Som ett "industriellt nav" med en stor befolkning kan man förvänta sig att Binh Duongs traditionella marknader är livliga, men verkligheten är inte så god som förväntat.
Thu Dau Mot-marknaden ligger på ett utmärkt läge i Phu Cuong-distriktet, Thu Dau Mot City, Binh Duong-provinsen, men stånden på denna marknad är alltid öde och tysta. När fru Muoi (60 år gammal, en försäljare som säljer färdiga kläder) såg en kund närma sig hennes stånd, erbjöd hon ivrigt sina varor.
Verksamheten går långsamt, med liten eller ingen vinst.
Fru Mườis stånd, som mäter cirka 8 kvadratmeter, är ganska enkelt och saknar moderiktiga designer som följer aktuella trender. Fru Mười sa att hennes klädstånds guldålder var för ungefär 15-20 år sedan, då hon behövde 2-3 medhjälpare för att hålla jämna steg med efterfrågan och tjänade flera miljoner dong om dagen. Nu är det svårt att tjäna även 100 000 dong om dagen. "Nu finns det massor av billiga varor online, så vi gör bara affärer på ett silverfat och hoppas på det bästa. Som tur är är månadshyran bara 800 000 dong, så det finns ingen press, och vi kan bara klara oss", berättade fru Mười sorgset.
När hon tittade bort mot kiosken bredvid låg en kvinna i en hängmatta och scrollade igenom sin telefon, trots att det var högtrafik (runt klockan 10). Till skillnad från fru Muoi var fru Thuan (49 år) inte särskilt välkomnande, trots att hon träffade kunder. "Jag är van vid att folk mestadels bara tittar på kläderna, frågar efter priser, sedan artigt vägrar eller klagar på att priserna är högre än online, så jag måste bara acceptera det", sa fru Thuan. Under de senaste åren har månadsinkomsten från hennes familjs klädstånd bara varit ynka 3-4 miljoner VND. Den kraftiga inkomstminskningen har tvingat dem att drastiskt minska sina dagliga utgifter.
Enligt vår forskning är majoriteten av småhandlare som säljer varor på traditionella marknader äldre personer. Därför är det få som överväger att byta jobb eller hitta en ny affärsmöjlighet; bara de som hyr stånd eller kiosker till höga priser söker alternativa affärsmöjligheter eftersom de inte längre har råd med hyran.
Den allmänna situationen på traditionella marknader i Binh Duong är att det finns väldigt få kunder.
En promenad genom marknaderna i andra livliga områden som Thuan An, Di An eller Tan Uyen avslöjar en vanlig scen: försäljare som scrollar igenom sina telefoner, pratar i små grupper när de är uttråkade, eller helt enkelt sover i hängmattor eller på fällstolar när de är för trötta. På dessa marknader är stånden nästan tomma, och bara ett fåtal kunder kommer då och då in för att fråga om inköp.
Enligt Phan Thi Khanh Duyen, biträdande direktör för industri- och handelsdepartementet i Binh Duong-provinsen, finns det för närvarande 95 marknader i hela provinsen, inklusive 2 klass 1-marknader, 15 klass 2-marknader och 78 klass 3-marknader. Av dessa investeras, drivs och förvaltas 69 marknader av företag; 26 marknader förvaltas genom marknadsledningsteam.
Implementera alla 6 lösningar samtidigt.
Angående de traditionella marknadernas affärsresultat uppgav Ms. Duyen att de flesta marknader för närvarande står inför många svårigheter, delvis på grund av handlarnas långsamma anpassning till nya trender och konsumenternas krav. Dessutom möter traditionella marknader illojal konkurrens från många informella affärsplatser utspridda över hela Binh Duong-provinsen.
Mot bakgrund av ovanstående situation samordnar industri- och handelsdepartementet med lokala folkkommittéer för att granska och analysera orsakerna, bedöma svårigheter och hinder för att stödja driften av denna traditionella distributionskanal och hitta riktningar och lösningar för att hjälpa traditionella marknader att anpassa sig och utvecklas på lämpligt sätt.
