Hantering av administrativa rutiner i Thuan An-avdelningen.

Sakta inte ner handlingstakten.

I sitt avslutningstal vid partiets 14:e nationella kongress betonade generalsekreterare To Lam det brådskande behovet av att omsätta resolutioner i praktiken; att förena ord med handling och att koppla beslutsamhet till resultat. Detta var inte bara en uppmaning till handling, utan ett mandat för den nya mandatperioden – en mandatperiod med högre förväntningar, större press och mer innehållsrika krav.

Denna anda kräver först och främst en förändring i ledarskap och ledningsmetoder. Ingen väntan, ingen smitning, inget undvikande av ansvar. Det som är tydligt bör göras omedelbart; det som fortfarande är problematiskt bör åtgärdas; och det som faller under ens ansvar bör lösas proaktivt. Lösningar kan inte stanna vid enbart spridning; de måste börja med konkreta handlingar, deadlines och ansvarsskyldighet.

I Hue konkretiserades kravet att "inte låta Tet-helgstämningen påverka arbetet" genom att man snarast utvecklade en handlingsplan för att genomföra resolutionen från partiets 14:e nationella kongress. Centralkommittémedlemmen och stadspartiets sekreterare Nguyen Dinh Trung betonade att en anda av omedelbar handling måste demonstreras från årets allra första dagar och månader, och administrativa förseningar bör inte bromsa utvecklingstakten.

Den första arbetsmorgonen efter det kinesiska nyåret, Hästens år, var mötesrummet för stadsfestkommitténs ständiga kommitté fullsatt. Det var inte en nyårssamling, utan ett möte för att höra rapporter om situationen före, under och efter Tet-helgen; och för att diskutera justeringar av Hues stadsplanering för perioden 2021-2030, med en vision fram till 2050. Detta var inte bara rutinmässiga ärenden; det var ett beslut som formar den långsiktiga utvecklingen. När strategiska frågor läggs på bordet redan i början av året skickar det det tydligaste budskapet om disciplinerade åtgärder.

På gräsrotsnivå konkretiseras den andan genom praktiska åtgärder. Dang Huu Hai, sekreterare för partikommittén i Huong An-distriktet, sa: ”Efter informationskonferensen granskade vi hela årets arbetsprogram. Allt innehåll som inte var i linje med konferensens anda justerades; allt som kunde påskyndas förkortades. Det finns inte längre någon klyfta mellan resolutionen och verkligheten.”

På många orter, omedelbart efter Tet, gick lokala ledare ut på fälten för att inspektera vinter- och vårodlingen, vilket snabbt löste svårigheter för bönderna. Samtidigt höll de möten för att granska framstegen och tilldela uppgifter för att betjäna valet av representanter till den 16:e nationalförsamlingen och representanter till folkråden på alla nivåer för mandatperioden 2026-2031. Förberedelserna av lokaler vid vallokalerna kontrollerades noggrant, vilket säkerställde beredskap för det landsomfattande evenemanget. Atmosfären av att komma igång spred sig från staden till varje valdistrikt och kommun.

Att gå från att ”studera nyårslöften” till att ”handla utifrån nyårslöften” är ett grundläggande steg. Men handling är bara verkligt meningsfull när den upprätthålls av disciplin, ett jämnt tempo och tydligt personligt ansvarstagande.

Avsluta med resultat

"Gör det omedelbart" är ett krav på snabbhet. Men "fullfölja det" är ett krav på kvalitet och ansvar. Halvhjärtade resultat är oacceptabla. Vi nöjer oss inte med vackra sammanfattningar som inte återspeglar verkligheten.

Vid Thuan An Wards offentliga administrativa servicecenter är varje ifylld ansökan ett konkret bevis på denna anda. Tran Ngoc Phuc, en tjänsteman vid centret, delade: ”Vi har fått instruktioner om att varje medborgares tillfredsställelse inte bara handlar om att uppfylla våra skyldigheter utan också om att bidra till genomförandet av resolutionen. Resolutionen finns närvarande i varje operativt steg och varje underskrift görs enligt korrekt procedur.”

Ur folkets perspektiv uttryckte Nguyen Thuy My från Thuan Hoa-distriktet sin önskan om att administrativa förfaranden skulle kunna lösas snabbare och mer effektivt, med tydlig vägledning och utan att det krävs flera resor. Dessa enkla önskemål är det mest exakta måttet på "säg det och gör det"-andan. För i slutändan måste en lösnings framgång märkas i det dagliga livet.

Dr. Nguyen The Phuc, chef för institutionen för politisk teori vid University of Science, Hue University, anser att varje mål behöver en specifik färdplan; varje uppgift måste tydligt identifiera den ansvarige personen; och varje åtagande måste kontrolleras och övervakas genom konkreta resultat. Framgång mäts inte i antalet implementeringsmöten, utan i förändringen av den socioekonomiska situationen och människornas tillfredsställelsenivå.

"Att fullfölja saker till slutet" är därför kopplat till disciplin och ordning. Det innebär att arbeta snabbt men utan brådska; att vara beslutsam men inte självbelåten; och att vara innovativ men i enlighet med rätt riktning och lagen. Förutom att uppmuntra djärvt tänkande, djärva handlingar och att ta ansvar för det gemensamma bästa är det nödvändigt att stärka inspektion och tillsyn för att säkerställa att alla beslut är transparenta, för folket och underkastade folkets tillsyn.

Den nya mandatperioden inleds mitt i en blandning av möjligheter och utmaningar. Högre utvecklingskrav, hårdare konkurrens och större offentliga förväntningar tvingar varje partikommitté, varje myndighet och varje tjänsteman att fråga sig: Har vi agerat tillräckligt snabbt? Har vi agerat tillräckligt beslutsamt? Har vi uppfyllt vårt ansvar in i det sista?

"Att säga är att göra, att göra är att göra det direkt, att göra det till slutet" – detta åtagande måste verifieras genom varje projekt som slutförs i tid, varje procedur som effektiviseras och varje politiskt beslut som ger konkreta fördelar för människorna.

Text och foton: DUC QUANG

Källa: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/xay-dung-dang/noi-la-lam-lam-ngay-lam-den-cung-163587.html