ในการประชุมหารือร่วมกับกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารและโทรคมนาคม (Viettel Group) เมื่อบ่ายวันที่ 19 กรกฎาคม รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มานห์ หุ่ง ได้เสนอแนวทางการพัฒนาสำหรับกลุ่มผู้นำนี้ รวมถึงบริษัทโทรคมนาคมในอีก 10 ปีข้างหน้า VietNamNet ขอนำเสนอคำปราศรัยฉบับเต็มด้วยความเคารพ

นายเหงียน มันห์ หุ่ง รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร กล่าวว่า "อุตสาหกรรมและเทคโนโลยีจะเป็นผลงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Viettel ต่อประเทศ และจะต้องกลายมาเป็นกลุ่มธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดของ Viettel"

เวียตเทลถือกำเนิดท่ามกลางความยากลำบาก เติบโตท่ามกลางความยากลำบาก ประสบความสำเร็จและก้าวขึ้นสู่ความเป็นเลิศด้วยความยากลำบาก ด้วยจิตวิญญาณแห่งการรับใช้ชาติ ความมุ่งมั่นในดินแดนใหม่ และความพร้อมรับภารกิจเชิงยุทธศาสตร์ที่ได้รับมอบหมายจากพรรค รัฐ และกองทัพ เวียตเทลจะกลายเป็นบริษัทธรรมดาๆ หากไม่เผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ หากไม่สร้างความท้าทายใหม่ๆ ให้กับตนเอง หากไม่ยอมรับภารกิจเชิงยุทธศาสตร์ใหม่ๆ ของประเทศ บริษัทธรรมดาๆ ที่ไม่มีภารกิจเชิงยุทธศาสตร์ระดับชาติไม่ควรเป็นรัฐวิสาหกิจ เวียตเทลตั้งเป้าหมายและบรรลุเป้าหมายในการทำให้ชาวเวียดนามทุกคนมีโทรศัพท์มือถือเป็นอุปกรณ์สากล เมื่อลงทุนในต่างประเทศด้านโทรคมนาคม เวียตเทลติดอันดับ 20 บริษัทชั้นนำ ของโลก ด้านการลงทุนด้านโทรคมนาคม เทียบเท่ากับประเทศที่พัฒนาแล้ว เวียตเทลเปลี่ยนจากการลงทุนไปสู่การให้เช่าบริการไอที เมื่อทำอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง Viettel ได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับชุมชนธุรกิจชาวเวียดนามทั้งหมด: เวียดนามสามารถเชี่ยวชาญ สามารถวิจัยและผลิตอุปกรณ์เทคโนโลยีขั้นสูง (เช่น อุปกรณ์ 4G/5G) และทำอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศที่มีเทคโนโลยีขั้นสูง (เช่น อาวุธเทคโนโลยีขั้นสูง)

เวียดนามจะมีโครงสร้างพื้นฐาน 5G และคลาวด์คอมพิวติ้งที่ทันสมัยติดอันดับ 50 ประเทศชั้นนำภายในปี 2568

เวียตเทลเป็นผู้นำการขับเคลื่อนวิสาหกิจของเวียดนามหลังจากประสบความสำเร็จในด้านการค้า บริการ ธนาคาร อสังหาริมทรัพย์ จากนั้นจึงเปลี่ยนมาสู่ภาคอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี วิสาหกิจจำนวนมากได้ดำเนินรอยตาม วิสาหกิจจำนวนมากได้เปลี่ยนกลยุทธ์จากวิสาหกิจเชิงพาณิชย์ไปสู่วิสาหกิจเชิงพาณิชย์ บริการ อุตสาหกรรม และเทคโนโลยี นั่นคือ การเปลี่ยนจากบนลงล่าง จากการยืนหยัดบนบ่าของยักษ์ใหญ่ ไปสู่การปล่อยให้ผู้อื่นยืนหยัดบนบ่าของพวกเขา และนั่นคือวิธีการสร้างความยั่งยืน ในด้านความปลอดภัยและความมั่นคงของเครือข่าย เวียตเทลได้รับการจัดอันดับในระดับนานาชาติที่สูง ส่งผลให้เวียดนามติดอันดับ 30 อันดับแรกของโลก มีความเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ด้านความปลอดภัยและความมั่นคงของเครือข่ายมากกว่า 