
หนังสือพิมพ์หนานตานและแอนกรุ๊ปต้องการพัฒนามาสคอตนี้ให้เป็นทรัพย์สินทางปัญญาที่สามารถคุ้มครอง บริหารจัดการ อนุญาตให้ใช้สิทธิ ใช้ประโยชน์ และขยายผลไปสู่ระบบนิเวศสร้างสรรค์ได้
แนวทางนี้สอดคล้องกับเจตนารมณ์ของมติที่ 80-NQ/TW ของ คณะกรรมการกรมการเมือง ว่าด้วยการพัฒนาวัฒนธรรมเวียดนาม ซึ่งเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการระบุและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรทางวัฒนธรรมอย่างมีประสิทธิภาพ พัฒนารูปแบบเศรษฐกิจวัฒนธรรมใหม่ อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ แบรนด์ท้องถิ่น และค่อยๆ สร้างแบรนด์ระดับชาติ ในขณะเดียวกัน ในบริบทของมติที่ 57-NQ/TW ที่กำหนดข้อกำหนดสำหรับการพัฒนาอย่างก้าวกระโดดในด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของประเทศ มาสคอตสมัยใหม่สามารถเติบโตได้บนแพลตฟอร์มดิจิทัล ในแอนิเมชั่น เกม ผู้ช่วยเสมือนจริง อีคอมเมิร์ซ การท่องเที่ยวอัจฉริยะ และผลิตภัณฑ์มัลติมีเดีย

จากการวิจัยของผู้เชี่ยวชาญสหสาขา พบว่าเวียดนามมีสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรม ประวัติศาสตร์ และจิตวิญญาณของชาติมากมาย แต่ขาด "ใบหน้า" ที่เป็นมิตรและจดจำได้ง่าย ซึ่งสามารถสื่อสารกับผู้คนในชีวิตประจำวันได้อย่างสม่ำเสมอ ด้วยเหตุนี้ จึงได้มีการพัฒนา Anh Tre ขึ้นมาเป็นระบบการสื่อสารด้วยภาพที่สามารถนำไปใช้ในบริการสาธารณะ การขนส่ง การท่องเที่ยว สินค้าเวียดนาม และแพลตฟอร์มสื่อดิจิทัล
ภาพต้นไผ่ถูกเลือกมาใช้เพราะเป็นสัญลักษณ์ของความแข็งแกร่งที่ยั่งยืนในจิตใจของชาวเวียดนาม ไผ่มีความเกี่ยวข้องกับหมู่บ้านชนบท ตำนานนักบุญจื่อง ประวัติศาสตร์การสร้างชาติและการป้องกันประเทศ และยังใกล้เคียงกับจิตวิญญาณที่ยืดหยุ่น ปรับตัวได้ และแข็งแกร่งของเวียดนามในยุคใหม่ บนพื้นฐานนี้ การออกแบบของ Anh Tre จึงผสมผสานหมวกทรงกรวย เครื่องแต่งกายสีแดง ผ้าพันคอที่ได้แรงบันดาลใจจากใบไผ่ ลวดลายของนกลักในตำนาน ดอกบัว ต้นไผ่ และดาวดวงเล็กๆ บนแก้ม รายละเอียดแบบดั้งเดิมได้รับการนำเสนอด้วยภาษาการออกแบบที่ทันสมัย โดยเอฟเฟกต์โฮโลแกรมบนหมวกทรงกรวยบ่งบอกถึงความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมดิจิทัล
อัญเตรถูกสร้างและดำเนินการด้วยแนวคิดการพัฒนาเชิงสัญลักษณ์ โดยถือว่าเป็นทรัพย์สินทางปัญญาทางวัฒนธรรมที่สามารถใช้งานได้ในระยะยาว ตัวละครนี้มีบุคลิก การแสดงออก บทบาท และบริบทการใช้งานที่เฉพาะเจาะจง ในบริการสาธารณะ อัญเตรสามารถชี้นำขั้นตอนและชี้แจงข้อผิดพลาด ในด้านการจราจร สามารถสื่อสารข้อความด้านความปลอดภัย ในด้านการท่องเที่ยว สามารถบอกเล่าเรื่องราวทางวัฒนธรรมและแนะนำประสบการณ์ในท้องถิ่น และกับผลิตภัณฑ์ของเวียดนาม สามารถช่วยในการระบุผลิตภัณฑ์ สร้างความไว้วางใจ และส่งเสริมการบริโภคภายในประเทศ

