Från spelälskande pojke till miljonstartupgrundare

Nguyen Huu An (1989), som brukade använda ursäkten att gå till gymmet för att spela spel från klockan fyra på morgonen, är nu medgrundare av SotaTek, ett ledande blockchainföretag i Vietnam.

Teknikchefen och medgrundaren av SotaTek medger att han är spelberoende och brukade skolka från skolan för att gå på internetcaféer. Hans väg till teknologi gick via internetcaféer, inte genom allmän datavetenskap. Efter att ha tagit examen från universitetet med en examen i informationsteknik började Huu An 2011 på ett japanskt mobilspelsföretag med ett kontor i Vietnam.

Từ cậu bé mê game đến nhà sáng lập startup triệu đô

CTO och medgrundare av SotaTek Nguyen Huu An - Foto: VNE

"För 10 år sedan exploderade mobilspel, jag fick möjligheten att utveckla och driva stora spel och toppa de amerikanska och europeiska marknaderna. Efter fyra år, med den erfarenhet och de relationer jag samlat på mig, bestämde jag mig för att öppna mitt eget företag med en grupp vänner för att starta ett eget företag, för att göra något eget", sa Huu An.

I augusti 2015 grundade Nguyen Huu An och fem vänner SotaTek, men de hade fortfarande ingen tydlig riktning för företaget. ”Vid den tiden tänkte alla bara på att outsourca mjukvara, både kortsiktigt och långsiktigt, samla erfarenhet och sedan gradvis hitta en riktning för företagets utveckling. Jag bestämde mig för att leta efter svåra teknikprojekt som inte alla eller något företag kunde hantera. Hittills har SotaTek fortfarande upprätthållit denna anda och valt svåra uppgifter att utföra, oavsett storlek”, sa An.

Från små men svåra projekt vann Ans startup gradvis partners förtroende och tilldelades många nya projekt. Efter ett år expanderade företaget snabbt från 6 personer till 30 personer. Huvudkontoret flyttade från en trång lägenhet till ett rymligt kontor. Enligt An fanns det många utmaningar och skillnader med att driva ett företag med bara 5-6 personer jämfört med när man expanderade till flera dussin personer. När man först startade var alla villiga att arbeta dag och natt, även utan lön. Men när det fanns 30 anställda spenderade företaget mycket driftskostnader men hade ännu inte byggt upp en kapacitetsprofil för att expandera nya projekt. "Många gånger, när lönedagen närmade sig, hade företagets konto bara 10 miljoner VND kvar. Denna period varade i 3-5 månader, vilket gjorde att jag och grundarteamet ständigt var under press och var tvungna att beräkna hur mycket mer pengar som behövde läggas till för att kompensera eller hur man skulle förhindra att kontot gick i negativt skick", sa han. År 2017 övervann SotaTek gradvis svårigheter och gick in i en period av stark tillväxt när blockchain-trenden exploderade. "Tjuvarna grips utan att behöva ta hand om dem" i blockkedjevärlden Nguyen Huu An sa att ICO-projekt (initial coin offering) blomstrade globalt under 2017. Många inhemska och internationella kunder vände sig till outsourcingföretag, men inte många enheter hade blockkedjeplattformar. Efter forskning och utvärdering, även om han inte förväntade sig att det skulle bli en "trollstav", bestämde sig den 8x CTO:n för att blockkedjeteknik kunde bli en pelarplattform i framtiden, så han bestämde sig för att ta reda på vad blockkedjeteknik var, hur det fungerade och vad som kunde göras med den här tekniken. Vid den tiden fanns det inte många referensmodeller på marknaden, An och en kollega var tvungna att flyga till Korea för att arbeta i två månader i rad för att producera den första produkten. En halv månad senare togs projektet i drift och blev en av de största kryptovalutabörserna i Korea, med en handelsvolym på mer än 20 miljoner USD per dag. Efter det första projektets framgång blev SotaTek en startup med stort inflytande i samhället och utsågs av Vietnam Association of Information Technology Enterprises and Services (Vinasa) som ett av de 10 bästa blockchain-företagen i Vietnam år 2021. SotaTek hade en tillväxtperiod på 3 000 % och har för närvarande 750 anställda. Trots att de hade den grundläggande tekniken och implementerade många svåra storskaliga projekt, bestämde sig Huu An och SotaTek ändå för att hålla sig utanför trenden och inte delta i ICO-vågen år 2017. Enligt honom var det både tur och beklagligt för företaget att inte skapa en produkt för att skaffa kapital. "Som tur var var marknaden mycket kaotisk vid den tiden, många projekt skapades bara för att skaffa investeringar och försvann sedan. Sedan kom kryptovintern, många projekt stängdes men SotaTek utvecklades fortfarande stadigt och dess rykte påverkades inte", sa An. När det gäller ånger tror han att om han hade haft lite mer tur och vågat kliva ur sin komfortzon för 5 år sedan, hade han och hans team snart kunnat undkomma skuggan av mjukvaru-outsourcing och sikta på att skapa långsiktiga produkter. År 2021, när blockchain-vågen återvände, fortsatte SotaTek att notera en imponerande tillväxt. Huu An fördjupade sig i området och byggde och drev många projekt själv. Framför allt DeFi Gaming-plattformen Bunicorn, som fungerar som ett ekosystem inklusive en decentraliserad börs, kommission, spel och expanderar till produkter som kretsar kring NFT, vilket möjliggör tokenauktioner... Förutom blockchain, under ledning av Huu An, implementerar Sotatek också många teknik- och digitala transformationsprojekt för inhemska och internationella kunder. Det kan nämnas att "superprojektet" för malaysiska kunder är att distribuera ett system med över 100 mikrotjänster, bygga ett slutet ekosystem, slutföra all verksamhet från B2C till B2B, och betjäna 3,6 miljoner användare. Artikeln stöds av projektet för att stödja innovativa startups i Hanoi för perioden 2019-2025, utfärdat av Hanois folkkommitté i beslut nr 4889/QD-UBND daterat 9 september 2019. Detaljer om stadens stödprogram finns på: https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn

Kommentar (0)