95% และกำลังก้าวขึ้นเป็นมหาอำนาจด้านความปลอดภัยและความมั่นคงของเครือข่ายเพื่อปกป้องความมั่งคั่งของเวียดนามในโลกไซเบอร์ แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เวียตเทลมีการเติบโตที่ชะลอตัวลง ทั้งการเติบโตของรายได้และกำไรต่ำกว่าการเติบโตของ GDP ของประเทศ การเปิดพื้นที่ใหม่ๆ ยังไม่แข็งแกร่งนัก พื้นที่หลักคือโทรคมนาคม ดังนั้นการเติบโตจึงอยู่ในระดับต่ำ พื้นที่นอกเหนือจากระบบโทรคมนาคมได้เปิดกว้างขึ้น แต่การเติบโตยังไม่รวดเร็วพอ และการดำเนินการยังไม่รุนแรงเพียงพอที่จะเปลี่ยนให้กลายเป็นพื้นที่กระแสหลัก
โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลของเวียดนามประกอบด้วยโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม โครงสร้างพื้นฐานข้อมูล โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีในรูปแบบบริการ และแพลตฟอร์มดิจิทัลที่มีลักษณะเป็นโครงสร้างพื้นฐาน รัฐมนตรีเหงียน มานห์ ฮุง
กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร (MIS) ให้ความสำคัญกับโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ดังนี้ โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลของเวียดนามประกอบด้วยโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม โครงสร้างพื้นฐานข้อมูล โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีในรูปแบบบริการ และแพลตฟอร์มดิจิทัลที่มีลักษณะเป็นโครงสร้างพื้นฐาน โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลของเวียดนามต้องมีขีดความสามารถสูงเป็นพิเศษ มีแบนด์วิดท์กว้างมาก เป็นสากล ยั่งยืน เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ชาญฉลาด เปิดกว้าง และปลอดภัย โครงสร้างพื้นฐานนี้ต้องได้รับการให้ความสำคัญเป็นลำดับแรกในการลงทุน พัฒนาให้ทันสมัย ​​และก้าวล้ำนำหน้าไปอีกขั้นเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับชาติ พัฒนา เศรษฐกิจ ดิจิทัล สังคมดิจิทัล และพลเมืองดิจิทัล ปี พ.ศ. 2566 จะเป็นปีแห่งการนำ 5G และคลาวด์คอมพิวติ้งมาใช้ในเชิงพาณิชย์ 5G และคลาวด์คอมพิวติ้งเป็นสององค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล โครงสร้างพื้นฐานทั้งสองนี้จะถูกนำไปใช้อย่างแข็งขันตั้งแต่ปีนี้เป็นต้นไป ดังนั้นภายในปี พ.ศ. 2568 เวียดนามจะมีโครงสร้างพื้นฐาน 5G และคลาวด์คอมพิวติ้งที่ทันสมัยติดอันดับ 50 ประเทศชั้นนำ กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารได้กำหนดทิศทางการพัฒนาพื้นที่ใหม่ 5 แห่ง ซึ่งจะมีขนาดเทียบเท่ากับระบบโทรคมนาคมภายในปี 2568 และจะแซงหน้าระบบโทรคมนาคมภายในปี 2573 พื้นที่เหล่านี้จะเป็นพื้นที่การเติบโตหลักของ Viettel ในอีก 10 ปีข้างหน้า พื้นที่แรกคือการประมวลผลแบบคลาวด์ การประมวลผลแบบคลาวด์จะเป็นองค์ประกอบหลักของโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล โดยมีอัตราการเติบโต 20-25% ต่อปี ทุกๆ 3 ปี ข้อมูลจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า