Vietnam och Thailand: Starkare när de står tillsammans.

Generalsekreterare och president To Lams besök i Thailand väcker en intressant fråga: två ekonomier med många likheter, om de visste hur de skulle stå sida vid sida istället för att konkurrera, hur mycket styrka skulle de kunna skapa?

Välkomstceremonin för generalsekreterare och president To Lam och hans fru vid deras officiella besök i Thailand - Foto: VNA

Under samtal den 28 maj i Bangkok bekräftade Thailands premiärminister Anutin Charnvirakul att Vietnam är en av Thailands viktigaste partners i regionen, samtidigt som han betonade att de två länderna har många likheter och potential att bli stora globala tillverkningsnav. Detta uttalande återspeglar hur den thailändska regeringen ser på Vietnam i det nuvarande volatila globala sammanhanget.

När 1 + 1 kan bli 11

Under många år väckte "Thailand" eller "thailändarna" en rad känslor hos vietnameserna – från sport, ris, frukt och konsumtionsvaror till att attrahera utländska direktinvesteringar. I Thailand har analytiker nyligen använt termen "coopetition" – en portmantein av "samarbete" och "konkurrens" – för att beskriva relationen mellan Vietnam och Thailand och den starka tillväxten av den vietnamesiska ekonomin .

Detta koncept återspeglar både likheterna som kan leda till konkurrens inom vissa områden där båda sidor har styrkor, och pekar på behovet av praktiskt samarbete för att skapa större makt istället för att hamna i ett nollsummespel.

När de två ländernas relation upphöjs till ett omfattande strategiskt partnerskap år 2025, kommer det inte bara att öppnas upp ett nytt diplomatiskt ramverk utan också möjligheten att sammankoppla två ekonomier som är både likartade och kompletterande.

Nguyen Viet Loan, vice ordförande och generalsekreterare för Vietnam-Thailand Friendship Association, berättade för tidningen Tuoi Tre att en uppgradering av relationerna är "en viktig milstolpe" som visar att "båda sidor litar mer på varandra och stärker samarbetet på ett djupare och bredare sätt". Detta förtroende är en förutsättning för att omvandla geografisk närhet, gemensamma intressen och överlappande marknader till en gemensam styrka.

Kulachet Dharachandra, landschef för SCG Group (Thailand) – en av de affärer som generalsekreterare och president To Lam tog emot den 28 maj – sammanfattades kortfattat men kraftfullt: när de två ländernas styrkor möts blir resultatet "inte bara 1+1=2, utan kan bli 11".

Bakom det uttalandet ligger en tydlig logik för samarbete: Thailand har stark industriell, teknisk och leveranskedjemässig expertis på både regional och global nivå; medan Vietnam har stark tillväxt, en konkurrenskraftig tillverkningsbas och en ung, mycket anpassningsbar arbetskraft.

Herr Loan sade att utan samordning och samarbete "kommer relationen mellan de två länderna att bli konkurrenskraftig"; men om de vet hur man bildar allianser, partnerskap och gemensamt producerar och gör affärer, kan båda sidor skapa mer styrka för att hitta nya marknader, expandera investeringar och höja sin position. Att harmonisera intressen är nyckeln till att säkerställa att alla initiativ för sammankopplingar håller måttet.

Källa: Utrikesministeriet - Data: THANH HIEN - Grafik: TUAN ANH

Främjar de "tre förbindelserna"

Denna samarbetsinriktade inställning har omsatts i konkreta handlingar. Det tydligaste beviset på detta är generalsekreterare och president To Lams besök, där de två sidorna antog handlingsprogrammet för att genomföra det omfattande strategiska partnerskapet för perioden 2026-2031, med många samarbetsinriktningar inom områdena försvar, säkerhet, handel, investeringar, vetenskap och teknik, infrastrukturanslutning, kultur, utbildning och utbyte mellan människor.

Enligt den vietnamesiska ambassadören i Thailand, Pham Viet Hung, är ett av fokusområdena för detta program strategin "Tre förbindelser": att koppla samman leveranskedjor, att koppla samman företag och orter samt att koppla samman strategier för hållbar utveckling.

Under samtal med Thailands premiärminister föreslog generalsekreterare och president To Lam att de två sidorna snart skulle inrätta en gemensam arbetsgrupp för att utveckla en plan och främja ett effektivt genomförande av denna strategi – vilket indikerar att detta är en av de högsta prioriteringarna i det bilaterala samarbetet.

Om det behövs ett konkret exempel på hur två ekonomier kan komplettera varandra är Long Son Petrochemical Complex (LSP) ett utmärkt exempel.

Enligt Kulachet Dharachandra bidrar detta projekt direkt till strategin "Tre förbindelser": på leveranskedjenivå skapar LSP en stabil källa till petrokemiska råvaror, minskar importberoendet och stöder nedströmsindustrier med högre värde; på företags- och lokal förbindelsenivå driver projektet cirka 1 000 högkvalificerade arbetare, mer än 300 inhemska leverantörer (vilket motsvarar cirka 80 % av det totala antalet leverantörer) och mer än 400 kunder inom olika sektorer; på nivån för hållbar utveckling är ESG-principer, energieffektivitet, miljöteknik och samhällsengagemang integrerade i den operativa strukturen.

”För SCG har Vietnam blivit vårt ’andra hem’ och ett av de viktigaste strategiska centra i ASEAN. Det som ger oss störst förtroende är det vietnamesiska folkets dynamik, anpassningsförmåga och läranda, särskilt den yngre generationen”, delade Kulachet Dharachandra med tidningen Tuoi Tre .

Det som är anmärkningsvärt här är inte bara kapitalets omfattning eller antalet projekt, utan även kvaliteten på anslutningen. När SCG investerar ytterligare 500 miljoner dollar i projektet för att tillsätta etan, främjar digitalisering med vietnamesiska partners som FPT och fokuserar på energieffektivitet och cirkulär ekonomi, är budskapet tydligt: ​​Vietnam-Thailands samarbete är inte begränsat till enskilda inköp eller investeringar, utan övergår i att gemensamt bygga en grund för långsiktig konkurrenskraft.

Kulachet Dharachandra betonade det gemensamma målet "inte bara tillväxt i skala, utan tillväxt i kvalitet" - där industri, teknologi, hållbar utveckling och människor alla går framåt tillsammans och bidrar till varje nations utveckling.

1+1=11 är inte en slogan. Den återspeglar de båda ländernas verkliga behov. När dessa behov möts inom en mer förtroendefull ram och en högre strategisk vision, är Vietnam-Thailand-tillägget inte längre bara en berättelse om två siffror som står bredvid varandra.

Thailands premiärminister Anutin Charnvirakul tar farväl av generalsekreterare och president To Lam på flygplatsen - Foto: NGUYEN KHANH

Under sitt officiella besök i Thailand den 28 maj träffade generalsekreterare och president To Lam och hans fru Thailands kung och drottning.

Samma dag höll generalsekreteraren och presidenten även samtal med Thailands premiärminister Anutin Charnvirakul, träffade parlamentets talman och talmannen i Thailands representanthus samt tog emot ledare för flera stora företag i landet.

Det fullspäckade aktivitetsschemat under dagen visar båda sidors beslutsamhet att göra de bilaterala relationerna alltmer innehållsrika och effektiva.

Tillbaka till ämnet

DUY LINH

Källa: https://tuoitre.vn/viet-nam-thai-lan-cung-manh-hon-khi-dung-chung-20260529075540637.htm