Den första månaden av premiärminister Le Minh Hungs ämbetstid.

Ta bort "blodpropparna" från ekonomin.

På eftermiddagen den 21 april, i nationalförsamlingen , bekräftade premiärminister Le Minh Hung oväntat: "Regeringen kommer definitivt att höja skattegränsen för hushållsföretag", och uppgav att gränsen för skattebefriade intäkter för hushållsföretag förväntas höjas till cirka 1 miljard VND per år, vilket är dubbelt så högt som den nuvarande gränsen.

Han sa: ”Jag tror att det kommer att vara effektivt för hushållsföretag och små och medelstora företag att genomföra åtgärder i rätt tid, samt att det uppmuntrar hushållsföretag att omvandlas till storföretag.”

Vid den tidpunkten hade han varit premiärminister i mindre än två veckor.

Det som är anmärkningsvärt är inte bara skattesatsen, utan även handläggningshastigheten. Trots att flera skattelagar som ändrades av nationalförsamlingen för mindre än fyra månader sedan involverades, lade regeringen snabbt fram de lagar som hade orsakat flaskhalsar för företagen på nytt.

Nationalförsamlingens representant Nguyen Van Than, som "öppnade dörren" för ändringar av skattelagarna med ett passionerat tal i nationalförsamlingen, bedömde detta som en mycket snabb och praktisk politisk respons gentemot småföretagssektorn. "Regeringens politiska respons är i linje med folkets vilja", sa han.

Bara några dagar tidigare hade den nya regeringen också inlett en storskalig granskning av länge avstannade projekt över hela landet – som "fryser" en enorm mängd av ekonomins tillgångar.

TT Le Minh Hung.jpg

Premiärminister Le Minh Hung höll sitt installationstal på eftermiddagen den 7 april 2026.

Enligt regeringsrapporten som lämnats in till nationalförsamlingen har landet för närvarande mer än 2 200 avstannade projekt med ett totalt kapital på nästan 5,9 miljoner miljarder VND, motsvarande cirka 235 miljarder USD, och cirka 347 000 hektar mark som är "fryst".

Bearbetningshastigheten var återigen som en "raket". På drygt 10 dagar, från det första regeringsöversynsmötet till politbyråns slutsats och nationalförsamlingens resolution, etablerades en mekanism för att lösa utestående projekt.

I möten betonade premiärministern upprepade gånger behovet av att "frigöra resurser för tillväxt", vilket förhindrar att tillgångar förblir overksamma på grund av byråkrati och rädsla för ansvar.

Den här gången är tillvägagångssättet också helt annorlunda än tidigare: istället för att legalisera felaktigheter möjliggör det både ansvarsskyldighetsåtgärder och lösningar för att få projektet att gå framåt, snarare än att det "fryss" i många år till.

Dessa två berättelser – den ena involverar miljontals småföretag, den andra hundratals miljarder dollar i tillgångar bundna i projekt – illustrerar delvis den styrningsstil som växte fram under premiärminister Le Minh Hung: brådska, många deadlines och, viktigast av allt, en ovilja att låta ekonomin fortsätta att vänta för länge i byråkratiska procedurer.

En regering med många deadlines

När man ser tillbaka på den första månaden efter att han tillträtt är det kanske mest anmärkningsvärda med Hung inte hans uttalanden om tvåsiffrig tillväxt, utan hans ansträngningar att få systemet att fungera snabbare.

Under ett möte sa han: "Institutioner är som en väg som skapar en tydlig väg för den vietnamesiska ekonomin att utvecklas."

Det uttalandet återspeglar delvis den styrande filosofi som tar form under den nya regeringen. Om den "institutionella vägen" förblir behäftad med flaskhalsar, kommer ekonomin, oavsett hur stark tillväxtmotorn är, att ha svårt att röra sig snabbt.

En närmare titt visar att den nya regeringen samtidigt åtgärdar de tre största flaskhalsarna i ekonomin: institutioner, resurser och marknader.

Efter år av att ekonomin drivits på företagens förmåga att "tolerera byråkrati", tvingar trycket på tvåsiffrig tillväxt nu systemet att ändra sin driftsrytm.

En ekonomi som strävar efter snabb tillväxt kan inte fortsätta att fungera i en takt där pappersarbetet ligger stilla i åratal.

En av de största flaskhalsarna genom åren har inte varit brist på politik, utan snarare systematiska förseningar: lagar väntar på dekret, dekret väntar på cirkulär, orter väntar på riktlinjer och företag väntar på godkännanden.

När premiärministern begärde att "lagförslag skulle åtföljas av vägledande dekret och cirkulär" var det därför inte bara ett tekniskt lagstiftningskrav. Det var ett sätt att minska "stilleståndstiden" i ekonomin.

Ett återkommande tema i de flesta av premiärminister Le Minh Hungs möten under den första månaden var deadlines. Han specificerade konsekvent vilka uppgifter som behövde slutföras senast ett visst datum, vilka ministerier som var ansvariga och vilka konsekvenser som skulle följa om de inte uppfylldes.

Premiärministern har upprepade gånger satt mycket specifika tidsfrister: en plan för att minska affärsvillkoren måste lämnas in före den 20 april; offentligt investeringskapital måste anslås senast den 10 maj; nyckeltal för utbetalningar måste vara tillgängliga före den 15 maj; och många stora projekt på finansmarknaden, SCIC och företagsobligationer måste slutföras under andra kvartalet.

Detta tyder på att den nya regeringen inte längre verkar villig att acceptera systemets långsamma takt som ett normalt tillstånd.

De som har följt Le Minh Hung i många år lägger ofta märke till en ganska distinkt stil hos honom: han presenterar frågor tydligt och logiskt, använder sällan känslomässig diskurs och lägger särskild vikt vid det praktiska genomförandet av politiken.