บิ๊กดาต้าและการประมวลผลแบบบิ๊กดาต้าจะเป็นอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุด โครงสร้างพื้นฐานการประมวลผลแบบคลาวด์จะเป็นตัวกำหนดวิธีการจัดเก็บและประมวลผลข้อมูลของเวียดนามในเวียดนาม การลงทุนของ Viettel ในด้านการประมวลผลแบบคลาวด์จะต้องเทียบเท่ากับการลงทุนด้านโทรคมนาคม แต่ปัจจุบันมีเพียง 5-10% ของการลงทุนด้านโทรคมนาคมทั้งหมด เพื่อที่จะเป็นองค์กรโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนาม Viettel จำเป็นต้องลงทุนในศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่ที่มีความจุ 10,000-15,000 แร็ค และ 200,000-300,000 เซิร์ฟเวอร์ ปัจจุบัน ศูนย์ข้อมูลขนาดเล็กและขนาดกลางของ Viettel จำนวน 13 แห่ง ที่มีตู้แร็ครวม 9,000 ตู้ ยังไม่เทียบเท่าศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่ ในบรรดาศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่และขนาดใหญ่พิเศษหลายพันแห่งทั่วโลก เวียดนามไม่มีศูนย์ข้อมูลเหล่านี้เลย

Viettel จะต้องลงทุนในศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่

ประการที่สอง แพลตฟอร์มดิจิทัลให้ บริการเทคโนโลยีดิจิทัล หลักในรูปแบบบริการ ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มดิจิทัลพร้อมโครงสร้างพื้นฐานในโลกไซเบอร์ นี่คือโครงสร้างพื้นฐานรูปแบบใหม่ในโลกไซเบอร์ เวียดนามเลือกที่จะพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลของเวียดนามเพื่อเป็นโซลูชันที่ก้าวล้ำสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของเวียดนาม เวียตเทลจำเป็นต้องพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลระดับชาติที่ใช้งานทั่วประเทศ โดยทุกกระทรวงและท้องถิ่นจะใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลของเวียตเทลเดียวกัน เวียตเทลไม่ควรผลิตซอฟต์แวร์รายบุคคล ธุรกิจหลักของเวียตเทลคือการจัดหาโครงสร้างพื้นฐาน โดยเริ่มจากโครงสร้างพื้นฐานด้านโทรคมนาคม และปัจจุบันคือโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ในโลกไซเบอร์ ใครก็ตามที่เป็นเจ้าของแพลตฟอร์มดิจิทัลจะถือครองข้อมูล และเนื่องจากพวกเขาถือครองข้อมูล พวกเขาจึงเป็นผู้ตัดสินใจทุกอย่าง ดังนั้น หากการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของเวียดนามไม่ได้ขึ้นอยู่กับแพลตฟอร์มดิจิทัลของเวียดนาม ผู้รับประโยชน์หลักจากการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของเวียดนามจะไม่ใช่เวียดนาม เวียตเทลต้องรับภารกิจใหม่ในการเชี่ยวชาญเทคโนโลยีดิจิทัล เชี่ยวชาญแพลตฟอร์มดิจิทัลของกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของเวียดนาม
บริการไปรษณีย์ไม่ใช่แค่การจัดส่ง แต่รากฐานต้องอยู่ที่การสร้างอีคอมเมิร์ซและการช้อปปิ้งออนไลน์ หากเราไม่ลงมือทำตั้งแต่ต้นทาง แต่ลงมือทำแค่ปลายทาง ก็คงไม่มีทางรอด รัฐมนตรีเหงียน มานห์ ฮุง
