Vinh Long går från ledning till service.

VINH LONG: Vinh Long effektiviserar sin administrativa apparat, förbättrar kvaliteten på servicen till medborgarna och övergår kraftigt till ett konstruktivt tänkesätt, där arbetseffektivitet används som mått på sina tjänstemäns prestationer.

Efter ett år av att ha använt den tvådelade lokala förvaltningsmodellen har Vinh Long sett många positiva förändringar, från administrativ reform och digital omvandling till socioekonomisk utveckling. Pressen på personal, digital infrastruktur och behovet av innovativt ledningstänkande är dock fortfarande utmaningar för den nya förvaltningsapparaten.

Dessa var de punkter som togs upp vid konferensen som sammanfattade ett års verksamhet i det politiska systemet och den tvådelade lokala regeringsmodellen, organiserad av Vinh Longs provinsiella partikommitté den 29 maj. Konferensen leddes av Tran Van Lau, medlem av partiets centralkommitté, sekreterare i den provinsiella partikommittén och chef för den provinsiella nationalförsamlingens delegation.

Vinh Long- provinsen höll en konferens för att granska ett års verksamhet för den tvådelade lokala förvaltningsapparaten, med många positiva resultat. Foto: Minh Dam.

Vid konferensens öppning konstaterade Lam Minh Dang, biträdande sekreterare för den provinsiella partikommittén, att omorganisationen av administrativa enheter och driften av en tvådelad lokal styrningsmodell är en viktig politik som syftar till att effektivisera apparaten, förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i statsförvaltningen och bättre betjäna människor och företag.

Efter ett års implementering har provinsen reducerat hundratals administrativa enheter från provinsiell till gräsrotsnivå, inklusive 424 offentliga tjänsteenheter och 95 småorter, valkretsar och stadsdelar. Den omorganiserade apparaten fungerar i princip stabilt och smidigt; avgränsningen av befogenheter mellan nivåerna blir allt tydligare, vilket främjar gräsrötternas initiativförmåga. Budgethantering och ekonomisk disciplin har stärkts; IT-infrastrukturen och dokumentdigitaliseringen förbättras gradvis, vilket bidrar till att främja digital omvandling i det politiska systemets funktion.

Människor känner tydligt av effekterna av reformerna.

Ett av de enastående resultaten efter ett års implementering av den nya modellen är den betydande förbättringen av kvaliteten på administrativa förfaranden på lokal nivå.

Enligt Bui Minh Tuan, sekreterare för partikommittén och ordförande för folkrådet i An Hoi-distriktet, har kommunen från den 1 juli 2025 till idag mottagit och behandlat 21 967 ärenden gällande administrativa förfaranden, vilket har uppnått en framgångsgrad på 100 %. Av dessa behandlades 21 953 ärenden före schemat eller i tid, vilket nådde 99,9 %; endast 14 ärenden var försenade på grund av systemfel, vilka har åtgärdats.

Alla administrativa förfaranden inom jurisdiktionen utförs vid det offentliga administrativa servicecentret; 100 % av registren uppdateras och synkroniseras i det elektroniska systemet.

Efter sammanslagningen har An Hoi-distriktet över 53 476 invånare, 1 815 företagshushåll och 780 företag. Arbetsbördan har ökat avsevärt med överföringen av många uppgifter från distriktsnivå, men hanteringen av administrativa förfaranden har bibehållits smidigt och tillgodoses behoven av att betjäna människor och företag.

Effektiviteten av administrativa reformer är inte bara tydlig på gräsrotsnivå, utan även inom specialiserade departement och myndigheter.

Herr Lam Van Tan, chef för jordbruks- och miljödepartementet i Vinh Long-provinsen, höll en presentation och svarade på förslag från delegater på kommunnivå. Foto: Minh Dam.

Enligt Lam Van Tan, chef för jordbruks- och miljödepartementet i Vinh Long-provinsen, nådde indexet för att betjäna människor och företag i avdelningens administrativa förfaranden 95,63 poäng den 28 maj 2026, vilket rankades som nummer ett nationellt av 34 provinser och städer och först i Mekongdeltatregionen. Detta är en betydande förbättring jämfört med slutet av oktober 2025.

