När OCOP inte längre bara handlar om "kvantitet"
Enligt en rapport från jordbruks- och miljöministeriet har programmet "En kommun, en produkt" (OCOP) nu implementerats synkront i 100 % av provinserna och städerna i hela landet. År 2025 kommer nästan 17 500 OCOP-produkter i hela landet att ha uppnått 3 stjärnor eller högre, en betydande ökning jämfört med den inledande implementeringsfasen och vida överstigande det mål som premiärministern satte. Av dessa står 3-stjärniga produkter för över 72 %, 4-stjärniga produkter står för 27,1 % och 126 produkter har erkänts med 5 stjärnor och betraktas som "nationella representanter" för Vietnams OCOP.
År 2025 kommer hela landet att ha nästan 17 500 OCOP-produkter. (Illustrativ bild)
Om man tittar på "OCOP-kartan" kan man se programmets starka spridning både vad gäller skala och utvecklingsområde. Röda floddeltat leder för närvarande landet i antal OCOP-produkter, följt av Mekongdeltat, den södra centrala kusten och det centrala höglandet. Produktstrukturen återspeglar också tydligt regionala fördelar, där livsmedelsprodukter står för en överväldigande andel (78,3 %), följt av hantverk, drycker och andra produktgrupper. OCOP har blivit ett "utvecklingsramverk" för orter att utnyttja inhemska resurser, från te och medicinalörter i den norra bergsregionen till kaffe och peppar i det centrala höglandet, eller skaldjur och frukt i den nedre Mekongflodens avrinningsområde.
Ur de deltagande enheternas perspektiv har OCOP-programmet lockat över 9 300 deltagare, varav kooperativ står för en betydande andel. Det är värt att notera att det faktum att många kooperativ har OCOP-produkter har bidragit till att förändra den kollektiva ekonomins traditionella roll, från att främst tillhandahålla insatsvaror till att direkt delta i produktion, konsumtion, varumärkesbyggande och marknadstillträde.
Dessa siffror visar att OCOP-programmet inte längre är en experimentell rörelse, utan har blivit en viktig komponent i strategin för landsbygdsekonomisk utveckling. Men med sin breda räckvidd uppstår en större fråga: hur kan OCOP-produkter inte bara öka i kvantitet utan också säljas, hållbart och få ett långsiktigt fotfäste på marknaden?
Faktum är att marknadsföringen och handelslättnaden för OCOP-produkter har varit ganska livlig under årens lopp. Från regionala och nationella forum och mässor som OCOPEX och regionala specialmässor, till att föra OCOP-produkter till internationella mässor i Europa och Asien, har många orter proaktivt etablerat center och försäljningsställen för att introducera och sälja OCOP-produkter i stadsområden och turistdestinationer . Hittills har hela landet mer än 670 OCOP-center och försäljningsställen, en ökning med mer än 4,5 gånger jämfört med 2020.
Bara i Hanoi, den ledande orten i landet vad gäller antalet erkända OCOP-produkter, har ett nätverk av 115 OCOP-kampanj- och marknadsföringspunkter etablerats, som betjänar huvudstadens invånare och turister. Många OCOP-produkter har en stabil närvaro i stora stormarknadskedjor och e-handelsplattformar och får gradvis tillgång till moderna distributionskanaler.
En närmare titt visar dock att OCOP:s marknadsföringsaktiviteter fortfarande till stor del är ytliga. Även om det finns många mässor och evenemang, står potentialen för att generera långsiktiga beställningar, bygga hållbara distributionskedjor och koppla samman upplevelser med konsumenterna inte i proportion till potentialen. Många OCOP-försäljningsställen liknar fortfarande bara skyltbås, saknar produktberättande, engagerande upplevelser och blir verkliga destinationspunkter.
Vid ett möte mellan ordföranden för Hanois folkkommitté och Hanois industri- och handelsdepartement den 12 januari uppgav Dang Huong Giang, chef för Hanois turistdepartement, att av OCOPs 119 befintliga produktutställningslokaler anses cirka 35 ha potential att koppla samman med turismmodeller, resvägar och upplevelser kopplade till lokalsamhällen och turister. Denna koppling kommer inte bara att diversifiera aktiviteterna vid försäljningsställena utan också bidra till att öka mervärdet genom sightseeing- och shoppingupplevelser.
