Stormarknader ingriper mitt i kostnadspressen.

Inför stigande insatskostnader intensifierar detaljhandelsföretag förhandlingarna, optimerar verksamheten och ökar kampanjerna för att upprätthålla priserna, stabilisera marknaden och stödja köpkraften.

Företag förhandlar proaktivt och delar bördan med konsumenterna.

I ett uttalande till en reporter från tidningen Industry and Trade sa Tran Cong Hieu, chef för Co.opmart Vung Tau Supermarket, att stormarknaden, i en situation där marknaden är volatil och leder till justeringar inom många sektorer, har fått flera förfrågningar om prishöjningar från leverantörer på grund av press från insatskostnader. Med målet att prioritera kundernas intressen har stormarknaden arbetat direkt och förhandlat med partners för att minimera prishöjningarna.

För viktiga varor, färska livsmedel och förnödenheter implementerar stormarknaden ständigt lösningar för att kontrollera och upprätthålla stabila priser. ”För att säkra resurser för prisstabilisering minskar Co.opmart Vung Tau proaktivt vinstmarginalerna, optimerar driftskostnaderna och stärker sin strategi för 'bulkinköp'. Denna lösning optimerar transporter, minskar mellanhandskostnader och minimerar därmed plötsliga prisökningar som orsakar oro på marknaden”, sa Hieu.

Detaljhandelsföretag förhandlar proaktivt, håller nere priserna och delar bördan med konsumenterna.

Enligt Hieu kombinerar stormarknaden även marknadsföring av onlineförsäljningskanaler och mobilapplikationer, vilka ses som en "förlängd arm" för att hjälpa kunderna att spara på resekostnader och tid. Genom onlinekanalen implementeras kampanjprogram flexibelt, vilket bidrar till att hålla priserna konkurrenskraftiga och säkerställa att konsumenternas kundvagnar är säkra trots marknadsfluktuationer.

Enligt Nguyen Thi Bich Van, reklam- och kommunikationschef på Central Retail Group, säkrade företaget proaktivt sitt lager och lagersystem före Tet (kinonnyåret). Som ett resultat har priserna i butikerna hittills inte fluktuerat nämnvärt. Samtidigt optimerade företaget logistiken och utnyttjade transportvägarna effektivt genom att öka lastkapaciteten och prioritera partnerskap med leverantörer i närheten av butikerna.

På kort sikt, särskilt under den "gyllene perioden" på cirka tre veckor, strävar företagen efter att genomföra åtgärder för att stödja konsumenterna. På lång sikt förväntar sig Central Retail att regleringsåtgärder från staten och industri- och handelsministeriet , såsom bränsleprisstabiliseringsfonden, kommer att fortsätta stödja företagen och därigenom begränsa påverkan på människors utgifter . "Med tanke på att insatskostnaderna kan fluktuera med 5–20 % inom många sektorer, följer företagen noga marknadsutvecklingen för att göra lämpliga justeringar i verksamheten", delade Ms. Van.

Enligt en representant för AEON förhandlar båda sidor aktivt för att upprätthålla stabila priser på kort sikt, trots att leverantören har föreslagit en prisjustering. Samtidigt implementerar AEON olika kampanjprogram och incitament, såsom "Bra priser varje dag", för att stödja konsumenterna.

Att förbättra sammankopplingen av utbud och efterfrågan bidrar till att mildra effekterna av prisfluktuationer.

Nguyen Minh Tam, chef för WinCommerces produktlinje, uppgav att företaget har mottagit ett flertal förslag på prishöjningar från tillverkare och distributionspartners. Med ett system med över 4 700 butiker över hela landet är företaget särskilt försiktigt med att justera priserna på grund av den direkta effekten på konsumenterna. Trots ansträngningar att förhandla med leverantörer är prishöjningar oundvikliga; det förväntas att justeringen inom en snar framtid kan variera från 5 % till 20 %, beroende på produktkategori.

Detaljhandelsföretag är försiktiga med att justera priserna.

Enligt Tam ökar importerade varor för närvarande i pris på grund av logistikkostnader och begränsat utbud, medan inhemskt producerade varor främst ökar på grund av insatskostnader. För att minska beroendet av importerade varor föreslog han att man skulle öka användningen av inhemskt producerade varor för att minska logistikkostnaderna. Samtidigt måste lokala industri- och handelsdepartement och industri- och handelsministeriet stärka kopplingen mellan inhemska återförsäljare och tillverkare. Dessutom föreslog företag att man skulle bibehålla eller överväga att sänka momsen på konsumtionsvaror för att kompensera för de ökade kostnaderna och därigenom stödja köpkraften och stimulera marknaden.

Herr Nguyen Nguyen Phuong, biträdande direktör för Ho Chi Minh -stadens industri- och handelsdepartement, berättade att stadens marknadsstabiliseringsprogram fortfarande visar sig vara effektivt. Men i samband med stigande insatskostnader är det en stor utmaning för företag att upprätthålla priserna. Att justera priserna för snabbt kan direkt påverka köpkraften och därmed negativt påverka produktions- och distributionsverksamheten.

Därför inriktar industri- och handelsdepartementet implementeringen av heltäckande och flexibla lösningar. För det första uppmuntrar det företag att diversifiera sina leveranskällor, särskilt genom att öka deltagandet av små och medelstora företag. Samtidigt prioriterar det samarbete med stora företag som har kapacitet att upprätthålla en stabil produktion för att öka produktionen, vilket minskar kostnaderna och bidrar till prisstabilitet.

En annan lösning är att öka marknadsföringsaktiviteterna och stimulera konsumenternas efterfrågan. Departementet kommer att stödja företag i kommunikation och marknadsföring genom program som "Responsible Green Badge", vilket både stöder konsumtionen av varor och begränsar trycket att höja priserna i ett läge med svag köpkraft.

Representanter från tillsynsmyndigheten uppgav också att distributionssystemen måste fortsätta att samarbeta för att kontrollera prisjusteringar, förlänga anpassningsperioden för att övervaka marknadsutvecklingen och undvika snabba prisökningar som påverkar konsumtionen negativt . ”Vi måste förlänga anpassningsperioden för att övervaka marknadsutvecklingen och vänta på tecken på förbättring, och därigenom övervinna denna svåra period tillsammans. Om priserna ökar för snabbt kommer konsekvenserna att bli betydande; när marknaden stabiliseras kommer det att vara svårt att justera priserna nedåt, vilket negativt påverkar köpkraften och konsumtionen”, sa Phuong.

Phan Van Chinh, biträdande chef för avdelningen för inhemsk marknadsförvaltning och utveckling, uppgav att industri- och handelsministeriet alltid identifierar den inhemska marknaden som ett viktigt mål för företag, inte bara en "stödbas". Att öka den inhemska konsumtionen underlättar företagens betalningsmöjligheter, valutaväxling, logistik och kvalitetskontroll.

I rådande läge blir det allt viktigare att effektivt utnyttja den inhemska marknaden för att minimera effekterna av transportkostnader och externa faktorer. Samtidigt behöver företag fortfarande utöka exporten och effektivt utnyttja frihandelsavtal för att diversifiera sina marknader.

Ministeriet har också stärkt kopplingarna till företag inom fisk och skaldjur, jordbruk, textil och skoindustrin, och därigenom stödjt den ökade användningen av inhemska råvaror och varor, vilket bidrar till ökad självförsörjning inom produktion och näringsliv.

Källa: https://congthuong.vn/sieu-thi-vao-cuoc-giua-ap-luc-chi-phi-447955.html