ประการที่สามคืออีคอมเมิร์ซ มุ่งเน้นไปที่บริการส่งไปรษณีย์ โลจิสติกส์ และการซื้อของออนไลน์ อัตราการเติบโตอยู่ที่ 20-25% ต่อปี ในปี 2565 อีคอมเมิร์ซค้าปลีกของเวียดนามมีมูลค่า 16 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง 20-25% ต่อปี แต่คิดเป็นเพียง 7.5% ของรายได้จากสินค้าและบริการอุปโภคบริโภค พื้นที่ตรงนี้กว้างมาก แต่เพื่อนๆ ต้องเข้าใจก่อนว่าบริการไปรษณีย์ไม่ใช่แค่การจัดส่ง แต่รากฐานต้องสร้างอีคอมเมิร์ซและการซื้อของออนไลน์ หากไม่ทำตั้งแต่ต้นทาง ก็คงไม่มีที่อยู่ ผู้ประกอบการอีคอมเมิร์ซรายใหญ่ได้จัดตั้งบริการจัดส่งของตนเอง ทำให้ส่วนแบ่งการตลาดของผู้ประกอบการจัดส่งลดลงอย่างรวดเร็ว Viettel ควรใช้ประโยชน์จากโอกาสของเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่กำลังเปลี่ยนแปลงการช้อปปิ้งออนไลน์อย่างสิ้นเชิง เพื่อให้ Viettel Post Corporation สามารถปรับเปลี่ยนการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจจากบนลงล่างได้

เปิดพื้นที่การเติบโตใหม่สำหรับ Viettel Post Corporation เพื่อย้ายกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจจากบนลงล่าง

ประการที่สี่คือการวิจัยและการผลิตอุปกรณ์ไฮเทค ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในเวียดนาม ซึ่งประกอบด้วยอุปกรณ์โครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม อินเทอร์เน็ตออฟธิงส์ (IoT) อุปกรณ์ ทางการแพทย์ อุปกรณ์พลังงานใหม่ (พลังงานลม พลังงานแสงอาทิตย์) และอุตสาหกรรมป้องกันประเทศไฮเทค “อุตสาหกรรมและเทคโนโลยีจะเป็นส่วนสำคัญที่สุดของเวียดเทลต่อประเทศ และจะต้องกลายเป็นภาคธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดของเวียดเทล” รัฐมนตรีเหงียน มานห์ ฮุง หลังจากภาคอุตสาหกรรม การวิจัย และการผลิตอุปกรณ์ เวียดเทลต้องลดระดับลงสู่ระดับล่างสุดเพื่อควบคุมเทคโนโลยีหลักและเทคโนโลยีต้นทาง กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารกำลังเตรียมนำเสนอยุทธศาสตร์แห่งชาติว่าด้วยอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ต่อรัฐบาล ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมหลักและรากฐานของประเทศ เวียดเทลต้องเป็นองค์กรสำคัญในยุทธศาสตร์นี้ อุตสาหกรรมและเทคโนโลยีจะเป็นส่วนสำคัญที่สุดของเวียดเทลต่อประเทศ และจะต้องกลายเป็นภาคธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดของเวียดเทล ประการที่ห้าคืออุตสาหกรรมและบริการด้านความปลอดภัยและความมั่นคงของเครือข่าย อุตสาหกรรมความปลอดภัยและความมั่นคงของเครือข่ายก็เหมือนกับอุตสาหกรรมป้องกันประเทศในโลกแห่งความเป็นจริง หากเวียดนามต้องการเจริญรุ่งเรือง จำเป็นต้องพึ่งพาความเจริญรุ่งเรืองในโลกไซเบอร์ ซึ่งได้แก่ รัฐบาลดิจิทัล เศรษฐกิจดิจิทัล และสังคมดิจิทัล และความเจริญรุ่งเรืองเหล่านี้ต้องได้รับการปกป้อง เศรษฐกิจดิจิทัลของเวียดนามกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว 20-25% ต่อปี สูงกว่าการเติบโตของ GDP ถึง 3-4 เท่า และกลายเป็นปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตหลัก หากเวียดนามต้องการเจริญรุ่งเรือง เวียดนามต้องเจริญรุ่งเรืองในโลกไซเบอร์ (KGM) ดังนั้น เวียดนามสามารถและจำเป็นต้องกลายเป็นศูนย์กลางความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์เพื่อปกป้องความเจริญรุ่งเรืองของเวียดนามใน KGM Viettel ในฐานะองค์กรชั้นนำด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ในเวียดนาม จำเป็นต้องเป็นผู้บุกเบิกในการดำเนินภารกิจนี้ ภารกิจที่จะเป็นศูนย์กลางความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์เพื่อปกป้องประเทศในโลกไซเบอร์ พื้นที่ใหม่ทั้ง 5 แห่งที่กล่าวมาข้างต้นเป็นโอกาสของ Viettel ที่จะเติบโตอย่างก้าวกระโดดในอีก 10 ปีข้างหน้า Viettel เคยมีช่วงเวลาการเติบโตถึง 8 เท่าภายใน 5 ปี นั่นคือช่วงปี พ.ศ. 2547-2552 หากเวียตเทลทำได้เพียงครั้งเดียวตลอดเส้นทางอาชีพ นั่นหมายความว่าเวียตเทลมีเพียงอดีตและไม่มีอนาคต พื้นที่ใหม่มีขนาดใหญ่มาก เวียตเทลสามารถเติบโตได้หลายเท่าอย่างแน่นอน ไม่ใช่แค่ไม่กี่เปอร์เซ็นต์ กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารยังต้องการเน้นย้ำอีกแนวคิดหนึ่งว่าเวียตเทลสามารถมีส่วนร่วมอย่างมากในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับชาติ นั่นคือ การเผยแพร่บริการดิจิทัลขั้นพื้นฐาน เศรษฐกิจดิจิทัล การพัฒนาอุตสาหกรรม และความทันสมัยของประเทศ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกำลังเป็นที่นิยม หากเราต้องการพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืน เราจำเป็นต้องดำเนินการสองขั้นตอน หนึ่งคือการเผยแพร่พื้นฐานอย่างรวดเร็วผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ใช้ทั่วประเทศ และสองคือการก้าวไปสู่สิ่งใหม่อย่างรวดเร็วผ่านโครงการนำร่องจำนวนมาก จากสิ่งใหม่ที่ประสบความสำเร็จแล้ว เราต้องเปลี่ยนให้เป็นพื้นฐานอย่างรวดเร็วเพื่อเผยแพร่ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนั้นเกี่ยวข้องกับประชากรทั้งหมดและครอบคลุม ซึ่งหมายความว่าต้องเผยแพร่ จากโครงการนำร่อง เราต้องมุ่งสู่การเผยแพร่ การนำร่องโดยไม่นำไปสู่การเผยแพร่ไม่ได้สร้างการเปลี่ยนแปลง ไม่ได้สร้างการเปลี่ยนแปลง และจะไม่มีทางเกิดการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ในการทำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล Viettel จะต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษต่อการเผยแพร่

เวียดเทลจะต้องเป็นผู้บุกเบิกในการส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัยของประเทศ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะสร้างเศรษฐกิจดิจิทัล (DET) และ DET จะเป็นแรงขับเคลื่อนหลัก DET ของเวียดนามจะมีสัดส่วน 20% ของ GDP ภายในปี 2024 ซึ่งเร็วกว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้ในการประชุมสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 13 หนึ่งปี ขนาดของ DET ของเวียดนามจะสูงถึง 1 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2025 ในจำนวน 1 แสนล้านดอลลาร์นี้ 50% จะมาจาก ICT และ 50% มาจาก DET ภาคอุตสาหกรรม แต่ในระยะยาว