Även under spända möten om projektframsteg eller eftersläpningar behöll han ett lugnt och återhållsamt uppträdande, men hans krav på arbetet var ganska självsäkra.

Kanske är det också därför hans ledarstil på sistone har varit ganska teknokratisk: få slagord, många deadlines och en djupdykning i systemets funktionsmekanismer.

Bara om man tittar på siffrorna var omfattningen av reformerna under den första månaden faktiskt ganska stor. Regeringen utfärdade samtidigt åtta resolutioner om att minska och förenkla administrativa förfaranden och företagsvillkor.

Totalt ändrades 164 juridiska dokument, 890 affärsvillkor avskaffades och hundratals förfaranden förenklades, med målet att minska efterlevnadstiden och kostnaderna med över 50 %.

I ett regeringsmöte betonade premiärministern: "Vi får inte tillåta att en procedur skärs ner bara för att en annan ska dyka upp", vilket tydligt återspeglar ett nytt regeringstänkande: Reformen stannar inte längre vid att på papper tillkännage antalet nedskärningar, utan måste i grunden förändra hur systemet fungerar.

Makroekonomisk stabilitet lägger grunden för tillväxt.

Ekonomen Nguyen Dinh Cung kommenterade att efter mer än en månad av den nya regeringens arbete har "yrkesverksamma lagt märke till många nya och annorlunda punkter". Enligt honom är minskningen av licenser, affärsvillkor och administrativa förfaranden "på rätt spår och har gett inledande resultat".

Han påpekade dock också att utfärdandet av resolutionen bara är det första steget. Lika viktigt är att ha en särskild avdelning för att regelbundet övervaka, övervaka och utvärdera dess genomförande.

Enligt Cung har den största flaskhalsen i reformer av företagsklimatet i Vietnam genom åren ofta inte legat i politiken, utan i genomförandet.

Det är anmärkningsvärt att den nya regeringen inte verkar välja en tillväxtstimulerande strategi som innefattar aggressiva penningpolitiska lättnader eller storskaliga stödpaket.

Detta återspeglar tydligt premiärminister Le Minh Hungs personliga prägel – en man som kom från finans- och banksektorn och är känd för sin diskreta och försiktiga inställning till makroekonomisk stabilitet.

I många uttalanden på senare tid har han upprepade gånger betonat: "Makroekonomisk stabilitet är grunden för utveckling."

Under ett möte med Vietnams statsbank uttalade han också mycket öppet: "Guld är en tillgång som människor har rätt att inneha, men staten uppmuntrar det inte eftersom det inte skapar mervärde för ekonomin."

Under sitt möte med finansministeriet betonade premiärministern behovet av att "övergå från ett ledningsinriktat till ett serviceinriktat, och skapa en miljö som främjar produktion, investeringar och företagande."

När det gäller industri- och handelsministeriet begärde han att sektorn "axlar den viktigaste uppgiften att bidra till tvåsiffrig tillväxt", samtidigt som han betonade sitt ansvar "att säkerställa att det inte råder brist på el eller bränsle under några omständigheter".

Under sitt möte med ministeriet för jordbruk och naturresurser betonade han att jordbruket är ekonomins ryggrad, grunden för makroekonomisk stabilitet och social stabilitet.

Dessa direktiv indikerar att den nya regeringen närmar sig tillväxt på ett helt annat sätt än tidigare: inte bara genom att öka kreditgivningen eller skjuta till mer pengar, utan genom att försöka få marknaderna, resurserna och försörjningssystemen i ekonomin att fungera smidigare.

Kanske är det därför fokus under den första månadens administration inte låg på nya stimulanspaket, utan på att effektivisera rutiner, öppna upp blockeringar för projekt, snabba upp deadlines och frigöra resurser som hade fastnat i ekonomin.

En månad är förstås för kort tid för att tala om en hel termins framgångar.

Reformhistorien i Vietnam visar att underlicenser kan skäras ner idag men återvända imorgon i en annan form. Den svåraste punkten ligger ofta inte i själva resolutionerna, utan i systemets beteende, rädslan för ansvar och förmågan att samordna mellan lagar.

Bakom den frenetiska administrationens tempo ligger faktiskt ett enormt tryck från de nya tillväxtmål som centralkommittén satte upp i slutsats 18-KL/TW som utfärdades i början av april 2026.

Detta dokument beskriver en rad viktiga uppgifter för perioden 2026–2030, inklusive målet att uppnå en genomsnittlig BNP-tillväxttakt på 10 % eller högre, institutionell reform, digital ekonomisk utveckling och främjande av hållbar tillväxt.

Det betyder också att systemet inte längre har mycket tid för den tröghet det en gång hade. Tvåsiffrig tillväxt kan inte uppnås om ekonomin fortsätter att fungera i en takt där pappersarbete väntar genom flera lager av byråkrati.

Enligt de nya kraven är handläggningstiden ibland lika viktig som räntorna, en faktor som länge har ansetts vara en viktig tillväxtfaktor.

Och kanske är det den nya regeringen försöker göra inte bara att ta bort flaskhalsar i systemet, utan också att återuppväcka folkets entreprenörsanda och förtroendet för marknadens funktion efter många år av försiktighet.

Det verkar som att premiärminister Le Minh Hungs viktigaste prestation under sin första månad inte låg i nya slagord, utan i hans ansträngningar att få regeringsapparaten att gå snabbare, marknaden att fungera smidigare och resurser som hade fastnat i åratal att börja röra på sig igen.

Källa: https://vietnamnet.vn/mot-thang-dau-tien-cua-thu-tuong-le-minh-hung-2513296.html