มุ่งเน้นการสร้างทีมบุคลากรที่มีความแข็งแกร่ง

เมื่อวันที่ 12 สิงหาคม 2567 นางเหงียน ถิ ทู ลาน เลขานุการคณะกรรมการพรรคเมืองตามกี ได้นำเสนอมติโอนย้ายและแต่งตั้งนายเลอ ง็อก ดือง หัวหน้าสำนักงานคณะกรรมการประชาชนเมืองตามกี (คนที่สองจากขวา) ให้ดำรงตำแหน่งเลขานุการคณะกรรมการพรรคเขตตันถั่น ภาพ: PV

อย่าปล่อยให้เจ้าหน้าที่ไปตามหาองค์กรต่างๆ

จากการประสานงานในทุกด้านของการบริหารจัดการบุคลากร โดยเฉพาะการเชื่อมโยงการวางแผนกับการฝึกอบรม อำเภอได๋ล๊กได้ส่งเจ้าหน้าที่เข้ารับการฝึกอบรมไปแล้ว 135 คนนับตั้งแต่เริ่มต้นวาระ

นอกจากนี้ ทุกปีเจ้าหน้าที่และข้าราชการหลายสิบคนถูกส่งไปเข้ารับการฝึกอบรมเพื่อปรับปรุงความรู้ พัฒนาทักษะการทำงานของพรรค และรับการฝึกอบรมด้านความเป็นผู้นำและการจัดการในระดับอำเภอและจังหวัดตามแผนการฝึกอบรมของจังหวัด ปัจจุบัน ผู้บริหารและผู้นำทุกระดับได้รับการฝึกอบรมตามตำแหน่งหน้าที่ของตนครบ 100% แล้ว และเจ้าหน้าที่ส่วนใหญ่ที่ได้รับการเสนอชื่อให้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารและผู้นำก็ได้รับการฝึกอบรมตามตำแหน่งที่วางแผนไว้เช่นกัน

นอกจากนี้ ได่ล็อกยังส่งเสริมการหมุนเวียนบุคลากร โดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานและสร้างเงื่อนไขให้บุคลากร โดยเฉพาะบุคลากรหนุ่มสาว ได้รับการฝึกฝน พัฒนา และเผชิญกับความท้าทายในหลากหลายสาขาและสถานที่ ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาสะสมประสบการณ์และพัฒนาทักษะเชิงปฏิบัติ ช่วยให้พวกเขาเติบโตอย่างรอบด้านและตอบสนองความต้องการด้านบุคลากรทั้งในระยะสั้นและระยะยาวของระบบ การเมือง โดยรวม

นายเหงียน ห่าว เลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำอำเภอได่หลก กล่าวว่า การหมุนเวียนกำลังพลดำเนินการอย่างเป็นประชาธิปไตย เป็นกลาง เปิดเผย และโปร่งใส โดยเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการวางแผนและการฝึกอบรมกำลังพล และสอดคล้องกับนโยบายการแต่งตั้งเลขาธิการคณะกรรมการพรรคที่ไม่ได้มาจากพื้นที่ท้องถิ่น ภายในสิ้นปี 2566 เลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำตำบลและอำเภอในอำเภอได่หลกทั้งหมด 100% ไม่ได้มาจากพื้นที่ท้องถิ่น

บุคลากรที่ได้รับการโยกย้ายไปยังหน่วยงานและพื้นที่ใหม่ได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถของตนอย่างสม่ำเสมอ โดยปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อย่างกระตือรือร้น มีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดกับงาน และทุ่มเทความพยายามและสติปัญญาอย่างแข็งขันในการเป็นผู้นำและการจัดการภารกิจทางการเมืองในระดับรากหญ้า บุคลากรส่วนใหญ่หลังจากได้รับการโยกย้ายแล้ว ได้เติบโตเป็นผู้ใหญ่ มีประสบการณ์จริงในการเป็นผู้นำและการจัดการ และได้รับการแต่งตั้งหรือเสนอชื่อให้ดำรงตำแหน่งที่เท่าเทียมหรือสูงกว่าตำแหน่งปัจจุบันของตน

