Skapa ett nytt varumärke för turism.

Efter sammanslagningen har den nuvarande staden Can Tho extremt rika och mångsidiga turistresurser, vilket erbjuder möjligheter till framtida utveckling. Istället för att enbart vara en stad vid floden har Can Tho nu många ekoturismområden som Lung Ngoc Hoang, kustområdet och mangroveskogar…

Utländska turister besöker Cai Rangs flytande marknad i Can Tho .

De unika kulturella särdragen hos de etniska grupperna khmer och hoa bidrar också till mångfalden, rikedomen och attraktionskraften hos den lokala kulturella och andliga turismen .

På senare tid har turism- och reseföretag organiserat ett flertal undersökningar, forskningsresor och utvärderingar av Can Thos turismresurser och produkter. Denna utvärdering syftar till att utnyttja styrkor och mildra svagheter inom varje regions turism, maximera mångfalden och hitta sätt att kombinera platser och utveckla turer och resplaner som är lämpliga för Can Thos nuvarande tillstånd. Många idéer för att utveckla turismprodukter har dykt upp. Istället för enskilda turer som att besöka flytande marknader, Son Island eller fruktträdgårdar har företag kombinerat stadsområden längs floden, ekologiska zoner, havet och andliga och kulturella platser. Can Thos stadsstyrelse uppgraderar gradvis turisminfrastrukturen och kompletterar transportvägar inte bara på väg utan även via flod och hav. Detta kommer att skapa möjligheter för turistresursområden att lättare anslutas.

Med sina befintliga fördelar har Can Tho potential att bli ett turistcentrum i Mekongdeltat. Men enligt många experter krävs det fortfarande betydande ansträngningar för att kunna utnyttja mångfalden fullt ut och kombinera turistområden för att skapa attraktiva turer och rutter. Den största svårigheten är fortfarande infrastrukturen för förbindelser. För närvarande är vägarna som leder till ekoturismområden som Lung Ngoc Hoang, Tran De-mynningen och mangroveskogarna ganska små och smala, vilket gör att turister spenderar mycket tid på att resa. Vattenvägstransportsystemet har inte utnyttjats effektivt och saknar anslutande flodturismvägar mellan regionerna. Dessutom saknar Can Thos turistprodukter särprägel och nyhet. Under många år har man huvudsakligen förlitat sig på befintliga resurser som floder och fruktträdgårdar, medan nya typer av turism som skogs-, strand- och kulturturism inte systematiskt har investerats i. Bristen på mänskliga resurser inom Can Thos turistsektor har alltid varit en ihållande svaghet, vilket gör det svårt att utveckla olika turer och rutter som kräver personal med kompetens och kunskap om geografi, historia och kultur. Lokala turismfrämjande och marknadsföringsinsatser behöver fortfarande en välstrukturerad strategi för att presentera Can Tho som en mångsidig destination efter sammanslagningen.

För att bygga ett nytt och attraktivt turismvarumärke behöver Can Tho implementera många synkroniserade lösningar. I synnerhet behöver interregional transportinfrastruktur, särskilt vägar till turistdestinationer, mer investeringar. Staden behöver snabbt utveckla en omfattande turismkarta som tydligt identifierar nyckelområden och flaggskeppsprodukter och undviker dubbelarbete. Det är viktigt att förbättra samordningsmekanismen mellan myndigheter och företag för att förena infrastruktur, tjänster och marknadsföring för att effektivt utnyttja de olika resurserna. Tonvikt bör också läggas på utbildning, färdigheter, expertis och kunskap för turismpersonalen.

Lokala myndigheter bör ha mekanismer för att uppmuntra människor att delta i utvecklingen av upplevelsebaserad turism. Viktigast av allt är att turismutveckling måste gå hand i hand med miljövård och bevarande av lokal kulturell identitet. Företag bör uppmuntras att investera ansvarsfullt och begränsa projekt som negativt påverkar det naturliga ekosystemet. Först då kan biologisk mångfald vara hållbar...

HOANG PHAN

Källa: https://nhandan.vn/tao-dung-thuong-hieu-du-lich-moi-post921541.html