ภาพบรรยากาศในงานประชุม
โดยสรุปแล้ว ภาค 3 ประสบความสำเร็จอย่างโดดเด่นในโครงการแข่งขัน โดยมีมูลค่ารางวัลรวม 8.758 พันล้านดอง คิดเป็น 33% ของมูลค่ารางวัลทั้งหมด ซึ่งประกอบด้วยรางวัล 2.132 พันล้านดองสำหรับทีมสาขา ธนาคารเกษตร ประเภทที่ 1; 400 ล้านดองสำหรับหัวหน้าสาขาธนาคารเกษตรประเภทที่ 1; 1.11 พันล้านดองสำหรับสาขาธนาคารเกษตรประเภทที่ 2/สำนักงานใหญ่สาขาประเภทที่ 1; 1.448 พันล้านดองสำหรับหัวหน้าสาขาธนาคารเกษตรประเภทที่ 2/สำนักงานใหญ่สาขาประเภทที่ 1; และ 3.668 พันล้านดองสำหรับตัวแทนธนาคารเกษตร
มอบรางวัลให้แก่หัวหน้าสาขาประเภท 1 ของ Agribank สำหรับการคุ้มครองเงินทุนที่ดีที่สุด โดยใช้ผลิตภัณฑ์ประกันภัยแบรนด์ระดับชาติ (Credit Security) ในปี 2025
นอกจากนี้ ABIC ยังได้ดำเนินโครงการส่งเสริมการขายภายในสำหรับพนักงานธนาคารเกษตรและญาติของพนักงานภายใต้ชื่อ "ซื้อประกันภัย - ลุ้นรับรถหรู" ซึ่งมีมูลค่ารวมเกือบ 1.5 พันล้านดอง โครงการนี้ได้มอบรางวัลใหญ่เป็นรถยนต์โตโยต้า โคโรลลา ครอส ให้แก่พนักงานผู้โชคดีจากธนาคารเกษตรจังหวัดบิ่ญเฟือก
สาขา Agribank ซึ่งเป็นสาขาประเภทที่ 1 ได้รับเกียรติให้ได้รับรางวัลสำหรับการใช้ประโยชน์จากศักยภาพของหลักประกันสินเชื่อในปี 2025
สาขา Agribank ที่โดดเด่นที่สุด 10 อันดับแรกในระดับ 1 ของภูมิภาค ได้แก่: Agribank Tay Ninh, Agribank Ben Tre, Agribank Dong Thap, Agribank Vinh Long, Agribank Binh Phuoc, Agribank Tien Giang, Agribank Dong Long An, Agribank Ca Mau , Agribank Bac Long An และ Agribank Tra Vinh
นายโด ดึ๊ก ทันห์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของธนาคารเกษตรแห่งชาติ ได้กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมครั้งนี้
ในการกล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม นายโด ดึ๊ก ทันห์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของธนาคารเกษตร ได้กล่าวชื่นชมและยอมรับผลงานและความพยายามของหน่วยงานและบุคคลที่ได้ดำเนินการตามกลยุทธ์การสร้างระบบนิเวศธนาคาร-ประกันภัย-หลักทรัพย์ของคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการอำนวยการของธนาคารเกษตรได้อย่างประสบความสำเร็จ เขายังได้ขอให้สาขาในเขต 3 พิจารณาการพัฒนาธุรกิจประกันภัย (โดยเฉพาะประกันสินเชื่อ) เป็นภารกิจทางธุรกิจที่สำคัญซึ่งเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการพัฒนาลูกค้า การเพิ่มรายได้จากการบริการ และการควบคุมความเสี่ยงด้านสินเชื่อ ผู้จัดการสาขาจำเป็นต้องกำกับดูแลโดยตรง กำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ และรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของการบรรลุเป้าหมายด้านประกันภัย โดยกำหนดเป้าหมายให้กับแต่ละฝ่ายงาน แต่ละเจ้าหน้าที่ และตัวแทน พร้อมกับการตรวจสอบ ประเมินผล และให้รางวัลอย่างทันท่วงที งานให้คำปรึกษาด้านประกันภัยต้องเป็นไปตามระเบียบ มีความโปร่งใส เป็นไปโดยสมัครใจ และให้ความสำคัญกับผลประโยชน์และความต้องการด้านการคุ้มครองของลูกค้าเป็นอันดับแรก ขณะเดียวกัน ควรมีการทบทวนฐานลูกค้าทั้งหมดอย่างครอบคลุม โดยเฉพาะลูกค้าสินเชื่อรายบุคคล ลูกค้าในพื้นที่ เกษตรกรรม และลูกค้าธุรกิจ เพื่อพัฒนากลยุทธ์การให้คำปรึกษาที่เหมาะสม สาขาที่มีผลการดำเนินงานต่ำจำเป็นต้องประเมินสาเหตุอย่างจริงจัง พัฒนาแผนการปรับปรุงที่เฉพาะเจาะจง และห้ามปล่อยให้สถานการณ์ที่มีศักยภาพสูงแต่ผลลัพธ์ต่ำดำเนินต่อไปโดยเด็ดขาด ควรเสริมสร้างการประสานงานระหว่างสาขาของ Agribank และหน่วยงาน ABIC ในพื้นที่ในด้านการฝึกอบรม การสนับสนุนการขาย การสื่อสาร การประมวลผลเอกสาร และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการจ่ายค่าตอบแทน การจ่ายค่าตอบแทนที่รวดเร็ว โปร่งใส และสะดวกสบายเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความไว้วางใจจากลูกค้า สำหรับ ABIC นั้น จำเป็นต้องมีการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่สำคัญยิ่งขึ้น แทนที่จะมุ่งเน้นเฉพาะผลิตภัณฑ์สินเชื่อค้ำประกัน ABIC ควรวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่ใช้งานได้จริงและมีความเกี่ยวข้องกับลูกค้า พื้นที่ และระบบนิเวศทางการธนาคารอย่างจริงจัง
