การเปลี่ยนแปลงในองค์กรและการดำเนินงานของหน่วยงานรัฐบาลไฮฟอง

ในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา คณะกรรมการประชาชนนครไฮฟองได้นำและชี้นำการดำเนินงานตามรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับอย่างจริงจัง หน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ ได้ดำเนินการอย่างจริงจัง บรรลุผลสำเร็จที่สำคัญหลายประการ ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและการดำเนินงานของหน่วยงานรัฐบาลนครไฮฟอง เล หง็อก เชา ประธานคณะกรรมการประชาชนนครไฮฟอง ได้ยืนยันในการประชุมเพื่อรับฟังรายงานการประเมินการดำเนินงานตามรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ ในช่วงบ่ายของวันที่ 1 ตุลาคม

สั่งให้ประชาชนอัปเดตข้อมูลที่ดิน ณ ศูนย์บริการประชาชนตำบลกิมถัน ภาพ: Minh Thu/VNA

ดำเนินการจัดการกิจกรรมของรัฐให้เป็นระเบียบ

ตามที่ประธานคณะกรรมการประชาชนนคร ไฮฟอง เล หง็อก เจา กล่าว ผลงานที่โดดเด่นได้แก่ กิจกรรมการบริหารจัดการของรัฐตั้งแต่ในเมืองไปจนถึงตำบล ตำบล และเขตเศรษฐกิจพิเศษที่เป็นไปตามระเบียบโดยพื้นฐาน การทำงานโฆษณาชวนเชื่อ การมุ่งเน้นความคิดเห็นของประชาชน และการสร้างหลักประกันความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อยในสังคม ส่งผลให้กระบวนการปฏิบัติงานมีความมั่นคง

หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ได้รับการปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารขั้นพื้นฐานได้รับการดำเนินการจนเสร็จสมบูรณ์ นโยบายและระเบียบปฏิบัติสำหรับแกนนำ ข้าราชการ พนักงานราชการ และผู้ได้รับผลกระทบได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว การฝึกอบรมและการส่งเสริมการทำงานได้รับการมุ่งเน้นเพื่อปรับปรุงคุณภาพของแกนนำ ข้าราชการ และพนักงานราชการให้ดีขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป

ระบบเอกสารการกระจายอำนาจ การมอบอำนาจ และการกำหนดอำนาจได้รับการออกอย่างรวดเร็ว สร้างช่องทางทางกฎหมายที่ชัดเจน อำนาจในแต่ละระดับได้รับการกำหนดอย่างเฉพาะเจาะจง ช่วยขจัดปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติ และเสริมสร้างความคิดริเริ่มของหน่วยงานระดับรากหญ้า

ขั้นตอนการบริหารงานได้มาตรฐาน ลดเวลา อัตราการจัดทำเอกสารก่อนกำหนดและตรงเวลาสูง บริการสาธารณะออนไลน์ ระบบห้องประชุมออนไลน์ พอร์ทัลข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ และใบรับรองดิจิทัล ถูกนำไปใช้งานอย่างสอดประสานกัน มีส่วนช่วยยกระดับคุณภาพการบริการสำหรับประชาชนและภาคธุรกิจ สร้างความเชื่อมั่นและความเห็นพ้องต้องกันในสังคม มีการนำระบบภาวะผู้นำ กำกับ ตรวจสอบ และกำกับดูแลอย่างสม่ำเสมอ ตรวจพบและขจัดปัญหาและอุปสรรคต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว มีส่วนช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผลของการบริหารจัดการและการดำเนินงานภาครัฐ

ที่น่าสังเกตคือ หน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ ได้รับการจัดอันดับสูงในดัชนีบริการประชาชนและธุรกิจของพอร์ทัลบริการสาธารณะแห่งชาติ (มากกว่า 90 คะแนน) รวมถึง 10 ตำบลและเขต ได้แก่ Hop Tien, Tran Nhan Tong, Tu Ky, Nhi Chieu, Binh Giang, Quyet Thang, An Thanh, Tran Hung Dao, Hong Chau, Nam An Phu

สำหรับผลการดำเนินงานตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการประชาชนเมืองและประธานคณะกรรมการประชาชนเมือง มี 4 กรมและสาขาที่มีอัตราความสำเร็จสูงและไม่มีงานที่ค้างส่ง ได้แก่ กระทรวงยุติธรรม กระทรวง สาธารณสุข กระทรวงการต่างประเทศ และกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า นอกจากนี้ยังมีคณะกรรมการประชาชนระดับตำบล 10 คณะ ที่มีอัตราความสำเร็จมากกว่า 95% และไม่มีงานที่ค้างส่ง ฯลฯ

ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568 เศรษฐกิจ ของเมืองไฮฟองยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) เติบโต 11.59% โดยเฉพาะในไตรมาสที่สาม ซึ่งเพิ่มขึ้น 12.38% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2567 การเบิกจ่ายเงินลงทุนสาธารณะ ณ สิ้นเดือนกันยายน 2568 คิดเป็น 68% ของแผนงานที่นายกรัฐมนตรีมอบหมาย ซึ่งสูงกว่าช่วงเวลาเดียวกันของปี 2567 (48%) ถึง 20 จุดเปอร์เซ็นต์ รายได้งบประมาณแผ่นดินในพื้นที่คิดเป็น 98.8% ของประมาณการที่รัฐบาลกลางกำหนด ซึ่งเท่ากับ 130.6% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2567 โดยรายได้ภายในประเทศคิดเป็น 108% ของประมาณการที่รัฐบาลกลางกำหนด

