökade produktionen och inkomsterna för teodlarna också. Från den ”milstolpen” fokuserade Tay Son Tea Enterprise på att investera i intensivt jordbruk, förbättra produktion och kvalitet i riktning mot säker teproduktion. Att producera säkert te enligt VietGAP-standarder och arbeta mot att uppnå internationella standarder (RA) syftar till att säkerställa hållbar teproduktion.

Fängslad av berättelsen om innovation inom organisation, högteknologisk bearbetning och attraktiv förpackning frågade jag herr Sánh:

- Under de två år då hela världen stod inför covid-19-pandemin stötte många företag på betydande svårigheter i produktion och affärsverksamhet. Så, hur går det för ert företags teprodukter?

Herr Sanh svarade glatt:

- Även om produktpriset har minskat från 70 000 VND/kg till 65 000 VND/kg exporterar enheten fortfarande mer än 1 000 ton torkade teknoppar varje år. År 2023 justerades priset högre än tidigare, och företaget strävar efter att exportera 1 400 ton torkade teknoppar. Detta är en fantastisk insats från Vietnam Tea Corporation. Vi är mycket tacksamma för våra överordnades proaktiva tillvägagångssätt.

Med arbetarnas förtroende kommer Tay Sons tefält att förbli gröna i många år framöver.

En teknisk officer från enheten ledde mig och mina kollegor till ett besök hos de tre mest framgångsrika teproducenterna i tebyn Tay Son: Pham Dinh Huong (byn Ha Vang), Phan Dinh Nham (byn Lang Che) och Nguyen Thi Thuy (byn Tien Phong). Dessa familjer odlar vardera 0,8–1 hektar, vilket ger 60–70 kvintal per skörd och genererar intäkter på 450–500 miljoner VND.

Varje hushåll jag besökte såg par som flitigt arbetade på sina stora teplantager. Det ena beskärde knoppar, det andra rensade ogräs; arbetet var kontinuerligt, med händer och fötter i rörelse oavbrutet. Jag dröjde mig kvar en hel del på fru Thuys familjeplantage och frågade:

- Vad motiverade er familj att arrendera 1 hektar mark och uppnå en så hög avkastning?

Fru Thuy log och sade:

"Det är likadant överallt, farbror! För att överleva och blomstra måste man förlita sig på kollektivet. Den största motivationen som ger mig sinnesro är att både input och output av våra produkter stöds av Tay Son Tea Factory. Min familj fokuserar bara på produktion och skötsel, medan frön, gödningsmedel, bekämpningsmedel etc. levereras snabbt från fabriken. De produkter vi producerar samlas in och bearbetas av fabriken. Jag har aldrig sett grönt te-odling så gynnsam som den är nu."

Jag tror att när arbetarna väl har förtroende, kommer Tay Sons tefält att förbli gröna i många år framöver.

Oktober 2023

Phan The Cai

Källa: https://baohatinh.vn/nui-hong-song-la/menh-mong-doi-che-tay-son/258134.htm