นายเหงียน ห่าว กล่าวว่า การบริหารจัดการบุคลากรที่ดีเป็นสิ่งสำคัญยิ่งต่อความสำเร็จในการดำเนินงานในระดับท้องถิ่น ดังนั้น คณะกรรมการประจำพรรคประจำอำเภอและคณะกรรมการพรรคประจำอำเภอได่ล็อกจึงได้กำหนดทัศนะไว้อย่างชัดเจนว่า เจ้าหน้าที่ไม่ควรแสวงหาความช่วยเหลือจากคณะกรรมการประจำพรรคประจำอำเภอหรือองค์กรพรรคในการวางแผน เลื่อนตำแหน่ง และแต่งตั้ง แต่ในทางกลับกัน คณะกรรมการประจำพรรคประจำอำเภอและองค์กรพรรคต่างหากที่ต้องเป็นผู้แสวงหาเจ้าหน้าที่ ทัศนะที่ชัดเจนนี้ช่วยให้อำเภอสามารถติดตาม ประเมิน และรวมเจ้าหน้าที่ในการวางแผน ฝึกอบรม เลื่อนตำแหน่ง และแต่งตั้งได้ หลีกเลี่ยงผลประโยชน์ส่วนตนและความคิดคับแคบ รักษาความเป็นเอกภาพและความสามัชชี และค้นหาเจ้าหน้าที่ที่มีคุณธรรม มีความสามารถ มีความทุ่มเท และมีความรับผิดชอบต่อท้องถิ่น

การฝึกอบรมระหว่างปฏิบัติงาน

จากความต้องการของขบวนการในท้องถิ่นและความต้องการที่แท้จริงของบุคลากร ตั้งแต่ปี 2021 จนถึงปัจจุบัน คณะกรรมการพรรคเมืองตามกีได้แต่งตั้ง แต่งตั้งใหม่ เสนอชื่อ โอนย้าย และหมุนเวียนบุคลากรและข้าราชการพลเรือนจำนวน 74 คน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตามที่เหงียน ถิ ทู ลาน เลขาธิการพรรคประจำเมืองตามกี กล่าว เมืองตามกีได้ดำเนินการอย่างเด็ดเดี่ยวในการหมุนเวียนบุคลากรเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานและฝึกอบรมบุคลากรบนพื้นฐานของประสบการณ์จริง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เจ้าหน้าที่หนุ่มสาวที่มีศักยภาพ 12 คน ซึ่งเป็นผู้นำในหน่วยงานต่างๆ ได้รับการโยกย้ายไปดำรงตำแหน่งเลขาธิการพรรคและประธานคณะกรรมการประชาชนประจำตำบลและเขต และเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำตำบล/เขต 7 คน ได้รับการโยกย้ายในแนวนอน และเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐ 64 คน ได้รับการโยกย้ายไปดำรงตำแหน่งต่างๆ

“กระบวนการแต่งตั้งและหมุนเวียนเลขาธิการคณะกรรมการพรรคระดับตำบลที่ไม่ใช่คนในพื้นที่โดยทั่วไปเป็นไปอย่างราบรื่น คณะกรรมการพรรคทุกระดับและเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการหมุนเวียนส่วนใหญ่แสดงความเห็นด้วยอย่างยิ่งกับนโยบายของคณะกรรมการพรรคประจำเมืองตามกี โดยยืนยันว่าเป็นนโยบายที่ถูกต้องของพรรค สอดคล้องกับความเป็นจริง และมีส่วนช่วยในการพัฒนาศักยภาพและความแข็งแกร่งของเจ้าหน้าที่ให้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยฝึกอบรมเจ้าหน้าที่และทำให้แต่ละท้องถิ่นสามารถบรรลุการพัฒนาในระดับใหม่ได้” นางหลานกล่าว

