Strömlinjeformad maskinpark, smidig drift
Ända från de första dagarna av implementeringen av den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer har hela det provinsiella politiska systemet deltagit med stark anda och stort ansvar. Den provinsiella folkkommittén utfärdade många dokument som specificerade den centrala och provinsiella partikommitténs policy, vilket säkerställde enighet i uppfattning och handling. Provinsen och kommunerna organiserade och konsoliderade snabbt organisationen, ordnade rimlig personalstyrka; samtidigt etablerades servicecenter för offentlig förvaltning på provinsiell och kommunal nivå.

Tack vare noggranna förberedelser kunde den administrativa apparaten från provinsnivå till gräsrotsnivå snabbt komma i stabil drift, utan några ledningsluckor. Minskningen från 28 till 14 specialiserade myndigheter på provinsiell nivå, vilket effektiviserade nästan 40 % av de anslutna enheterna, har bidragit till att spara resurser och samtidigt förbättra den operativa effektiviteten. På kommunnivå har 100 % av enheterna organiserade servicecenter för offentlig förvaltning, vilket skapar gynnsamma förutsättningar för människor att få tillgång till offentliga tjänster på ett modernt och transparent sätt.
Efter bara en månad har hela provinsen mottagit mer än 82 tusen dokument från administrativa förfaranden, varav mer än 30 tusen dokument skickades in online. Detta är en tydlig demonstration av reformens effektivitet. Konferensen för att utvärdera implementeringen och funktionen av den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen, organiserad av den provinsiella folkkommittén, bekräftade att apparaten initialt är stabil, fungerar effektivt och skapar konsensus och förtroende i samhället.
Väsentliga förändringar i reformen av förvaltningsförfarandet
En av ljuspunkterna i Thai Nguyens tvånivås lokala förvaltning är reformen av administrativa förfaranden. Provinsen har offentliggjort mer än 2 000 förfaranden, varav över 1 200 offentliga onlinetjänster har synkroniserats med den nationella portalen för offentliga tjänster. Från och med den 1 juli har Thai Nguyen gått med på att endast använda den nationella portalen för offentliga tjänster, vilket hjälper människor och företag att få tillgång till tjänster snabbt och bekvämt, vilket sparar kostnader och tid.
Samtidigt sker digitaliseringsprocessen starkt. På bara två månader har hela provinsen digitaliserat mer än 10,2 miljoner sidor med arkiverade dokument, vilket bidrar till uppbyggnaden av en elektronisk förvaltning och går mot en digital regering. Detta är ett viktigt steg, som inte bara ökar transparensen utan också avsevärt förbättrar förmågan att betjäna folket. Tran Thi Thu, företagare i Song Cong-distriktet, delade: "Tidigare krävdes ofta många resor för att ansöka om bygglov, nu kan det lämnas in online, vilket övervakar handläggningsförloppet och sparar kostnader. Detta skapar förtroende för oss att djärvt utöka investeringarna."
Den lokala förvaltningens tvånivåfunktion har skapat många positiva effekter. För den administrativa apparaten bidrar effektiviseringen till att minska mellanliggande nivåer, övervinna överlappningar och öka initiativförmågan inom ledning och ledning. För personalen är detta en möjlighet att öva och utmana sig själva i en ny ledningsmiljö, få tillgång till specialiserade områden och därigenom förbättra sin kapacitet och sina kvalifikationer. Hittills har fler än 279 tjänstemän på provinsiell nivå mobiliserats till kommuner, och tusentals tjänstemän har utbildats och fostrats.

Utöver framgångarna är det obestridligt att den nya modellen fortfarande har många utmaningar. Vissa kommuner saknar faciliteter, huvudkontorets område är smalt och serviceutrustningen är inte enhetlig. På många platser är personalen på gräsrotsnivå inte enhetlig vad gäller kvalifikationer; särskilt inom specialiserade områden som: informationsteknik, ekonomi, mark...
Inför denna verklighet bestämde sig provinsledarna för att svårigheter måste betraktas som tillfälliga och därigenom omvandla utmaningar till motivation. Lösningar implementerades synkront, från mobilisering och utstationering av kadrer till utbildning och utveckling på plats, i form av "handledning och vägledning". Samtidigt fortsatte provinsen att främja digitalisering, uppgradera IT-infrastrukturen och säkerställa sammankopplade och synkrona operationer.
Ordföranden för provinsens folkkommitté, Pham Hoang Son, betonade: "Thai Nguyen kommer att fortsätta att förnya sig, skapa, främja teamets ansvarskänsla, bygga en regering som tjänar folket och skapa utveckling. Dagens svårigheter kommer att ligga till grund för att vi ska kunna växa och bli starkare i framtiden."
Potential och styrkor för genombrott i den nya eran
Den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen leder inte bara till administrativ effektivitet utan öppnar också upp möjligheter för Thai Nguyen att främja sina befintliga fördelar. Med sitt centrala läge i norra Midland- och bergsregionen, porten som förbinder huvudstaden Hanoi med de nordöstra provinserna, har Thai Nguyen gynnsamma förutsättningar för ekonomisk utveckling, handel och investeringssamarbete.

Industriekonomin fortsätter att vara en styrka då Thai Nguyen äger många stora industriparker, en attraktiv destination för inhemska och utländska företag. Att driva en effektiv och transparent apparat kommer att öka konkurrensfördelarna när det gäller att attrahera investeringar. Utöver det tillhandahåller utbildningssystemet, särskilt Thai Nguyen University, högkvalitativa mänskliga resurser som uppfyller kraven under den digitala transformationsperioden.
Kulturellt och samhälleligt sett är Thai Nguyen en sammankomst av nästan 50 etniska grupper, rika på tradition och identitet, vilket bidrar till att skapa resurser för turism och serviceutveckling. Utöver detta visar främjandet av digitalisering, med mer än 10 miljoner sidor dokument digitaliserade på bara två månader, att provinsen rör sig snabbt och säkert på vägen mot att bygga e-förvaltning, mot en heltäckande digital förvaltning.
Det kan konstateras att den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen i Thai Nguyen snabbt har stabiliserats, främjat sin effektivitet och skapat tydliga förändringar i styrning, ledning och service till folket. Detta är inte bara ett steg framåt i administrativ reform, utan också en drivkraft för Thai Nguyen att vara orubblig i sin beslutsamhet att förnya sig och sin strävan att resa sig.
Källa: https://daibieunhandan.vn/thai-nguyen-vuon-minh-trong-ky-nguyen-moi-bai-1-but-pha-hieu-qua-lan-toa-khat-vong-vuon-minh-10388790.html
Kommentar (0)