Dien Bien Phus befästningskomplex var en "ointaglig fästning". Därför var attacken mot Dien Bien Phu "den hittills största offensiven i vår armés historia" - en extremt mödosam men också mycket ärofull uppgift.

General Vo Nguyen Giaps arbets- och vilohydda i Muong Phang (Dien Bien Phu City).
I verkligheten var Dien Bien Phu från början inte ett strategiskt avgörande slagfält i Navarraplanen, den franska expeditionsstyrkans plan i Indokina (från maj 1953). Men efter att ha förstått våra huvudstyrkors rörelseriktning mot nordväst, beslutade Navarra att välja Dien Bien Phu för att bygga en "ointaglig fästning", redo att attrahera och krossa våra huvudstyrkor om vi "vågade attackera". Det var dock "en chansning med allt eller inget", som författaren Bernard B. Fall uttryckte det.
Eftersom partiets centralkommitté och president Ho Chi Minh omedelbart efter att fiendens fallskärmsjägare landstigit vid Dien Bien Phu insåg att fiendens organisation av Dien Bien Phu som ett befäst komplex gav oss en god möjlighet att förinta deras elitstyrkor. Därför, tillsammans med offensiver på flera fronter för att skingra, hålla tillbaka och tära på fiendens styrkor, fortsatte vi också att noggrant övervaka och omringa fienden vid Dien Bien Phu och förbereda oss för detta viktiga slagfält. Partiets centralkommitté beslutade att inrätta partikommittén och ledningen för Dien Bien Phu-fronten, med kamrat Vo Nguyen Giap, medlem av partiets centralkommittés politbyrå , direkt tjänstgörande som partikommitténs sekreterare och överbefälhavare för fronten.
Faktum är att våra trupper redan hade erfarenhet av att anfalla befästa positioner genom fälttåg och offensiver på alla fronter, särskilt under vinter-vårfälttåget 1953-1954. För att motverka komplexet av befästa positioner som fransmännen var mycket övertygade om var "ointagliga" krävdes dock en lämplig stridsmetod, med tanke på vår armés begränsade operativa och taktiska kapacitet.
För slaget vid Dien Bien Phu hade strategin "snabb attack, snabb seger" erbjudit flera fördelar. Våra trupper var vid gott humör; striderna skulle inte bli långvariga, vilket minimerade risken för utmattning och utmattning. Kampanjens korta varaktighet innebar att mat- och ammunitionsförråd kunde säkras på ett tillförlitligt sätt utan större hinder. Strategin "snabb attack, snabb seger" hade dock också en betydande nackdel: våra trupper, trots att de var ideologiskt och taktiskt förberedda för att attackera ett befäst komplex, saknade praktisk erfarenhet. Slaget vid Dien Bien Phu var också första gången vi attackerade ett befäst komplex, och vi mötte ett mycket starkt sådant.
Anförtrott av partiet och president Ho Chi Minh en svår men ädel uppgift, innan han gick till frontlinjen, instruerade farbror Ho generalen: "Denna strid är viktig; vi måste kämpa för att vinna. Kämpa bara om segern är säker; kämpa inte om segern är osäker." Generalen följde sin ideologi, efter att kontinuerligt ha övervakat och analyserat fiendens situation och våra förmågor, och drog slutsatsen: "Vi håller fast vid principen om att kämpa för säker seger och har fastställt att, med tanke på situationen där fiendens befästa positioner inte längre är i ett tillfälligt ockupationstillstånd, skulle en 'snabb attack, snabb lösning' inte garantera seger. Därför har vi resolut fastställt att kampanjens motto ska vara 'kämpa säkert, framåt säkert'."
Övergången från en strategi med "snabb attack, snabb seger" till en strategi med "stadig attack, stadig framryckning" var det "svåraste beslutet i generalens militära karriär". För att fatta det beslutet tillbringade generalen elva sömnlösa nätter och en natt utan att äta eller dricka; han var också tvungen att övertyga och få konsensus från den rådgivande nämnden, partikommittén och frontkommandot. Det var ett historiskt beslut som säkerställde den "säkra segern" för Dien Bien Phu-kampanjen.
