Varje turist är en "mobil plånbok" på destinationen.

Det var den analogin som Tran The Dung, generaldirektör för Vietluxtour Travel Joint Stock Company, använde när han diskuterade turisternas konsumtionspotential vid ett seminarium som anordnades av tidningen Thanh Nien på morgonen den 22 maj.

Turister har en hög köpkraft.

Vid seminariet "Unlocking Purchasing Power, Stimulating Consumer Demand" sa Tran The Dung, generaldirektör för Vietluxtour Travel Joint Stock Company, att när man talar om att stimulera konsumenternas efterfrågan är kampanjer och rabatter oumbärliga. Men det ensamt räcker inte. Ur ett reseföretags perspektiv finns det ytterligare en guldgruva som ännu inte har utnyttjats fullt ut: turister, både internationella och inhemska. "En turist som kommer till Ho Chi Minh-staden kommer, förutom att spendera pengar på flygbiljetter och hotellrum, säkerligen att ha andra upplevelser och utgifter, som att dricka en kopp kaffe, äta en skål pho, uppleva kulinariska läckerheter på kvällen... Med andra ord är turister inte bara besökare utan en 'mobil plånbok', en 'mobil kundkorg' för ekonomin i den ort de besöker", förklarade Dung.

Faktum är att Vietnam förväntas välkomna 21,2 miljoner internationella turister år 2025, medan Ho Chi Minh-staden ensamt tar emot 8,5 miljoner internationella turister och 45 miljoner inhemska turister. Med tanke på antalet turister och efterfrågan på utgifter är frågan om omvandlingen av utgifter till lokal konsumtion verkligen har varit effektiv. Enligt Dung är svaret ännu inte riktigt effektivt. Detta ger en möjlighet att bidra till den ekonomiska utvecklingen i Ho Chi Minh-staden i synnerhet och Vietnam i allmänhet.

Herr Tran The Dung - generaldirektör för Vietluxtour Travel Joint Stock Company, talade vid seminariet på morgonen den 22 maj.

FOTO: OBEROENDE

Herr Dung betonade: Turister har väldigt olika utgiftsbehov. Hemma kan de vara mer försiktiga och budgetmedvetna, men när de reser kan de tillåta sig att spendera mer fritt, spendera utifrån känsla, bekvämlighet och uppleva produkter med lokala särdrag. För närvarande är dock de flesta reseföretag tveksamma till att med säkerhet inkludera shoppingdestinationer i sina program. Detta beror på att vi för närvarande saknar standardiserade köpcentrum som bygger varumärkestrovärdighet för kunderna, så om reseföretag inkluderar dem är de rädda för att kunderna kommer att anklaga dem för att vara en säljargument. Samtidigt organiserar grannländerna mycket välstrukturerade shoppingturer. När de organiserar resor utomlands har han själv observerat att vietnamesiska turister också spenderar mycket på shopping. Problemet är alltså att turister har ett behov av att spendera, och vietnamesiska turisters köpkapacitet är också mycket hög. Så frågan är, hur ska den vietnamesiska marknaden skapa ett shoppingekosystem som är tillräckligt attraktivt för att hålla dessa fickpengar inom landet?

Det finns behov av butiker, nattmarknader och shoppinggator som uppfyller turiststandarderna.

Utifrån det föreslog han fyra lösningar. För det första, gör shopping till en viktig del av stimulansåtgärderna för turism. Turister är villiga att spendera pengar om en destination har en historia, ett varumärke och en kvalitet. För det andra finns det ett behov av stora köpcentrum som outlets, nattmarknader och shoppinggator som uppfyller turiststandarderna. Ho Chi Minh-staden har förutsättningarna att genomföra detta, men för närvarande finns det fortfarande inget outlet eller köpcentrum av tillräckligt stor skala... Tidigare har Jonathan Hanh Nguyen - ordförande för Inter Pacific Group (IPP) - också nämnt detta många gånger, men tyvärr finns det fortfarande inget outletcenter medan reseföretagen ivrigt väntar på detta. För det tredje måste vi koppla samman resor, detaljhandel, produktion och orter. Ett reseföretag kan inte skapa ett köpcentrum ensamt; det måste samarbeta med många parter för att ha produkter som återspeglar regionala särdrag och är tillräckligt attraktiva för turister. Som ett resultat är reseföretag villiga att inkludera shoppingdestinationer i sina resor, till och med introducera dem för turister innan de anländer till Vietnam.

För det fjärde måste vi bygga förtroende. Detta är den viktigaste frågan. Om turister tror att produkten är värd att köpa, att priset är transparent och att kvaliteten är garanterad, kommer de att vara villiga att spendera pengar. ”När vi stimulerar konsumenternas efterfrågan bör vi inte bara fokusera på prissänkningar, utan också på att öka det upplevda värdet för kunderna, så att de med säkerhet väljer att köpa en viss produkt. Turister saknar inte utgiftsbehov; det de behöver är en anledning till varför produkten är tillräckligt attraktiv och pålitlig för att göra dem villiga att öppna sina plånböcker och spendera. Därifrån är turism inte bara en servicebransch utan en mycket effektiv drivkraft för att stimulera konsumenternas efterfrågan för Ho Chi Minh-staden i synnerhet och Vietnam i allmänhet”, delade Tran The Dung vidare.

Källa: https://thanhnien.vn/khach-du-lich-la-vi-di-dong-o-diem-den-185260522103917473.htm