สัดส่วนของ DET ภาคอุตสาหกรรมใน DET จะเพิ่มขึ้นและคิดเป็น 70-75% เพื่อสร้างมูลค่า 5 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ DET ภาคอุตสาหกรรมจะต้องใช้จ่าย 30% สำหรับ DET ​​หรือ 15 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในขณะเดียวกัน การใช้จ่ายสำหรับ DET ​​จากงบประมาณแผ่นดินมีเพียงมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ดังนั้น ตลาด DET จึงเป็นภาคเอกชน 95% และภาครัฐ 5% Viettel ต้องระบุตลาดหลักซึ่งเป็นสนามรบหลักของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลว่าเป็นภาคส่วนที่มีสัดส่วน 95% ปัจจุบัน Viettel กำลังมุ่งเน้นไปที่ภาคส่วน 5% ซึ่งภาคส่วน 95% นั้นยากกว่าและมีการแข่งขันสูงกว่าอย่างแน่นอน การสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลอย่าง Facebook นั้นยากกว่าซอฟต์แวร์จัดการเอกสารที่ Viettel ขายให้กับต่างจังหวัดอย่างแน่นอน แต่ Viettel ต้องปรับกลยุทธ์เพื่อทำในส่วนที่ยากกว่า Viettel ต้องเป็นผู้บุกเบิกในการพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัยของประเทศ มติที่ 6 ของคณะกรรมการกลางพรรคชุดที่ 13 เน้นย้ำว่า การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นวิธีการพัฒนาแบบใหม่ที่จะช่วยเร่งและย่นระยะเวลาของการพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัยของประเทศ การพัฒนาอุตสาหกรรมคือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในสาขาการแปรรูป การผลิต และการผลิต การพัฒนาความทันสมัยคือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุมทั้งด้านเศรษฐกิจ วัฒนธรรม สังคม การเมือง และสิ่งแวดล้อม การพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัยเป็นภารกิจอันยิ่งใหญ่ของพรรคและรัฐของเรา ความฝันอันยิ่งใหญ่ของประเทศชาติคือการได้เคียงบ่าเคียงไหล่กับมหาอำนาจระดับโลก Viettel ต้องเป็นองค์กรชั้นนำในการพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัยของประเทศ เนื่องจาก Viettel ถือครองโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล เทคโนโลยีดิจิทัล แพลตฟอร์มดิจิทัล และทรัพยากรบุคคลดิจิทัล ซึ่งเป็นองค์ประกอบพื้นฐานสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมและการปรับปรุงให้ทันสมัย
องค์กรจะอยู่รอดได้ก็ต่อเมื่อเผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ และสร้างอนาคตใหม่ รัฐมนตรีเหงียน มานห์ หุ่ง
องค์กรใดก็ตาม หากปรารถนาที่จะก้าวไปให้ไกล หากปรารถนาให้วันพรุ่งนี้รุ่งโรจน์กว่าเมื่อวาน ก็ต้องสืบทอดอดีตและเปิดอนาคตให้กว้างขึ้น แต่ละรุ่นต้องบอกเล่าเรื่องราวของตนเอง สิ่งที่ต้องสืบทอดคือประเพณี วัฒนธรรม จิตวิญญาณ ค่านิยมหลัก และปรัชญาการพัฒนาของเวียตเทล เวียตเทลจะต้องสร้างสรรค์ ปฏิรูป และก้าวไกลกว่า แต่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืนและมีเอกลักษณ์ จำเป็นต้องจดจำและอนุรักษ์แนวคิดดั้งเดิม ค่านิยมหลักและประเพณีดั้งเดิม วัฒนธรรมที่คนรุ่นก่อนๆ ได้สร้างเอาไว้ หากต้องการปรับตัวให้เข้ากับทุกการเปลี่ยนแปลง จะต้องไม่เปลี่ยนแปลง การรักษาสิ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงคือการรักษาอัตลักษณ์ อัตลักษณ์คือสิ่งที่ต้องรักษาไว้ ไม่ใช่สิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลง อัตลักษณ์ยังเป็นหัวใจสำคัญของการแข่งขันที่ประสบความสำเร็จ หากว่าวอยากบินสูง ต้องมีเชือกที่ยึดมันไว้กับราก หากเชือกขาด ว่าวจะถูกพัดปลิวไปตามลมและร่วงหล่น การเปิดอนาคตหมายถึงการเปิดพื้นที่การพัฒนาใหม่ๆ เปิดมุมมองใหม่ๆ และแนวทางใหม่ๆ หากเวียตเทลไม่เปิดพื้นที่พัฒนาใหม่ๆ คนเวียตเทลรุ่นต่อๆ ไปก็จะเปลี่ยนจาก F1 ไปเป็น F2 ตามด้วย F3, F4 และต่อๆ ไป แต่เมื่อมีพื้นที่ใหม่ ก็ย่อมมีความท้าทายใหม่ๆ และมีโอกาสที่จะให้กำเนิด F1 รุ่นใหม่ เวียตเทลจะคงอยู่ได้ก็ต่อเมื่อทุกคนมีจิตวิญญาณที่ F1 และ F1 ต้องให้กำเนิด F1 ไม่ใช่ F1 ที่ให้กำเนิด F2 องค์กรจะคงอยู่ได้ก็ต่อเมื่อเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ และการสร้างอนาคตใหม่ หากผู้นำรุ่นต่อไปไม่ได้รับมอบหมายงานใหม่ๆ ที่ท้าทายกว่าเดิมตั้งแต่เริ่มต้น พวกเขามักจะกลายเป็น F2 F1 ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม แล้วจึงคิดงานที่ยิ่งใหญ่กว่าเพื่อมอบให้กับคนรุ่นต่อไป หากคนรุ่นต่อไปประสบความสำเร็จ F1 ก็จะให้กำเนิด F1 ที่ดีกว่าตัวมันเอง "การพัฒนาผู้ช่วยเสมือนสำหรับเจ้าหน้าที่รัฐจะต้องควบคู่ไปกับการพัฒนารูปแบบภาษาเวียดนามขนาดใหญ่ นี่คือแพลตฟอร์มดิจิทัลระดับชาติที่องค์กรขนาดใหญ่อย่างเวียตเทลต้องเชี่ยวชาญ" รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มัญ หุ่ง เมื่อเร็ว ๆ นี้ กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ได้มอบหมายภารกิจเฉพาะเจาะจงให้กับเวียดเทล ซึ่งมีความหมายลึกซึ้งและมีอิทธิพลต่อการบริหารประเทศ นั่นคือการพัฒนาผู้ช่วยเสมือนสำหรับเจ้าหน้าที่รัฐ หนึ่งในแอปพลิเคชันที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่ปัญญาประดิษฐ์ (AI) นำเสนอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมี "ปัญญาประดิษฐ์เชิงสร้างสรรค์" ที่ใช้แบบจำลองภาษาขนาดใหญ่ปรากฏขึ้น คือผู้ช่วยเสมือน ผู้ช่วยเสมือนมีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับพนักงานประเภทที่อยู่ภายใต้กฎระเบียบ เช่น เจ้าหน้าที่รัฐที่ได้รับอนุญาตให้ทำงานตามที่กฎหมายกำหนดเท่านั้น ด้วยกฎระเบียบมากมาย ผู้ช่วยเสมือนจะช่วยลดภาระ ลดภาระ ลดความเสี่ยงทางกฎหมาย เพิ่มคุณภาพ และเพิ่มผลผลิตแรงงานให้กับเจ้าหน้าที่รัฐ ผู้ช่วยเสมือนได้รับการพัฒนามาเป็นเวลานาน แต่การพัฒนาที่ก้าวกระโดดก็ต่อเมื่อมีแบบจำลองภาษาขนาดใหญ่ปรากฏขึ้น ผู้ช่วยเสมือนสำหรับระบบข้าราชการพลเรือนของรัฐถือเป็นก้าวสำคัญสำหรับรัฐบาลดิจิทัล การสร้างผู้ช่วยเสมือนสำหรับข้าราชการพลเรือนของรัฐจะต้องควบคู่ไปกับการพัฒนาแบบจำลองภาษาเวียดนามขนาดใหญ่ นี่คือแพลตฟอร์มดิจิทัลระดับชาติที่องค์กรขนาดใหญ่อย่างเวียดเทลต้องเชี่ยวชาญ วิสาหกิจเทคโนโลยีดิจิทัลอื่นๆ จะอาศัยแพลตฟอร์มนี้เพื่อพัฒนาแอปพลิเคชันผู้ช่วยเสมือน รัฐมนตรีได้ขอให้ผู้นำของ Viettel ประธานและผู้อำนวยการทั่วไปของกลุ่มบริษัท พิจารณาเรื่องนี้เป็นภารกิจเชิงกลยุทธ์ระดับชาติที่รัฐบาลมอบหมายให้ Viettel
