Begrunda rådet "spela rollen och lär dig läxan"

Dien Ban Towns partikommittés inspektionskommitté organiserade spridningen av nya partiregler om inspektion, övervakning och disciplinära åtgärder.

Ovanstående vägledande synpunkt är mycket korrekt och uppfyller kraven på ledarskap, riktning och organisation vid genomförandet av praktiska uppgifter idag. Att vara uppmärksam på att sätta sig in i de roller i varje organisation man ansvarar för, i enlighet med varje princip, mekanism och driftsreglering, är en förutsättning för att "spela rätt roll och lära sig sin läxa".

Dialektisk betydelse

Hur förstår man "rätt roll och lär sig läxan"?

"Korrekt roll" innebär att varje kader utför de korrekta funktioner, uppgifter och befogenheter som tilldelats dem, samt deras plikter och roller, samtidigt som de måste hantera många uppgifter i varje olika position och roll för den aktuella kadern.

Det betyder också att varje person har tilldelats många olika "roller" och ansvarsområden, men när de utför specifika uppgifter i en roll måste de vara förenliga med rollens funktioner, skyldigheter och befogenheter, får inte "kränka" eller överlappa, får inte missbruka makt och måste uppfylla allt ansvar och alla uppgifter i varje roll.

Detta är en djupt filosofisk fråga, eftersom människor är summan av sociala relationer, och i varje roll kräver den relationen "legitimitet" – en viktig doktrin inom konfucianismen.

”Att kunna läxan” innebär att varje kader måste ha en tydlig förståelse för de allmänna riktlinjerna, policyerna och lagarna, och tydligt förstå innehållet i det arbete de utför, samt ha en tydlig förståelse för metoderna, processerna och sätten att utföra varje jobb i sin roll. Om en kader inte ”kan läxan” kan han eller hon inte göra jobbet, kan inte övertyga någon, och det kan till och med leda till allvarliga konsekvenser.

”Rätt roll” och ”känn din läxa” har också dialektiska betydelser. Varje position och roll som en kader åtar sig har olika eller kompletterande metoder och tillvägagångssätt.

Det är viktigt att tjänstemannen korrekt identifierar rollen och uppgiften samt väljer rätt innehåll och metod för att implementera den på det mest lämpliga och effektiva sättet. Samtidigt behöver tjänstemannen identifiera att varje roll hen åtar sig har sina egna organisatoriska och operativa principer, och får inte göra misstag i organisations- och implementeringsprocessen.

Korrekt och långsiktigt vägledande synsätt

”Att spela rollen och lära sig läxan” väcker många frågor som behöver övervägas i nuvarande praxis. Faktum är att det finns många kadrer, särskilt nyckelpersoner, chefer för myndigheter och enheter som tillämpar denna synvinkel mycket väl.

Många kamrater utsågs till både ständiga medlemmar i partikommittén och nyckelpositioner i regeringen och har utfört sina roller väl.

I rollen som partikommitté arbetade han aktivt med partikommittén för att leda, ge råd om och föreslå många policyer, uppgifter och lösningar så att partikommittén kunde ena ledarskapet och implementera dem i enlighet med partikommitténs arbetsordning. När han utförde rollen som ansvarig för en administrativ position, "spelade han framgångsrikt rollen" i processen att leda, utplacera och implementera de uppgifter som fastställts av partikommittén med hjälp av de verktyg som policyer och lagar tillåter i den rollen och i enlighet med principerna och arbetsordningarna för hans myndighet eller enhet.

Men förutom många kamrater som har "spelat sina roller och lärt sig sina läxor" finns det fortfarande några som inte har presterat korrekt. Resultaten av inspektioner av inspektionskommittéer på alla nivåer på senare tid har pekat på en rad brister och överträdelser relaterade till genomförandet av principen om demokratisk centralism, arbetsregler, slapphet och brist på ansvar i ledarskap och ledning... En av de viktigaste orsakerna till dessa brister och överträdelser är att kadrerna inte har "spelat sina roller och lärt sig sina läxor".

I rollen som partikommitténs chef bör en fråga som faller under kollektiv auktoritet att behandla och besluta tas upp i den kollektiva partikommittén för diskussion och beslut i enlighet med arbetsordningen, men den tas inte upp i partikommittén eller så tas den upp men principen om demokratisk centralism tillämpas inte korrekt, det saknas demokratisk diskussion, och påtvingandet av ens vilja i rollen som chef leder till godtycklighet, brott mot arbetsordningen, och frågan avgörs felaktigt och inte "mogen".

Om samma ledare eller chef tar på sig många "roller" är det därför ibland lätt att bli förvirrad, lätt "inkräkta", lätt falla i maktmissbruk och bryta mot principer, metoder och implementeringsprocesser.

Inför de nuvarande kraven på innovation, organisation och apparatur för att effektiviseras och fungera effektivt, är rollen och ansvaret att föregå med gott exempel mycket viktigt.

Därför är den "rätta roll och lärdom" som generalsekreterare Nguyen Phu Trong en gång lade fram under sin livstid en korrekt och långsiktig vägledande synvinkel, särskilt när ledaren samtidigt måste hantera en brådskande arbetsfråga i olika roller och organisationer.

Jag tror att det är en förutsättning för att "spela rätt roll och lära sig sin läxa" att vara uppmärksam och sätta sig in i rollerna i varje organisation man ansvarar för, i enlighet med dess egna principer, mekanismer och driftsregler.

Källa: https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html