Vietnamesiska varumärken äger 80 % av portföljen med viktiga konsumtionsvaror

Oavsett om konsumenterna är hemma, på kontoret eller på språng, finns Masan Consumer-produkter alltid tillgängliga vid rätt "kontaktpunkt".

Marknadsledarskap med stark varumärkesportfölj och omfattande distributionsnätverk

Enligt en BCG-rapport förväntas de genomsnittliga utgifterna för dagligvaror i Vietnam öka snabbt under de kommande fem åren, särskilt inom premium- och hälsokostsegmentet – som för närvarande endast står för cirka 15 % av de totala utgifterna. I takt med att inkomsten per capita närmar sig 5 000 USD/år blir konsumenterna alltmer bekymrade över kvalitet, bekvämlighet och hälsofaktorer snarare än pris.

Med en befolkning på över 100 miljoner och en hög urbaniseringstakt har Vietnam blivit en av de mest dynamiska konsumentmarknaderna i Sydostasien. Det finns fortfarande mycket utrymme för tillväxt eftersom landsbygdsområden – som står för nästan 60 % av befolkningen – bara bidrar med cirka 40 % av de totala dagligvaruutgifterna. I detta sammanhang kommer företag som har en stark varumärkesportfölj, ett djupt distributionsnätverk och effektiv FoU-kapacitet att ha en långsiktig konkurrensfördel.

I denna position är Masan Consumer (UPCoM: MCH) ett av de ledande dagligvaruföretagen i Vietnam, med en produktportfölj som täcker alla viktiga kategorier och finns i 98 % av de vietnamesiska hushållen. Företaget leder marknadsandelen i många kategorier, såsom fisksås (68,8 %), chilisås (67 %) och sojasås (52,9 %), samtidigt som de snabbt expanderar till färdigmat och drycker.

Nam Ngu fisksås finns officiellt i stora länder som USA, Australien, Japan, Taiwan, Korea, Ryssland, Kina...

De fem kärnvarumärkena – CHIN-SU, Nam Ngu, Omachi, Kokomi och Wake-Up 247 – uppnår alla en årlig omsättning på över 100 miljoner USD, vilket visar deras djupgående inflytande på vietnamesiska konsumenters liv. Denna styrka förstärks av ett system med mer än 313 000 traditionella försäljningsställen (GT) och 8 500 moderna försäljningsställen (MT) tillsammans med en kedja av fabriker som uppfyller ISO-, HACCP-, FSSC- ​​och BRCGS-standarder, och som tillämpar automatisering och digitalisering i produktionen för att säkerställa en jämn kvalitet i stor skala.

MCHs framgång kommer från deras strategi att kombinera djup förståelse för vietnamesisk smak med internationella standarder inom leveranskedjehantering och produktutveckling. Tack vare detta möter företaget inte bara den inhemska efterfrågan utan förbättrar också gradvis sin konkurrenskraft på regional nivå.

Färdigmatsindustrin är också en av Masans viktigaste exportindustrier.

Innovation – drivkraften för hållbar tillväxt

Till skillnad från många företag inom samma bransch som fokuserar på att expandera, sätter Masan Consumer innovation i centrum för sin utvecklingsstrategi. Under perioden 2018-2024 kommer cirka 20 % av MCH:s intäkter att komma från nya produkter – vilket visar effektiviteten av FoU-investeringar och förmågan att snabbt anpassa sig till smaker.

Masan Consumers kärnvarumärken ompositioneras mot premiumisering och personliga användarupplevelser, vilket tydligt återspeglar innovationsstrategin kopplad till moderna konsumentbehov. CHIN-SU leder för närvarande kryddindustrin med exklusiva recept som kombinerar internationell kulinarisk inspiration och vietnamesisk smak, vilket bidrar till att forma trenden med "bekväm, näringsrik och personlig mat" i familjemåltider.

Nam Ngu bär andan av att "hedra vietnamesiska specialiteter" genom produkten Nam Ngu Chili Garlic Ly Son, och har konsumerat mer än 18 miljoner flaskor efter bara ett år efter lanseringen.