ปล่อยให้ผู้อื่นยืนหยัดบนบ่าของคุณ หรือสร้างเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มให้ผู้อื่นใช้เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อสังคม รัฐมนตรีเหงียน มานห์ หุ่ง
ผู้นำ Viettel รุ่นปัจจุบันคือคนรุ่นใหม่ รุ่นแรกมีอายุ 40 กว่า 50 60 กว่า และปัจจุบันอายุ 70 ​​กว่า เราควรรักษาค่านิยมดั้งเดิมของรากเหง้าไว้ แต่ให้ความหมายใหม่กับยุคสมัยของเรา และสร้างอนาคตของเรา อดีตอันรุ่งโรจน์อาจเป็นภาระ แต่ก็สามารถเป็นรากฐานที่ดีสำหรับความฝันที่ยิ่งใหญ่กว่าได้เช่นกัน แต่ประเด็นสำคัญคือความฝันต้องยิ่งใหญ่กว่า จุดเริ่มต้นที่ดีกว่าคนรุ่นก่อนหมายความว่าความฝันต้องยิ่งใหญ่กว่าคนรุ่นก่อน 10 ปีแรก ตั้งแต่ปี 1990 ถึง 2000 Viettel เป็นบริษัทการค้าและก่อสร้างสำหรับงานโทรคมนาคม 10 ปีถัดมา ตั้งแต่ปี 2000 ถึง 2010 Viettel เป็นบริษัทผู้ให้บริการโทรคมนาคม 10 ปีที่สาม ตั้งแต่ปี 2010 ถึง 2020 Viettel เป็นกลุ่มอุตสาหกรรม ในทั้งสามขั้นตอน Viettel ยังคงเป็นที่หนึ่งเสมอ “เพื่อการพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืน Viettel ต้องใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเป็นกำลังผลิตพื้นฐาน บุคลากรดิจิทัลเป็นทรัพยากรพื้นฐาน และนวัตกรรมดิจิทัลเป็นแรงขับเคลื่อนพื้นฐาน” รัฐมนตรีเหงียน มานห์ หุ่ง ในช่วง 10 ปีที่สี่ ตั้งแต่ปี 2020 ถึง 2030 Viettel จะต้องเขียนหน้าใหม่ นั่นคือ บริษัทระดับโลกด้านเทคโนโลยีดิจิทัลที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในสองการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของศตวรรษแห่งมนุษยชาติ นั่นคือ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสีเขียว Viettel ต้องลงลึกถึงระดับล่างสุดเพื่อพัฒนาเทคโนโลยีต้นทาง ปล่อยให้ผู้อื่นยืนหยัดบนบ่าของคุณ หรือสร้างเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มให้ผู้อื่นใช้เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อสังคม ผู้นำปัจจุบันของ Viettel จะมีเวลาอีก 10 ปี ก้าวไปในเส้นทางของคุณเอง ไปสู่จุดหมายใหม่ และจากไปในเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้คนรุ่นใหม่ รุ่นแรกจากทั้งหมด 8 คน เขียนหน้าใหม่อีกครั้ง เรามาสร้างสิ่งใหม่ทุกๆ 10 ปีกันเถอะ เพื่อการพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืน เวียดเทลต้องใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเป็นกำลังผลิตพื้นฐาน บุคลากรดิจิทัลเป็นทรัพยากรพื้นฐาน และนวัตกรรมดิจิทัลเป็นแรงขับเคลื่อนพื้นฐาน หวังเป็นอย่างยิ่งว่าเวียดเทลจะเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ ที่ใหญ่ขึ้น และประสบความสำเร็จมากขึ้น และอยู่รอดต่อไป! รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มานห์ ฮุง