Drivkrafter för kredit
Enligt Pham Hong Hai, generaldirektör förOCB Bank, är de ökande offentliga investeringarna och återhämtningen av fastighetsmarknaden de främsta drivkrafterna bakom att krediten i hela systemet ökat med nästan 10 % under första halvåret 2025.
Beträffande utsikterna för årets sista sex månader förutspådde Hai att kapitalflödena skulle fokuseras på tillverknings- och näringslivssektorerna samt projekt inom förnybar energi. Nyligen har många företag lanserat storskaliga projekt, vilket skapar positiva signaler och upprätthåller en stabil kreditefterfrågan under den kommande perioden.
Kredittillväxten accelererade under första halvåret 2025, drivet av företagsutlåning tack vare ihållande låga utlåningsräntor. Samtidigt avtog kredittillväxten för privatkunder på grund av svag efterfrågan.
MB Securities Joint Stock Company (MBS) förutspår att kredittillväxten under 2025 kommer att uppgå till cirka 17–18 %. Utlåningsaktiviteten under årets återstående månader kommer att öka av tre huvudfaktorer: snabbare utbetalning av offentliga investeringar, en acceleration av den privata sektorn tack vare resolution nr 68-NQ/TW; och riktlinjen att avskaffa "kreditgränsen".
Frigör kapital för små och medelstora företag
I ett samtal med en reporter från Investment Newspaper sa Tu Tien Phat, generaldirektörför ACB, att banken implementerar en omfattande uppsättning lösningar, inklusive: implementering av ett kreditpaket på 40 000 miljarder VND med räntor som är lägre än marknadsräntan; flexibla finansieringsprodukter som kassaflödesbaserade lån, övertrasseringar och långfristiga lån utan säkerhet; stöd till företag i att tillämpa digitala lösningar inom försäljningshantering, fakturering och betalningar; och att koppla samman företag med nästan 8 miljoner privatkunder och 300 000 företagskunder i ACB:s ekosystem för att utöka sin konsumentmarknad.
I verkligheten har cirka 70 % av små och medelstora företag (SMF) svårt att få lån på grund av bristande säkerhet, oförmåga att visa stabilt kassaflöde och oklara redovisningsdokument; endast cirka 30 % har tillgång till blancolån eller förmånliga låneprogram.
Med förståelse för denna situation har ACB gått från ett tankesätt som bygger på "lån baserat på tillgångar" till ett som baseras på kassaflöde och operativ kapacitet, med lösningar som kassaflödesbaserad utlåning, med gränser upp till 10 miljarder VND, övertrasseringar upp till 3 miljarder VND, långfristiga avbetalningslån upp till 15 år och utan krav på säkerhet. Kassaflödesbaserad bedömning kräver att banken noggrant övervakar affärsverksamheten och hanterar risker rigoröst, men detta är en lämplig metod för att utöka tillgången till kapital för dynamiska och transparenta företag.
”För att lösa problemet med kapitalutbud och -efterfrågan måste både banker och företag förändras. Banker kan inte tillämpa en rigid modell för alla kunder. På ACB har vi utvecklat en separat värderingsmodell för små och medelstora företag (SMF), som integrerar digitala ledningsverktyg för att både tillhandahålla kapital och hjälpa företag att förbättra sina operativa standarder. Omvänt måste företag standardisera sin dokumentation, säkerställa ekonomisk transparens och förbättra sina ledningsmöjligheter. När båda sidor förändras kommer mötesplatsen att vara vid rätt tidpunkt och möta rätt behov”, delade Mr. Phat.
På liknande sätt fokuserar OCB Bank även på detaljhandelssegmentet, små och medelstora företag, inklusive nystartade företag. Därför väljer OCB att stödja nystartade företag som framgångsrikt har implementerat sina idéer, visat en hållbar affärsmodell och genererat positivt kassaflöde.
Pham Hong Hai uppgav att kapitalbehovet för startups vanligtvis inte är stort. Ett kortfristigt lån kan ha en betydande inverkan och hjälpa företag att få tillgång till kapital även utan säkerhet. Många vietnamesiska startups har noggrant granskats av investeringsfonder innan de får finansiering, vilket hjälper banker att minimera risken. OCB tillhandahåller inte bara kapital utan följer även startups genom lösningar för kassaflödeshantering, digitala banktjänster och kopplingar inom OCB:s affärsekosystem, i syfte att stödja kundernas hållbara utveckling.
Inom sektorn för privatkunder använder OCB en segmenterad strategi. Mer specifikt delar banken in kunderna i tre huvudgrupper: förmögna (kunder med hög inkomst), förmögna masskunder (masskunder) och lönebaserade masskunder (lönebaserade inkomstgrupper). Varje segment har sina egna egenskaper och ekonomiska behov; därför utvecklar OCB proaktivt lämpliga produktpaket för att bäst möta varje grupps behov.
Källa: https://baodautu.vn/nha-bang-no-luc-kich-cau-tin-dung-d366625.html
