พื้นที่นี้ตั้งชื่อตามข้อมูลและห่วงโซ่คุณค่า
หนึ่งในปัญหาพื้นฐานที่สุดที่เศรษฐกิจ กีฬา ของเวียดนามเผชิญอยู่ในปัจจุบันคือการขาดข้อมูล นายเหงียน ดัน ฮว่าง เวียด ผู้อำนวยการกรมกีฬาเวียดนาม ชี้ให้เห็นอย่างตรงไปตรงมาว่าช่องว่างสำคัญในภาคส่วนนี้คือการขาดสถิติที่ครอบคลุม หากไม่มีสถิติ ก็ยากที่จะพัฒนาแผนและกลยุทธ์ที่เหมาะสม นี่เป็นข้อสังเกตที่สำคัญมาก เพราะภาคเศรษฐกิจใดๆ ที่ต้องการพัฒนาจะต้องวัดผลได้ก่อน
หากปราศจากระบบสถิติเฉพาะทาง การประเมินขนาดของเศรษฐกิจกีฬาของเวียดนาม การมีส่วนร่วมต่อ GDP จำนวนงานที่สร้างขึ้น กลุ่มธุรกิจที่เติบโตเร็วที่สุด พื้นที่การลงทุนที่สำคัญ และพื้นที่ที่ต้องการการสนับสนุนด้านนโยบายอย่างแม่นยำนั้นทำได้ยาก การประมาณการที่ 1.5-2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือสถานการณ์ที่คาดว่าจะสูงถึง 3-5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เป็นข้อเสนอแนะที่มีคุณค่า แต่เพื่อให้เป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนนโยบาย จำเป็นต้องมีชุดตัวชี้วัดที่เป็นระบบ พร้อมด้วยวิธีการวัดที่เป็นเอกภาพ และมีการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ
เศรษฐกิจกีฬาไม่ได้เกี่ยวข้องแค่กับการแข่งขันหรือข้อตกลงการสนับสนุนเพียงไม่กี่รายการเท่านั้น แต่เป็นห่วงโซ่คุณค่าที่ครอบคลุมการผลิต การจัดจำหน่าย การบริโภค สื่อ ข้อมูล โครงสร้างพื้นฐาน การฝึกอบรม การจัดงาน การค้า การท่องเที่ยว และบริการเสริมต่างๆ ผู้เชี่ยวชาญยังชี้ให้เห็นว่า แม้ว่าองค์ประกอบต่างๆ ของเศรษฐกิจกีฬาในประเทศจะก่อตัวขึ้นแล้ว แต่ก็ยังคงกระจัดกระจายและขาดการเชื่อมโยงกัน ซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญ การแข่งขันวิ่งอาจดึงดูดผู้เข้าร่วมจำนวนมาก แต่หากไม่มีการเชื่อมโยงกับการท่องเที่ยวและการค้าในท้องถิ่น สื่อ การสนับสนุน และข้อมูลผู้เข้าร่วม มูลค่าทางเศรษฐกิจก็จะจำกัด สนามกีฬาอาจจัดการแข่งขันได้ แต่หากไม่มีบริการเสริม ร้านค้า พิพิธภัณฑ์ ทัวร์เชิงประสบการณ์ กิจกรรมตลอดทั้งปี และพื้นที่เชิงพาณิชย์ ก็ยากที่จะกลายเป็นสินทรัพย์ที่สร้างรายได้ได้อย่างสม่ำเสมอ
เมื่อเทียบกับประเทศที่มีอุตสาหกรรมกีฬาที่พัฒนาแล้ว เวียดนามยังขาดโมเดลธุรกิจกีฬาขนาดใหญ่ ฟุตบอลมีตลาดที่ค่อนข้างชัดเจน แต่แม้แต่ในวงการฟุตบอลเองก็ยังมีอุปสรรคมากมายในการแสวงหาผลประโยชน์จากลิขสิทธิ์การถ่ายทอดสด รายได้จากวันแข่งขัน การขายสินค้า ข้อมูลแฟนคลับ และมูลค่าเชิงพาณิชย์ของสโมสร สำหรับกีฬาอื่นๆ อีกหลายประเภท เศรษฐกิจกีฬายังคงจำกัดอยู่เพียงการสนับสนุนการแข่งขันและกิจกรรมต่างๆ และยังไม่มีการสร้างตลาดที่มั่นคงขึ้นมา
ตามที่เหงียน นาม นาน รองผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรมและกีฬานครโฮจิมินห์ กล่าวว่า ตลอดหลายปีที่ผ่านมา กีฬาของเวียดนามพัฒนาไปตามแกนหลักสองแกน คือ กีฬาระดับสูงและกีฬาเพื่อประชาชน สองแกนนี้มีความสำคัญมากและสอดคล้องกับเป้าหมายในการปรับปรุงสุขภาพของประชาชน พัฒนาบุคคลให้มีความรอบรู้ และเสริมสร้างสถานะของประเทศในเวทีระหว่างประเทศ อย่างไรก็ตาม ในบริบทใหม่ แกนทั้งสองนี้ไม่เพียงพอ จำเป็นต้องมีแกนการพัฒนาที่สาม คือ เศรษฐกิจกีฬา แกนนี้ไม่ได้เข้ามาแทนที่ภารกิจทางการเมือง วัฒนธรรม และสังคมของกีฬา แต่เป็นการสร้างทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อให้มั่นใจว่าภารกิจเหล่านี้จะดำเนินการได้อย่างยั่งยืนมากขึ้น