Jordbruket fortsätter att spela en avgörande roll.

Om effektiviteten i att betjäna folket är måttet på kvaliteten på systemets drift, då är ekonomisk tillväxt ett bevis på effektiviteten i styrningen efter omstrukturering.

Enligt jordbruks- och miljödepartementet förväntas sektor I växa med 3,02 % under 2025 och med 2,9 % under första kvartalet 2026, vilket bidrar med 30–32,65 % till provinsens bruttonationalprodukt (BDP). Detta visar att jordbruket fortsätter att spela en central roll i provinsens ekonomi efter den administrativa omstruktureringsprocessen.

Provinsen fortsätter att upprätthålla stabiliteten i storskaliga produktionsområden samtidigt som den främjar en omstrukturering av industrin mot en grön, cirkulär och klimatanpassad riktning.

Hittills har arealen för ekologisk och högteknologisk jordbruksproduktion nått över 81 400 hektar; produktionsarealen enligt VietGAP, GlobalGAP och ekologiska standarder har nått över 40 900 hektar. Enbart arealen för ekologisk kokosodling har nått nästan 36 000 hektar, vilket fortsätter att vara den största regionen för ekologisk kokosråvara i landet.

Dessutom genomförs projektet för att utveckla 1 miljon hektar högkvalitativt ris med låga utsläpp på över 8 300 hektar, varav över 5 000 hektar tillämpar utsläppsminskande jordbruksprocesser, vilket bidrar till ökat produktionsvärde och minskad miljöpåverkan.

Herr Tran Van Lau, sekreterare för Vinh Longs provinsiella partikommitté, betonade att praktisk effektivitet och människors tillfredsställelse bör vara måttstocken för att mäta kvaliteten på den administrativa apparatens verksamhet. Foto: Minh Dam.

Låt inte föråldrat tänkande hindra framsteg.

Förutom framgångarna erkände konferensen också öppet de svårigheter och hinder som uppstod efter implementeringen av den tvådelade lokala självstyremodellen.

Enligt feedback från gräsrotsnivå har många orter stora befolkningar, vidsträckta geografiska områden och snabbt ökande arbetsbelastning, samtidigt som de mänskliga resurserna inte har fyllts på proportionellt. Vissa sektorer, såsom mark, resurser, stadsplanering och utbildning, saknar fortfarande högspecialiserad personal; digital infrastruktur och utrustning för digital transformation är ännu inte synkroniserade.

Angående jordbruks- och miljösektorn uppgav Lam Van Tan att enheten för närvarande saknar 151 tjänstemän jämfört med de faktiska behoven; vissa svårigheter relaterade till organisationsstruktur, bemanning och tjänster efter att verksamheten på distriktsnivå har slutförts åtgärdas fortfarande.

Vid avslutningen av konferensen begärde Tran Van Lau, provinsens partisekreterare, att hela det politiska systemet skulle gå från ett ledningsinriktat tänkesätt till ett konstruktivt, serviceinriktat tänkesätt, med praktisk effektivitet och människors tillfredsställelse som ett mått på kvaliteten på apparatens verksamhet.

Han betonade att det, efter sammanslagningen av orter, är nödvändigt att eliminera det gamla tänkesättet kring administrativa gränser, övervinna trångsynthet och stärka enighet och solidaritet för att arbeta mot provinsens gemensamma utvecklingsmål.

I synnerhet begärde den provinsiella partisekreteraren en skärpning av administrativ disciplin och ordning, och en betoning av varje myndighets chefs ansvar.

"Det är nödvändigt att tydligt fördela ansvar, uppgifter och tidslinjer, samt att ha kontroller och övervakning. Resultaten av arbetet är måttet, den slutliga produkten för att utvärdera tjänstemännens kompetens och teamets nivå av utförande av uppgifter", betonade Tran Van Lau.

Källa: https://nongngghiepmoitruong.vn/vinh-long-chuyen-tu-quan-ly-sang-phuc-vu-d813855.html