Enligt principen "anfall säkert, framåt säkert" var Dien Bien Phu-kampanjen inte en enda storskalig, kontinuerlig strid mot fienden i befästa positioner under en kort period. Istället var det en storskalig offensiv kampanj, utan en som bestod av en serie strider mot fienden i befästa positioner, som fortsatte under en avsevärd tid, och som koncentrerade överlägsna styrkor för att förgöra fienden bit för bit, vilket slutligen ledde till fullständig förintelse av fiendens fäste. Att genomföra kampanjen enligt principen "anfall säkert, framåt säkert" presenterade dock också många nya svårigheter och hinder. Ju längre kampanjen varade, desto mer förstärkte fienden sina befästningar och kunde ta in förstärkningar. På vår sida kunde långvariga operationer leda till truppminskning och utmattning, men den största svårigheten förblev försörjning och påfyllning av förnödenheter.
Strategin "anfall säkert, framåt säkert" garanterade dock seger eftersom den passade våra truppers förmågor. Dessutom tillät denna strategi oss att behålla fullständig kontroll över tidpunkten och platsen för attackerna. Samtidigt tillät den oss att utnyttja fiendens svaga försörjningslinjer om vi kontrollerade flygfältet. Dessutom skapade denna strategi gynnsamma förutsättningar för andra slagfält att tillfoga fler fiendens förluster, utöka befriade områden och samordna bättre med huvudslagfältet Dien Bien Phu.
”Här vill jag tydligt skilja mellan ett korrekt stridsbeslut och arméns resoluta kampanda. Ett korrekt stridsbeslut är en stridsstrategi som till fullo demonstrerar revolutionära och vetenskapliga principer, som härrör från en korrekt och omfattande bedömning av båda sidor. Den resoluta kampandan, å andra sidan, är arméns modiga beslutsamhet att kämpa, dess beslutsamhet att slutföra alla tilldelade uppgifter. Det måste sägas att den resoluta kampandan är en av de avgörande faktorerna för att uppnå seger i krig. Men den resoluta kampandan ensam räcker inte. Den resoluta kampandan kan endast utöva sin verkan fullt ut på grundval av en korrekt stridsplan, en korrekt beslutsamhet gällande kampanj och taktik, och realistisk förmåga inom organisation och befäl. När det finns en korrekt revolutionär linje, då är den revolutionära metoden den avgörande frågan. När det finns en korrekt stridsstrategi, då är stridsmetoden den avgörande frågan. Det är ett av huvudinnehållet i befälskonsten” – General Vo Nguyen Giap Armor. |
I sitt verk "Dien Bien Phu" erinrade generalen sig om detta beslut och sade: "Vi bestämde oss resolut för att fälttågets motto skulle vara 'kämpa säkert, gå fram säkert'. Det beslutet krävde enorm beslutsamhet, en beslutsamhet att fasthålla principen om att kämpa säkert för att vinna i ledningen av operationen; en beslutsamhet att mobilisera alla styrkor för att övervinna otaliga svårigheter och hinder för att säkerställa fälttågets seger."
I linje med principen "anfall säkert, framåt säkert" fokuserade vi, när vi ledde förberedelsearbetet, på båda aspekterna: grundliga förberedelser och att ta vara på möjligheterna. Vi betonade särskilt förberedelser inom alla områden, särskilt att förbereda nya rutter för artilleri och förbereda artilleripositioner och skjuttekniker; att förbereda trupperna vad gäller materiell och moralisk, teknisk och taktisk kompetens; och att kontinuerligt övervaka och studera fiendens situation, särskilt förändringar i deras truppstyrka och utplacering i centrum... Därifrån övervann vi nackdelar eller oro kring trupptrötthet och avgång; tillgång och påfyllning av mat och ammunition; och ogynnsamma väderförhållanden...
Och faktum är att strategiskiftet och den effektiva tillämpningen av mottot "kämpa säkert, framåt säkert" visade sig vara grunden och förutsättningen för Dien Bien Phus fälttåg till fullständig seger.
Text och foton: Kh. Nguyên
Källa






Kommentar (0)