Stödja företag genom en flerkanalig strategi.
Reporter:
Herr Tran Huu Linh: Även om programmet inte har implementerats på länge kan man säga att det har skapat en positiv effekt när det gäller att främja och öka konsumtionen av inhemskt producerade varor. Regelbunden organisation hjälper vietnamesiska varor att behålla sin närvaro hos konsumenterna, samtidigt som det skapar fler möjligheter för företag att introducera produkter, marknadsföra varumärken och få kontakt med distributionssystem. Det fungerar också som en bro mellan förvaltningsorgan, tillverkningsföretag och distributionsenheter, vilket hjälper företag att förstå marknadens behov, få feedback för att förbättra produkter och öka konkurrenskraften.
![]() |
Ledare för avdelningen för inhemsk marknadshantering och utveckling lär sig om de särpräglade produkterna från Bac Ninh -provinsen vid det sjunde programmet "Vitalitet hos vietnamesiska varor". Foto: BAO TRUNG |
Genom dessa händelser har vi observerat ett rikt och mångsidigt landskap av vietnamesiska varor idag, med många produkter som uppvisar betydande förbättringar i förpackning, design och kvalitet. Vi har dock också blivit mer medvetna om de utmaningar och begränsningar som inhemska produkter står inför. Först och främst verkar många företag fortfarande i liten skala. När det gäller att leverera stora mängder eller delta i moderna distributionssystem som stormarknader och köpcentra, kämpar många företag för att utöka produktionen och upprätthålla en stabil leverans.
En annan begränsning är varumärkesbyggande kapacitet. Många produkter är av god kvalitet men har inte fått tillräckliga investeringar i marknadsföring, varumärkesigenkänning och positionering. I dagens konkurrensutsatta miljö är kvalitet ett nödvändigt men inte tillräckligt villkor för att vinna över konsumenterna. Dessutom är tillgången till moderna distributionskanaler fortfarande en stor utmaning.
PV:
Herr Tran Huu Linh: Vi hoppas kunna använda praktiska program för att mer fullständigt bedöma de vietnamesiska varornas kapacitet. Baserat på detta kommer stödlösningar att utvecklas systematiskt, som omfattar hela värdekedjan, från produktion, design, förpackning och märkning till utveckling och anslutning av distributionskanaler. Efter en implementeringsperiod kommer förvaltningsmyndigheten också att välja produktgrupper och branscher med potential att fokusera på att tillhandahålla specialiserat stöd. En annan viktig uppgift är att fortsätta främja konsumenternas förtroende och prioritera vietnamesiska varor baserat på att säkerställa god kvalitet och priser som är lämpliga för människors inkomst och betalningsförmåga.
PV:
Herr Tran Huu Linh: Det kan bekräftas att användningen av digitala plattformar är en mycket effektiv lösning för den nuvarande varukonsumtionen. Inom en snar framtid, efter att ha valt ut produkter som uppfyller kvalitetskriterier, undersöker vi utvecklingen av en separat digital plattform för industri- och handelsministeriet för att stödja marknadsföringen och utvecklingen av vietnamesiska varumärken på ett mer systematiskt sätt.
Mobilisering av sociala resurser
PV:
Herr Tran Huu Linh: Staten avsätter alltid resurser för att stödja utvecklingen av inhemska varor, men dessa resurser identifieras som såddkapital. Därför är den viktiga lösningen att främja socialisering, mobilisera deltagandet av serviceföretag, teknikplattformar och relaterade partners i en anda av ömsesidig nytta och delat ansvar. Tidigare har många enheter som TikTok Vietnam och Vietnam National Payment Corporation (NAPAS) aktivt deltagit i programmet. Förutom socialt ansvar får de också praktiska fördelar genom att samarbeta med ett officiellt program från industri- och handelsministeriet, och därigenom marknadsföra sitt varumärke och utöka sin kundbas.
Tillsynsmyndighetens roll är att skapa kopplingar mellan företag, plattformar och sociala resurser. Baserat på dessa inledande resultat är vi övertygade om att fler företag kommer att fortsätta samarbeta med oss i framtiden.
PV:
Herr Tran Huu Linh: Utvecklingen av den inhemska marknaden har alltid varit en högsta prioritet för politbyrån och regeringen. Industri- och handelsministeriet granskar och förbättrar det kommersiella infrastruktursystemet, samtidigt som de forskar om och anpassar strategier för utveckling av den inhemska marknaden för att passa nya konsumenttrender. Baserat på detta kommer många konsumentstimulansprogram och initiativ för att marknadsföra vietnamesiska varor att genomföras. I synnerhet behöver inställningen i kampanjen "Vietnameserna prioriterar att använda vietnamesiska varor" reformeras. Målet bör inte bara vara att uppmuntra människor att prioritera vietnamesiska produkter, utan också att bygga förtroende och stolthet så att vietnameserna proaktivt använder produkter som tillverkats i Vietnam.
Med regeringens höga mål för ekonomisk tillväxt blir den inhemska marknaden alltmer strategiskt viktig. Den inhemska konsumtionen bidrar för närvarande med cirka 55–60 % av BNP, så att utveckla den inhemska marknaden är inte bara en kortsiktig lösning utan också en av de viktigaste pelarna för att säkerställa hållbar ekonomisk tillväxt.
PV:
Källa: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/tro-luc-cho-hang-viet-nam-1044109