Därför har industri- och handelsdepartementet föreslagit sex lösningar för att hjälpa traditionella marknader att övervinna svårigheter i sin affärsverksamhet.
Avdelningen har samarbetat med folkkommittéerna i distrikt och städer för att granska och bedöma den lokala planen för handel och serviceutveckling, människors konsumtionsbehov och den nuvarande infrastrukturen på marknaderna. Baserat på detta har den rådit den provinsiella folkkommittén att utfärda en plan för utvecklingen av den inhemska marknaden fram till 2030, med en vision fram till 2050. Detta inkluderar att skissera en färdplan för att uppgradera, renovera och bygga nya traditionella marknader mot modern och civiliserad handel; i linje med urbaniseringstakten och befolkningstillväxten i området, och att möta människors behov.
Dessutom kommer avdelningen att attrahera investeringar och uppmuntra ekonomiska enheter att delta i marknadsverksamhet; uppmuntra överföring av marknader till kompetenta företag för förvaltning och drift genom auktions- och budgivningsverksamhet. Vidare kommer den att förbättra den rättsliga ramen för marknadsförvaltning. Avdelningen kommer att implementera lösningar för att stödja små handlare i att få tillgång till och bekanta sig med online-affärsmetoder i cyberrymden.
Detta inkluderar att skapa förutsättningar för små handlare att delta i Binh Duongs e-handelsplattform och andra stora e-handelsplattformar; tillhandahålla kontantlösa betalningslösningar; onlineförsäljningslösningar; Marknad 4.0...
Dessutom är det nödvändigt att stärka insatserna för att helt lösa problemet med spontana affärsområden och platser, förhindra att de återkommer och att nya uppstår; och att organisera och ordna så att spontana försäljare kan bedriva verksamhet på lediga traditionella marknader i området.
En ekonomisk expert konstaterade att små handlare på traditionella marknader, för att attrahera kunder, måste ändra sina servicemetoder, förbättra servicekvaliteten, säkerställa försäljningen av säkra livsmedel med tydliga ursprung och källor, öka konkurrenskraften med liknande varor på marknaden och proaktivt närma sig online-handelskanaler för att hålla jämna steg med marknadstrender och kundernas behov.
Auktionen genomfördes genom en offentlig-privat partnerskapsmodell.
Nyligen har tidningen Nguoi Lao Dong mottagit många klagomål om marknadsprojektet Dong Tam i kommunen Dong Tam (Dong Phu-distriktet, Binh Phuoc-provinsen), som byggdes för 20 år sedan men har lämnats övergivet, med sina komponenter allvarligt förfallna.
”Vi hade hoppats att marknaden skulle vara en plats för utbyte av varor, skapa momentum för lokal utveckling och gynna människorna, men vem hade kunnat tro att den skulle vara så öde?” – sa Nguyen Thi Hoa, som bor nära Dong Tam-marknaden.
Enligt vår forskning ligger Dong Tam-marknaden cirka 80 meter från riksväg 14. Den byggdes 2005 med en yta på cirka 1,2 hektar och en budget på 3,45 miljarder VND från det nationella målprogrammet under program 135/1998/QD-TTg.
Pham Xuan Thach, biträdande chef för ekonomi- och infrastrukturavdelningen i Dong Phu-distriktet, uppgav att den ineffektiva driften av Dong Tam-marknaden beror på dess läge långt från centrala området och dess glest befolkade läge. Dessutom är marknadens utformning olämplig, vilket orsakar svårigheter för handlare och invånare i deras köp- och säljaktiviteter. Angående framtida lösningar sa Thach att Dong Phu-distriktets folkkommitté planerar att organisera en auktion genom en socialiserad modell.
S. Hung
[annons_2]
Källa: https://nld.com.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-196250217204651664.htm







Kommentar (0)