Baserat på detta föreslog Dang Huong Giang att industri- och handelsdepartementet fortsätter att uppmärksamma och styra byggandet och utvecklingen av OCOP:s produktintroduktionscenter i en innovativ riktning under 2026. Dessa center bör inte bara fungera som försäljningsställen, utan också utformas som upplevelseutrymmen som visar upp kulturella värden, produktionsprocesser och produkternas berättelser.
Det handlar inte bara om att sälja produkter, det handlar om att sälja ett varumärke.
OCOP-programmets positiva effekter på landsbygdsekonomin är obestridliga. Över 60 % av OCOP-deltagarna har sett ökade intäkter, och det genomsnittliga försäljningspriset för deras produkter har ökat med över 12 % efter att ha fått OCOP-certifiering. OCOP har också bidragit till att främja försörjningsmöjligheter för kvinnor, etniska minoriteter och utsatta grupper, samtidigt som det skapat momentum för entreprenörskap på landsbygden.
Men allt eftersom vi går in i perioden 2026–2030 har utvecklingslandskapet förändrats. Kraven på grön utveckling, utsläppsminskning, spårbarhet, kvalitetsstandarder och digital omvandling blir allt tydligare. Biträdande jordbruks- och miljöminister Tran Thanh Nam noterade att OCOP-programmet behöver en ny strategi som både övervinner befintliga begränsningar och skapar större vitalitet och mervärde för produkter.
Det här innebär att OCOP:s handelsfrämjande åtgärder inte kan fortsätta på samma gamla sätt. Fokus måste flyttas till att utveckla produkter på djupet, nära kopplade till lokala råvaror, kultur och kunskap; förbättra kvaliteten i en grön och hållbar riktning; och systematiskt investera i förpackningar, märkning, produktberättelser och varumärkesbyggande. Ännu viktigare är att OCOP måste placeras i nära koppling till landsbygdsturism, kulturfestivaler och öppna upplevelseutrymmen.
I Hanoi, med sin stora turistbas och unika system av traditionella hantverksbyar och landsbygdsområden, visar turismmodellen One Commune One Product (OCOP) tydlig effektivitet. Modeller som Green Park Phu Dong eller Hong Van landsbygdsby säljer inte bara produkter utan skapar också ett stabilt flöde av turister, ökar det ekonomiska värdet och främjar bilden av de nya landsbygdsområdena.
I ett samtal med en reporter från tidningen Industry and Trade sa jordbruksexperten Hoang Trong Thuy att OCOP-programmet (One Commune One Product) står vid "tröskeln" till en ny utvecklingsfas. När kvantitet inte längre är det enda måttet måste handelsfrämjande bli ett strategiskt verktyg som hjälper OCOP att överskrida lokala gränser och komma in på större, mer hållbara marknader.
För att uppnå detta behövs en synkroniserad insats från staten, kommuner och företag, från att finslipa policyramverket och standarderna till att innovativt tänkande inom marknadsföring. OCOP bör inte bara betraktas som en landsbygdsprodukt, utan bör positioneras som ett nationellt varumärke, en sammankoppling av ekonomiska, kulturella och miljömässiga värden. Först då kommer OCOP:s handelsfrämjande arbete verkligen att gå in i ett "nytt kapitel", värdigt det som programmet mödosamt har byggt upp under det senaste decenniet.
Internationell erfarenhet visar att många länder inte behöver alltför många destinationer, utan bara behöver framgångsrikt bygga ett fåtal exemplariska modeller som har tillräckligt stor attraktionskraft. För OCOP-produkter kan bildandet av "OCOP-upplevelsecenter" vara nyckeln till att höja handelsfrämjandet i den nya fasen.Enligt tidningen Industri och Handel
Källa: https://baophutho.vn/ocop-du-luong-can-but-pha-bang-chat-246107.htm
Kommentar (0)