Öka turismen i Khanh Hoa

Khanh Hoas turistindustri lockar alltmer både inhemska och internationella turister. Denna sektor växer inte bara i "kvantitet" utan utvecklas också i "kvalitet", med intäktstillväxt som överstiger antalet besökare. För att uppnå hållbar utveckling och bli en pelare som driver tvåsiffrig ekonomisk tillväxt behöver Khanh Hoas turistsektor dock fortfarande uppgraderingar av infrastruktur och smart förvaltning.

Skift från "kvantitet" till "kvalitet"

Under det senaste månnyåret (Hästens år) lockade Khanh Hoa ett stort antal turister. För första gången sedan covid-19-pandemin tog hotell i provinsen ut en extra avgift för semestern, och rumspriserna ökade avsevärt, men turisterna var fortfarande villiga att betala. 3- till 5-stjärniga hotell nådde 100 % beläggning från den 3:e till den 5:e dagen i Tet. "För första gången på många år upplevde Khanh Hoas turistindustri en 'rumsbrist', med många stamkunder som ringde för att be om hjälp med att hitta rum, men företaget kunde inte hjälpa till", sa Nguyen Thi Kim Chi, chef för An Lam Tourism Co., Ltd.

Turister dansar med artisterna medan de har roligt på VinWonders Nha Trang.

Enligt en rapport från departementet för kultur, sport och turism välkomnade provinsen 320 000 övernattande besökare under det kinesiska nyåret, Hästens år, en ökning med nästan 12,3 % jämfört med samma period förra året. Detta inkluderade: 120 000 internationella besökare, en ökning med över 23 %; och 200 000 inhemska besökare, en ökning med nästan 6,7 %. De totala turistintäkterna uppskattas till 2 200 miljarder VND, en ökning med över 62,2 %. Det är värt att notera att intäktstillväxten var betydligt högre än besökartillväxten, vilket indikerar att den genomsnittliga utgiften per turist stadigt ökar. Cung Quynh Anh, biträdande direktör för departementet för kultur, sport och turism, förklarade detta genom att säga att Khanh Hoas turism under senare år har investerat kraftigt i högkvalitativa boendefaciliteter och underhållningsprodukter. Vinpearl Nha Trang lanserade utställningen "Essence of a Hundred Arts", med modern ljusteknik i kombination med traditionell konst. Teatern presenterade den färgstarka "Chum Show"; den traditionella hantverksbyn Nha Trang organiserade den "traditionella Tet-festivalen"... Därför spenderade turister som besökte Khanh Hoa mer pengar på sin resa.

Siffrorna ovan återspeglar en stark återhämtning inom turismen. Detta ger också en möjlighet för turistnäringen att omstrukturera mot högre kvalitet och hållbarhet.

Vi måste gå mot smart samhällsstyrning.

Det månliga nyåret, Hästens år (2016), var en gyllene säsong för turismen. Men bakom de imponerande siffrorna finns det fortfarande saker att fundera över: trafikstockningar på Tran Phu-gatan under högtrafik; överbeläggning vid Nha Trang turistkaj… Även om rekordsiffrorna under Tet är ett positivt tecken, är de inte det slutgiltiga målet. Verklig framgång kommer att mätas i upplevelsens kvalitet, turistnöjdhet och långsiktig utvecklingspotential. "Tankesättet att jaga rekordsiffror har funnits i många år. Modern turism mäts inte i det stora antalet människor, utan i det värde som skapas av varje turist: utgiftsnivå, vistelselängd, nöjdhetsnivå och sannolikhet för återkomst", delade Dr. Pham Ha, ordförande för LUX Group.

Ur detta perspektiv, även om Khánh Hòas turistsektor har förbättrats jämfört med tidigare, finns det fortfarande mycket arbete att göra. Under utvecklingen av Khánh Hòas provinsiella turismutvecklingsstrategi för perioden 2026-2030, med en vision fram till 2045, påpekade experter från Simon Kucher Company (Dubai, Förenade Arabemiraten) flera begränsningar: Infrastrukturen som förbinder provinsens norra och södra regioner är ännu inte synkroniserad; fördelningen av turismutrymme är ojämn; många produkter och tjänster är repetitiva, saknar differentiering och djup. I synnerhet är produkter som hjälper till att förlänga vistelsens längd och öka utgifterna mycket begränsade; det saknas storskaliga köpcentra och ekonomisk verksamhet nattetid; och nattmarknaderna är småskaliga och ineffektiva. Enligt turismexperter fokuserar Khanh Hoas nattliga tjänster främst på mat och dryck, med få kulturella och konstnärliga aktiviteter. De flesta etablissemang stänger klockan 23.00 eller midnatt, vilket är för tidigt för turisternas behov, särskilt internationella besökare. I detta sammanhang betonade Lovrenc Kessler, expert från Simon Kucher Company, följande: "Khanh Hoas turism måste utvecklas i en modern, hållbar, professionell och högkvalitativ riktning, med strand- och öturism som huvudfokus; utveckling av olika typer av resorter, underhållning, hälsovård, kulturell och andlig turism, ekoturism och MICE-turism (en typ av turism som kombinerar turism med evenemang, konferenser etc.); samtidigt som man säkerställer enhetlighet i identitet och varumärke."

På lång sikt behöver Khanh Hoas turism ställa mer praktiska frågor: Vad är destinationens maximala bärkraft? Hur kan vi fördela turister efter tidslucka och rutt istället för att koncentrera dem alla på en gång? Hur kan vi utveckla fler produkter och satellitdestinationer för att minska trycket på Nha Trang-området? Och viktigast av allt, hur är det med kvaliteten på turisttjänsterna? Hur kan vi säkerställa att varje turist känner att deras tid och pengar som spenderas på turism i Khanh Hoa är värda det? Svaret ligger i att tillämpa teknik och smart förvaltning: ett tidsbegränsat biljettsystem, begränsning av antalet båtturer inom en given reseperiod, trafikvarningar i realtid och tillämpning av gröna standarder inom turismverksamheten. "Höga turistsiffror kan vara början, men endast smart förvaltning och kvalitetsservice kommer att avgöra framtiden och en hållbar utveckling", betonade Dr. Pham Ha.

XUAN THANH

Källa: https://baokhanhhoa.vn/du-lich/202602/nang-tam-du-lich-khanh-hoa-f147dec/