Inom segmentet för färdigmat är MCH en av de inhemska pionjärerna inom premiumisering av snabbnuddelindustrin, med produkter som självkokande hot pot, Omachi självkokande ris och asiatiska Quan Xa-måltidslådor.

Även med produkter som har lanserats under en längre tid förnyar och återintroducerar Masan Consumer alltid. Senast introducerades Kokomi 75g-produkten med fylliga, måttligt salta nudlar, lätta att äta varje dag, vilket ger en harmonisk och lättätbar smak för alla familjemedlemmar, såsom: Kryddiga och sura räkor med citron och chili, nötköttsgryta med örter och skaldjurssoppa med sursoppa.

De flesta av Masan Consumers produkter har hög täckning i både traditionella och moderna distributionskanaler.

Den ”konsumentcentrerade” metoden hjälper MCH att inte bara täcka ”stunder i hemmet” utan även expandera till konsumtion utanför hemmet, ett snabbt växande segment i Vietnam. Till exempel riktar sig Wake-Up 247, en energidryck med kaffesmak, till förare, studenter och kontorsanställda.

Samtidigt erbjuder BupNon Tea365 Tea-produkter ett bekvämt törstsläckande alternativ, ett smart alternativ till söta drycker. Tack vare mångfalden och komplementariteten mellan varumärkena täcker MCH:s produktekosystem hela konsumentresan, från familjemåltider och praktiska måltider till energidrycker och produkter för hemmabruk.

”Det vi brinner mest för är att varje dag försöka möta konsumenternas ouppfyllda behov, bygga fantastiska varumärken och skapa en grund för framtiden. Kort sagt, Masan Consumers verkliga värde har två saker: det ena är grundläggande, hållbart värde, det andra är förmågan att växa exceptionellt genom att fånga framtida trender”, delade Pham Dinh Toai, biträdande generaldirektör för Masan Consumer, i en nyligen genomförd intervju.

CHIN-SU främjar också strategin att öka kontakten med konsumenter genom produkter som är lämpliga för moderna och bekväma livsstilar.

Go Global – främjar vietnamesisk matkultur

Om den inhemska marknaden är grunden för stabil tillväxt är strategin ”Go Global” ett steg som demonstrerar Masan Consumers internationella vision. I oktober 2025 kommer CHIN-SU och Nam Ngu officiellt att vara närvarande i stora detaljhandelskedjor som Costco (USA, Korea) och Woolworths (Australien), system med strikta inspektionsstandarder som kräver att företag uppnår internationella certifieringar som FSSC 22000 och BRCGS.

Att distribueras i dessa kedjor öppnar inte bara upp exportmöjligheter utan bekräftar också MCH:s operativa kapacitet, produktkvalitet och globala standard för leveranskedjehantering. Tidigare fanns företagets produkter även på Amazon (USA), Coupang (Korea) och många andra internationella e-handelsplattformar, vilket gradvis bildade ett globalt distributionsnätverk för vietnamesiska konsumtionsvaror.

Kokomi 75 med fylliga nudlar som inte är för salta.

Internationaliseringsstrategin hjälper Masan Consumer att diversifiera intäkterna, expandera och föra högkvalitativa vietnamesiska produkter närmare globala konsumenter – en lång resa som tydligt visar varumärkets inriktning på hållbar utveckling.

Masan Consumer formar positionen för ett modernt vietnamesiskt konsumentvaruföretag och balanserar affärseffektivitet, produktinnovation och global expansion. Nuvarande framgång kommer inte bara från skala eller marknadsandelar, utan också från en långsiktig strategi baserad på konsumentförståelse, teknikinvesteringar och internationella standarder i verksamheten – faktorer som hjälper MCH att fortsätta upprätthålla hållbar tillväxt i samband med den snabbt föränderliga FMCG-industrin.

Ha An

Källa: https://vtcnews.vn/thuong-hieu-viet-so-huu-80-danh-muc-hang-tieu-dung-thiet-yeu-ar987391.html