“ปัญหาคือแนวทางต้องเปลี่ยนไป หากเรามองกีฬาเป็นเพียงภาคส่วนที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณ เราจะพบว่าเป็นการยากที่จะเห็นคุณค่าของสินทรัพย์ที่เรามีอยู่อย่างเต็มที่ แต่หากเรามองกีฬาในฐานะอุตสาหกรรมที่สามารถสร้างมูลค่าได้ เรื่องราวก็จะแตกต่างออกไป การแข่งขันไม่ใช่แค่กิจกรรมระดับมืออาชีพ แต่ยังเป็นผลิตภัณฑ์สื่อด้วย นักกีฬาไม่ใช่แค่คู่แข่ง แต่ยังสามารถเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ได้ สนามกีฬาไม่ใช่แค่สถานที่สำหรับการแข่งขัน แต่ยังเป็นพื้นที่สำหรับบริการ ความบันเทิง และกิจกรรมต่างๆ การเคลื่อนไหวทางการกีฬาไม่ใช่แค่ตัวชี้วัดสุขภาพ แต่ยังเป็นตลาดสำหรับอุปกรณ์ การฝึกอบรม เวชศาสตร์การกีฬา เทคโนโลยี และการท่องเที่ยว” นายเหงียน นัม นัน วิเคราะห์
สินทรัพย์ที่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์
ดร. หวินห์ ตรี เทียน จากภาควิชาการจัดการกีฬา มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ์ (ประเทศไทย) กล่าวว่า อุปสรรคสำคัญอีกประการหนึ่งคือ ทรัพย์สินทางการกีฬาหลายอย่างยังไม่ได้ถูกใช้ประโยชน์อย่างเต็มศักยภาพ ซึ่งรวมถึงโครงสร้างพื้นฐาน เช่น สนามกีฬา สนามแข่ง และศูนย์ฝึกอบรม; สิทธิ์ในการออกอากาศทางโทรทัศน์; แบรนด์ของนักกีฬา; ภาพลักษณ์ของทีมชาติ การแข่งขัน และสโมสร; ข้อมูลแฟนคลับ; และผลิตภัณฑ์เนื้อหากีฬา หากทรัพย์สินเหล่านี้ได้รับการระบุและจัดการภายใต้กลไกที่เหมาะสม ก็จะสามารถสร้างทรัพยากรเพื่อนำไปลงทุนใหม่ในวงการกีฬาได้
ปัจจุบัน สถานที่เล่นกีฬาของรัฐหลายแห่งยังคงดำเนินการภายใต้รูปแบบการบริหารจัดการเป็นหลัก ในขณะที่เศรษฐกิจกีฬาในยุคปัจจุบันต้องการให้โครงสร้างพื้นฐานถูกใช้ประโยชน์ในฐานะสินทรัพย์ที่มีชีวิตชีวา สนามกีฬา สนามแข่ง และศูนย์กีฬาต่างๆ ไม่สามารถเปิดใช้งานเพียงไม่กี่วันในช่วงการแข่งขันแล้วปล่อยทิ้งร้างไว้ในช่วงเวลาที่เหลือได้ พวกมันจำเป็นต้องเชื่อมต่อกับบริการต่างๆ การค้า การศึกษา ความบันเทิง การท่องเที่ยว การดูแลสุขภาพ และกิจกรรมชุมชน
“อย่างไรก็ตาม เพื่อใช้ประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานด้านกีฬาอย่างเต็มที่ จำเป็นต้องขจัดอุปสรรคที่เกี่ยวข้องกับกลไกสินทรัพย์สาธารณะ การร่วมทุน การเป็นหุ้นส่วน การเช่า การเป็นหุ้นส่วนภาครัฐและเอกชน และความรับผิดชอบด้านการกำกับดูแล ซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับเจตนารมณ์ของการปฏิรูปสถาบันในการพัฒนาวัฒนธรรมและกีฬาในปัจจุบัน มติที่ 28/2026/QH16 ของสภาแห่งชาติว่าด้วยการพัฒนาวัฒนธรรมเวียดนามได้เปิดแนวทางใหม่ในการระดมทรัพยากร ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสังคม ทดลองใช้กลไกพิเศษและเหนือกว่า และสร้างพื้นที่สำหรับรูปแบบการพัฒนาใหม่ๆ สำหรับกีฬาแล้ว เจตนารมณ์นี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง สินทรัพย์สาธารณะ หากได้รับการจัดการอย่างโปร่งใส ถูกกฎหมาย และมีประสิทธิภาพ สามารถกลายเป็นทรัพยากรสำหรับการพัฒนาแทนที่จะเป็นเพียงภาระในการบำรุงรักษา” ดร.เทียนวิเคราะห์
