Att hitta sätt att uppnå målet att välkomna 25 miljoner internationella turister.

Vietnams turistnäring behöver gå från en tillväxtmodell baserad på kvantitet till en balanserad modell som fokuserar på kvalitet och mervärde.

Enligt uppgifter från General Statistics Office ( finansministeriet ) välkomnade Vietnam nästan 2,1 miljoner internationella besökare i mars 2026. Det sammanlagda antalet internationella besökare under första kvartalet 2026 uppgick till 6,76 miljoner, en ökning med 12,4 % jämfört med samma period förra året och det högsta antalet som någonsin registrerats för första kvartalet.

Vad gör det så tilltalande?

Av dessa har Kina blivit den största källan för turister till Vietnam med över 1,4 miljoner besökare, följt av Sydkorea med över 1,3 miljoner besökare. Dessa två marknader står för 40 % av det totala antalet internationella turister till Vietnam.

Enligt den allmänna statistikbyrån är alltmer liberala visumpolicyer, professionaliserade marknadsföringsaktiviteter, ett varierat produktutbud som passar aktuella trender och kontinuerligt förbättrad servicekvalitet viktiga grunder för att locka internationella turister till Vietnam.

Phu Quoc håller på att bli ett attraktivt resmål för internationella turister. Foto: LAM GIANG

Men i ett volatilt globalt geopolitiskt landskap uppstår frågan om Vietnams turistsektor fortfarande har den dragningskraft som krävs för att locka de 25 miljoner internationella besökarna som målet är.

I ett samtal med en reporter från tidningen Nguoi Lao Dong kommenterade Nguyen Ngoc Toan, VD för Image Travel & Event, att Vietnam fortfarande är ett relativt nytt resmål på världskartan inom turism, särskilt för resenärer som har besökt många länder. Utvecklingen av turism- och underhållningsinfrastruktur, liksom unika arkitektoniska verk i hela landet, ökar också dess attraktionskraft.

Enligt Toan låg Vietnams fördelar tidigare främst i dess naturliga skönhet och kultur, men nu kompletteras de av ett system av tjänster och nya produkter. Denna mångfald tillgodoser olika kundsegment. Samtidigt spelar sociala medier en avgörande roll för att snabbt sprida kännedom om Vietnams nya destinationer till världen.

"En ofta förbisedd faktor är den mycket flexibla hushållsekonomin i Vietnam. Turister kan enkelt få kontakt med lokalbefolkningen för att uppleva lokal mat, shopping, underhållning och mer. Detta skapar en känsla av 'god kontakt med lokallivet', till skillnad från många välorganiserade utvecklade länder som har begränsad interaktion med samhället", analyserade Toan.

I Ho Chi Minh-staden har introduktionen av många nya produkter och tjänster bidragit till att öka stadens attraktivitet. Det är värt att notera att VinaGroup International Travel Company (VinaGroup Travel) från och med mars 2026 lanserade en helikoptertur som erbjuder panoramautsikt över staden uppifrån, vilket utökar utbudet av upplevelser för turister. Dessutom har VinaGroup Travel, tillsammans med partners som Ben Nha Rong Cruise Joint Stock Company och Tugo Company, tecknat ett samarbetsavtal för att utveckla exklusiva turer som kombinerar helikopterturer och den 5-stjärniga kryssningen Elite of Saigon.

Herr Nguyen Minh Man, biträdande generaldirektör för VinaGroup Travel, sa att helikoptrar, 5-stjärniga yachter och golf kommer att vara de tre huvudprodukterna i ekosystemet av högklassiga turismprodukter, som betjänar både inhemska och internationella turister.

Enligt den senaste rapporten från STR (en del av CoStar Group) nådde beläggningsgraden i Phu Quoc över 90 % i januari och februari 2026, och blev därmed den snabbast återhämtande semesterorten i regionen. Det är värt att notera att Phu Quoc överträffade "resorthuvudstäder" som Bali (Indonesien) med en beläggningsgrad på cirka 60 % och Phuket (Thailand) med över 80 %.

Vi behöver ändra vårt tillvägagångssätt.

Enligt Nguyen Quoc Ky, styrelseordförande för Vietravel Group, måste Vietnam, för att bibehålla tillväxttakten, utnyttja möjligheterna genom policysystemet och nära samordning mellan förvaltningsorgan och företag. "Mot bakgrund av att företag fortfarande står inför många svårigheter måste staten ta ledningen och tydligt visa sin underlättande roll."

"Det är brådskande att utveckla en heltäckande strategi för att förutse det skiftande flödet av internationella turister. Politiken måste anpassas till varje marknad, med en specifik färdplan. Den nationella turistmyndigheten och Vietnams civila luftfartsmyndighet skulle kunna sammanföra stora företag för att gemensamt utveckla detaljerade strategier för varje marknad", föreslog Ky.

Dang Manh Phuoc, VD för The Outbox Company, citerade siffror som visar att Vietnam år 2025 kommer att välkomna cirka 21,1 miljoner internationella turister, nästan 20 % högre än före covid-19-pandemin. De totala turistintäkterna förväntas uppgå till cirka 39 miljarder USD, en ökning med 27 % jämfört med 2019. Intäktstillväxten drivs dock främst av en ökning av antalet turister, medan det inte finns många tecken på betydande förbättringar i high-end-segmentet eller utgiftsmönster.

”Vietnams Net Promoter Score (NPS) för turism ligger för närvarande på 24,2, vilket återspeglar en paradox: medan antalet turister ökar håller varumärkets styrka inte jämna steg. Många turister är tillräckligt nöjda för att återvända, men andelen som är villiga att rekommendera destinationen till andra är fortfarande låg. Samtidigt har marknader som Thailand och Singapore ett NPS över 53, vilket indikerar en mer effektiv förmåga att omvandla turister till 'varumärkesambassadörer'”, analyserade Phuoc.

Samtidigt menar många experter att Vietnams turistnäring behöver gå från en tillväxtmodell baserad på kvantitet till en balanserad modell som fokuserar på kvalitet och mervärde. Annars kan turistnäringen uppnå stor skala men sakna hållbarhet och motståndskraft mot externa chocker.

En av de viktigaste metoderna är att utöka kundmarknaden genom att diversifiera den geografiskt, vad gäller motiv och konsumentbeteende, och därigenom bygga en mer stabil efterfrågebas.

Stödja företag mitt i stigande kostnader.

Fru Tran Nguyen, biträdande generaldirektör för underhållnings- och resortavdelningen på Sun Group, anser att om oljepriserna fortsätter att vara höga och utbudet är instabilt, kommer den negativa effekten att bli långvarig och direkt påverka tillväxtmålen för hela Vietnams turism- och resortekosystem under 2026 och efterföljande år.

I detta sammanhang föreslår företag att regeringen överväger att sänka momsen på boende, underhållning och resetjänster under de kommande sex månaderna, eller att anpassa den flexibelt i enlighet med marknadsutvecklingen och geopolitiska situationer.

Källa: https://nld.com.vn/tim-cach-dat-muc-tieu-don-25-trieu-khach-quoc-te-196260407211649943.htm