การพัฒนาท้องถิ่น

ในการประชุม นายเล เตียน เชา เลขาธิการพรรคนครไฮฟอง ได้แสดงความชื่นชมคณะกรรมการประชาชนนคร ประธานและรองประธานคณะกรรมการประชาชนนครไฮฟองอย่างสูง สำหรับนวัตกรรมมากมายในด้านภาวะผู้นำ ทิศทาง และการบริหารจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการวางแผน รายละเอียด ระเบียบวิธี และความมุ่งมั่น ในทางกลับกัน นายเล เตียน เชา เลขาธิการพรรคนครไฮฟอง กล่าวว่า จำเป็นต้องส่งเสริมบทบาท ตำแหน่ง อำนาจ และศักยภาพของระบบราชการระดับตำบล ไม่เพียงแต่ในระดับ “การบริหาร” การจัดการบันทึกและขั้นตอนการบริหารเท่านั้น แต่ยังรวมถึง “ระดับการพัฒนาท้องถิ่น” เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อประชาชนและภาคธุรกิจ

“ควบคู่ไปกับการกระจายอำนาจที่รุนแรงในปัจจุบัน การประเมินความสามารถในการดำเนินงานของหน่วยงานระดับตำบลอย่างเหมาะสม (ตำบลแต่ละแห่งไม่เหมือนกัน แต่จะมีความแตกต่างกันเนื่องจากปัจจัยทางประวัติศาสตร์ ปัจจัยทางเศรษฐกิจและสังคม) ถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง นอกเหนือจากการกระจายอำนาจและอำนาจแล้ว จำเป็นต้องจัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสมในแง่ของทรัพยากรบุคคล อุปกรณ์ กลไกทางการเงิน ฯลฯ เพื่อให้ตำบลต่างๆ สามารถส่งเสริมความคิดริเริ่มของตนได้” นายเล เตียน เฉา เลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำเมืองกล่าว

เพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตของ GDP ที่ 13% หรือมากกว่าในช่วงปี 2569-2573 โดยมุ่งมั่นที่จะไปถึง 14% เลขาธิการคณะกรรมการพรรคเมือง Le Tien Chau กล่าวว่าเมืองจะต้องแก้ไขปัญหาและข้อจำกัดที่มีอยู่ซึ่งเกิดขึ้นในช่วงที่ผ่านมาอย่างรวดเร็วและทั่วถึง สร้างกลไกการจัดการ การดำเนินงาน และการทำงานที่เหมาะสมกับบริบทการพัฒนาใหม่ของเมือง สร้างเสถียรภาพและความแข็งแกร่งในกลไกการจัดองค์กรเพื่อให้ระบบการเมืองทั้งหมดสามารถเร่งความเร็วและสร้างความก้าวหน้าได้ในระยะข้างหน้า

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมืองต้องเสริมสร้างการตรวจสอบ การกำกับดูแล การเร่งรัด การตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ และการแก้ไขปัญหาและอุปสรรคต่างๆ ของท้องถิ่นอย่างรวดเร็ว เมืองต้องระบุอย่างชัดเจนว่าหน่วยงานระดับตำบล เขต และเขตพิเศษเป็นแนวหน้าที่เกี่ยวข้องกับประชาชนโดยตรง เป็นสถานที่ในการผลักดันนโยบายและแนวทางปฏิบัติทั้งหมด หน่วยงาน ฝ่ายต่างๆ และคณะกรรมการประชาชนของเมืองต้องพิจารณาระดับรากหญ้าเป็นเป้าหมายการให้บริการ รับฟัง ร่วมมือ และให้การสนับสนุนอย่างทันท่วงทีในการแก้ไขปัญหาต่างๆ ของท้องถิ่น ทั้งในด้านทรัพยากรบุคคล สิ่งอำนวยความสะดวก โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ทรัพยากรทางกฎหมาย และการเงิน

เร่งออกและดำเนินการปรับปรุง ซ่อมแซม ขยาย และก่อสร้างสำนักงานใหญ่ในการทำงาน จัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ในการทำงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีสภาพการทำงานของบุคลากร ข้าราชการ และคนงาน ให้บริการลูกค้าและธุรกิจได้ดีที่สุด มุ่งมั่นเอาชนะความยากลำบากและปัญหาเกี่ยวกับอุปกรณ์ในการทำงานอย่างเป็นพื้นฐานในปี 2568

เมืองกำลังเร่งดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายจำนวนหนึ่งให้แล้วเสร็จอย่างเร่งด่วน ส่งเสริมนวัตกรรมในวิธีการบริหารงานโดยอาศัยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ การจัดการ และการดำเนินงานผ่านข้อมูลและตัวเลขเฉพาะ บริหารจัดการผลงาน ประเมินผลงานของบุคลากรผ่านตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) ตั้งแต่ระดับเมืองไปจนถึงระดับรากหญ้า ขณะเดียวกัน ยังคงทบทวนและประเมินสถานการณ์ปัจจุบันของทีมบุคลากรระดับชุมชนอย่างถูกต้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการระดมพล การจัดองค์กร และการมอบหมายบุคลากรเฉพาะทางให้เพียงพอในระดับรากหญ้า (โดยเฉพาะบุคลากรที่มีประสบการณ์ด้านการจัดการที่ดิน การวางแผน การก่อสร้าง การเงิน เทคโนโลยีสารสนเทศ การจัดการการศึกษา การดูแลสุขภาพ ฯลฯ) ซึ่งต้องแล้วเสร็จก่อนวันที่ 15 ตุลาคม 2568 ตามข้อสรุปที่ 195 ลงวันที่ 26 กันยายน 2568 ของกรมการเมืองและสำนักเลขาธิการ

ที่มา: https://baotintuc.vn/thoi-su/buoc-chuyen-trong-to-chuc-va-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-cua-hai-phong-20251001190054818.htm