นอกจากโครงสร้างพื้นฐานแล้ว ลิขสิทธิ์สื่อก็เป็นสินทรัพย์ที่สำคัญแต่ยังไม่ได้รับการใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ ในระดับโลก ลิขสิทธิ์เป็นหนึ่งในแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับกีฬาอาชีพ ในเวียดนาม ตลาดลิขสิทธิ์กีฬาอยู่ระหว่างการพัฒนาแต่ยังไม่มั่นคง และมูลค่าของทัวร์นาเมนต์หลายรายการยังไม่สูงนัก ซึ่งไม่ได้เป็นเพียงเพราะความสามารถในการจ่ายของตลาดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคุณภาพของการจัดการ ตารางการแข่งขัน การรายงานข่าวของสื่อ ข้อมูลผู้ชม ความน่าสนใจของทัวร์นาเมนต์ และความสามารถในการสร้างเรื่องราวที่น่าสนใจเกี่ยวกับนักกีฬาด้วย
การสร้างแบรนด์ให้กับนักกีฬาเป็น "ขุมทรัพย์" ที่ยังไม่ได้ถูกใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ นักกีฬาบางคนในกีฬาฟุตบอล วอลเลย์บอล กรีฑา ว่ายน้ำ และศิลปะการต่อสู้ ได้รับความนิยมจากสาธารณชน แต่การสร้าง การปกป้อง และการนำภาพลักษณ์ส่วนตัวของพวกเขาไปใช้ในเชิงพาณิชย์ยังขาดความเป็นมืออาชีพ หากได้รับการสนับสนุนอย่างเหมาะสม นักกีฬาสามารถสร้างรายได้ที่ถูกต้องตามกฎหมายเพิ่มเติม ธุรกิจสามารถได้รับช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และกีฬาสามารถได้รับทรัพยากรทางสังคมเพิ่มเติม กุญแจสำคัญคือการมีกลไกในการปกป้องภาพลักษณ์ สิทธิ และจรรยาบรรณวิชาชีพ ป้องกันการนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์ทุกวิถีทาง
จากมุมมองด้านนโยบาย การพัฒนาเศรษฐกิจกีฬาเป็นไปในทิศทางเดียวกับเจตนารมณ์ของการพัฒนาเศรษฐกิจตลาดแบบสังคมนิยม การระดมทรัพยากรทางสังคมอย่างมีประสิทธิภาพ การพัฒนาบุคคลให้มีความรอบรู้ และการยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน มติของพรรคเกี่ยวกับการพัฒนาประเทศในยุคใหม่ล้วนเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการสร้างสรรค์รูปแบบการเติบโต ส่งเสริมทรัพยากรมนุษย์ วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการปฏิรูปสถาบัน หากมองกีฬาในฐานะภาคเศรษฐกิจสร้างสรรค์ ก็ย่อมสามารถบูรณาการเข้ากับแนวโน้มนี้ได้อย่างแน่นอน
เศรษฐกิจกีฬาของเวียดนามกำลังอยู่ในช่วงเวลาที่สำคัญยิ่ง สิ่งที่เกิดขึ้นแสดงให้เห็นถึงศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ แต่ศักยภาพนี้จะกลายเป็นแรงขับเคลื่อนการเติบโตได้ก็ต่อเมื่อมีการจัดระเบียบ วัดผล และชี้นำโดยนโยบายที่เหมาะสม ดังนั้น หลังจากระบุ "ขุมทรัพย์" และชี้ให้เห็นถึงอุปสรรคแล้ว คำถามที่สำคัญที่สุดคือ: เราจะทำอย่างไรเพื่อเปลี่ยนศักยภาพนี้ให้เป็นความจริง?
(โปรดติดตามตอนต่อไป)
ที่มา: https://baovanhoa.vn/the-thao/bai-2-vi-sao-mo-vang-chua-duoc-khai-pha-237686.html