นายเหงียน เทียน ไห่ ประธานกรรมการบริหารของบริษัทประกันภัย ABIC กล่าวว่า พวกเขาจะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยให้ความสำคัญกับภาคเกษตรกรรมเป็นอันดับแรก
นายเหงียน เทียน ไห่ ประธานกรรมการบริหารของบริษัทประกันภัยเอบีไอซี กล่าวแสดงความขอบคุณต่อคณะกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของธนาคารเกษตร สำหรับความมุ่งมั่นที่ไม่เปลี่ยนแปลง และการยอมรับและชื่นชมบทบาทและผลงานของเอบีไอซีภายในครอบครัวธนาคารเกษตร เขายังได้ขอบคุณฝ่ายต่างๆ ที่ให้คำแนะนำ ปรึกษาหารือ และร่วมมือในการพัฒนาโครงการและนโยบายธุรกิจประกันภัย และขอขอบคุณสาขาประเภทที่ 1 และประเภทที่ 2 รวมถึงตัวแทนกว่า 30,000 คน สำหรับความเข้าใจ การแบ่งปัน และความร่วมมือในการพัฒนาธุรกิจของเอบีไอซี ปัจจัยเหล่านี้มีส่วนช่วยให้เอบีไอซีเติบโตอย่างยั่งยืนและสามารถสร้างคุณประโยชน์ให้แก่ครอบครัวธนาคารเกษตรได้มากยิ่งขึ้น
นายเหงียน เทียน ไห่ ยืนยันว่า บทบาทของการประกันภัยไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่การปกป้องกิจกรรมการผลิต การดำรงชีวิต เศรษฐกิจ และองค์กรที่เกี่ยวข้องเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปกป้องการไหลเวียนของเงินทุนสินเชื่อด้วย เรามุ่งมั่นที่จะทำการวิจัยอย่างละเอียดถี่ถ้วนและดำเนินการตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เชื่อมโยงกับกลุ่มลูกค้าเฉพาะกลุ่ม โดยให้ความสำคัญกับภาคเกษตรกรรมเป็นอันดับแรก ในขณะเดียวกัน ABIC จะยังคงทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Agribank เพื่อให้มั่นใจว่าระบบจะยังคงรักษาตำแหน่งผู้นำในตลาดการเงินอย่างต่อเนื่อง
บนแผนที่ตลาดประกันภัยของเวียดนาม ABIC ยืนยันตำแหน่งที่มั่นคงอย่างภาคภูมิใจด้วยการครองอันดับ 1A ติดต่อกัน 11 ปีซ้อน ติดอันดับ 8 บริษัทประกันภัยที่ไม่ใช่ประกันชีวิตที่มีชื่อเสียงที่สุด และเป็นแบรนด์ระดับชาติด้วยผลิตภัณฑ์หลักคือ "ประกันสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัย" ในปี 2025 คาดการณ์ว่ารายได้จากเบี้ยประกันภัยจะสูงถึง 1,869 ล้านดอง เพิ่มขึ้น 12% ส่งผลให้อัตราการเติบโตโดยรวมของ ABIC อยู่ที่ 14% และรักษาตำแหน่งอยู่ใน 3 อันดับแรกของตลาดในแง่ของอัตราการเติบโต
เพื่อสนับสนุนการเติบโตโดยรวมของระบบ ภาค 3 ทำผลงานได้อย่างยอดเยี่ยมด้วยการบรรลุเป้าหมายรายได้จากเบี้ยประกันภัย 575 พันล้านดอง โดยมีอัตราการเติบโตโดยรวม 12% ในจำนวนนี้ ธุรกิจประกันภัยสินเชื่อยังคงมีบทบาทสำคัญ คิดเป็น 88% ของรายได้ทั้งหมด และเติบโตขึ้น 10% ในขณะเดียวกัน ธุรกิจอื่นๆ เช่น ประกันภัยบ้านส่วนบุคคล ประกันภัยรถยนต์ และประกันภัยอัคคีภัยและระเบิด ก็มีการเติบโตอย่างแข็งแกร่งเช่นกัน โดยเติบโต 87%, 16% และ 24% ตามลำดับ
ในปี 2025 ABIC จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ประกันสินเชื่อที่มีวงเงินคุ้มครองสูงถึง 10,000 ล้านดองต่อคน พร้อมกันนี้ ผลิตภัณฑ์ประกันภัยหลัก 6 รายการจะถูกรวมเข้ากับแอปพลิเคชัน Agribank Plus พร้อมด้วยระบบรายงานทางอิเล็กทรอนิกส์แบบสองทางที่จะเริ่มใช้งานตั้งแต่วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2026 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการระหว่างทั้งสองฝ่าย
ในปี 2025 ABIC จ่ายเงินชดเชยไป 808,000 ล้านดอง โดยเฉพาะช่องทาง Banca เพียงอย่างเดียวจ่ายไป 489,000 ล้านดอง (ทำให้ยอดรวมสะสมอยู่ที่ 4,642,000 ล้านดอง) ในจำนวนนี้ 154.6,000 ล้านดอง จ่ายให้กับสาขาของ Agribank ในภูมิภาคที่ 3
ข้อความและภาพถ่าย: มินห์ ฮุยเยน
ที่มา: https://baocantho.com.vn/abic-cung-agribank-vung-buoc-vuon-xa-a207590.html