ในขณะเดียวกัน มาสคอตตัวนี้ก็สามารถปรับแต่งให้เข้ากับภูมิภาค บริบท และพื้นที่ทางวัฒนธรรมได้ จากการออกแบบทั่วไป อัญเตรสามารถพัฒนาเป็นเวอร์ชันที่เกี่ยวข้องกับสามภูมิภาคของเวียดนาม เมืองสมัยใหม่ แหล่งมรดก โรงเรียน เทศกาล หรือกิจกรรมทางการทูต ความสามารถในการปรับแต่งนี้ช่วยให้มาสคอตยังคงรักษาความเป็นเอกภาพของสัญลักษณ์ประจำชาติไว้ได้ ในขณะเดียวกันก็เปิดโอกาสสร้างสรรค์ใหม่ๆ ให้กับท้องถิ่น อุตสาหกรรม และผลิตภัณฑ์ทางวัฒนธรรม
ที่น่าสนใจคือ การสาธิตมาสคอตอันห์เทรได้ปรากฏในชุดกิจกรรมเฉลิมฉลองวันทรัพย์สินทางปัญญาโลกปี 2026 ภายใต้หัวข้อ "ทรัพย์สินทางปัญญา – พลังขับเคลื่อนเศรษฐกิจสร้างสรรค์" ในช่วงปลายเดือนเมษายน มาสคอตอันห์เทรได้รับการชื่นชมอย่างมากจากเจ้าหน้าที่ ผู้เชี่ยวชาญด้านมรดกและทรัพย์สินทางปัญญา และประชาชนทั่วไป

เมื่อพิจารณาจากตัวอย่างในอดีต มาสคอตจะเห็นคุณค่าก็ต่อเมื่อได้รับการบริหารจัดการในฐานะสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ เมอร์ไลออนช่วยให้สิงคโปร์รักษาเอกลักษณ์ด้านการท่องเที่ยวไว้ได้ เฮชิของโซลได้รับการปรับปรุงใหม่เพื่อเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมเกาหลีและการบริโภคเชิงสร้างสรรค์ สโมคกี้แบร์ของสหรัฐฯ แสดงให้เห็นถึงความยั่งยืนของสัญลักษณ์บริการสาธารณะของอเมริกา และบิง ต้วน ต้วน ในโอลิมปิกปักกิ่งพิสูจน์ให้เห็นถึงการเข้าถึงระดับโลกของมาสคอตที่ออกแบบโดยใช้เรื่องราว เทคโนโลยี และสื่อ
จากบทเรียนเหล่านั้น อัญ เตร เสนอแนวทางใหม่ในการสร้างภาพลักษณ์ของเวียดนาม นั่นคือ การเปลี่ยนสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรมให้เป็นทรัพย์สินทางปัญญา การเปลี่ยนอัตลักษณ์ให้เป็นผลิตภัณฑ์สื่อร่วมสมัย และการเปลี่ยนจิตวิญญาณของชุมชนให้เป็นทรัพยากรเพื่อการพัฒนา ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างพลังทางวัฒนธรรมของชาติในยุคแห่งการบูรณาการอย่างลึกซึ้ง
ที่มา: https://nhandan.vn/bao-nhan-dan-gioi-thieu-y-tuong-mascot-quoc-gia-anh-tre-post964058.html







การแสดงความคิดเห็น (0)