เนื่องจากชนกลุ่มน้อยคิดเป็นร้อยละ 80 ของประชากร คณะกรรมการประจำพรรคอำเภอน้ำยางและคณะกรรมการพรรคในสังกัดจึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาคุณภาพของบุคลากรชนกลุ่มน้อยมาโดยตลอด ซึ่งถือเป็นภารกิจสำคัญอย่างยิ่งในการเสริมสร้างประสิทธิผลของการบริหารราชการแผ่นดิน สร้างระบบการเมืองที่เข้มแข็ง พัฒนาสภาพ เศรษฐกิจ และสังคม และเสริมสร้างความสามัคคีของกลุ่มชาติพันธุ์ในอำเภอ

ที่น่าสังเกตคือ ในการดำเนินการตามมติที่ 21 ลงวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2565 ของคณะกรรมการประจำพรรคจังหวัด สัดส่วนของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐที่เป็นชนกลุ่มน้อยโดยทั่วไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสัดส่วนของผู้นำและผู้บริหารที่เป็นชนกลุ่มน้อยในระดับอำเภอและตำบล กำลังเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเมื่อเทียบกับสัดส่วนของประชากรชนกลุ่มน้อยในอำเภอ นายเลอ วัน ฮวง เลขานุการคณะกรรมการพรรคอำเภอน้ำยาง กล่าวว่า อำเภอน้ำยางได้บรรลุเป้าหมายทั้งหมดที่กำหนดไว้ในมติที่ 21 แล้ว

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บุคลากรชนกลุ่มน้อยที่เข้าร่วมในคณะกรรมการพรรคระดับอำเภอมีสัดส่วน 62%/50%; ผู้นำและผู้จัดการชนกลุ่มน้อยในระดับกรมมีสัดส่วน 55%/35%; และสามในสี่ของตำแหน่งผู้นำสำคัญระดับอำเภอเป็นของชนกลุ่มน้อย

นายหวงกล่าวว่า "เขตนี้มุ่งเน้นการจัดวางและหมุนเวียนบุคลากรไปยังระดับรากหญ้าหรือระหว่างท้องที่ หน่วยงาน และหน่วยต่างๆ เพื่อให้มั่นใจได้ว่าบุคลากรในพื้นที่และสาขาที่จำเป็นจะได้รับการเสริมสร้างความเข้มแข็ง และเพื่อตอบสนองความต้องการในการฝึกอบรมบุคลากรผ่านประสบการณ์จริงในพื้นที่ที่ยากลำบาก"

ตามที่นายฟาน วัน บินห์ หัวหน้าฝ่ายองค์กรของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด กล่าวว่า ในช่วงเวลาที่จะถึงนี้ จังหวัดกวางนาม จะยังคงมุ่งเน้นไปที่การทำให้แนวทางและนโยบายของพรรคเกี่ยวกับบุคลากรและการทำงานของบุคลากรเป็นรูปธรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวทางต่อไปนี้: หัวหน้าหน่วยงานคัดเลือกและเสนอชื่อบุคลากรจากกระบวนการวางแผนเพื่อดำเนินการเลือกตั้งและแต่งตั้งรองหัวหน้าหน่วยงาน; เลขาธิการพรรคเสนอชื่อผู้สมัครรับเลือกตั้งเข้าสู่คณะกรรมการประจำ และรับผิดชอบต่อการเสนอชื่อนั้น; มอบอำนาจให้หัวหน้าหน่วยงานแต่งตั้งบุคลากรจากกระบวนการวางแผน ปลดหัวหน้าหน่วยงาน และรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของตน… เพื่อให้เกิดความสอดคล้อง เชื่อมโยง และเป็นเอกภาพภายในระบบการเมืองตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับรากหญ้า และสอดคล้องกับความเป็นจริง จังหวัดจะปรับปรุงกระบวนการสรรหา ฝึกอบรม เลื่อนตำแหน่ง แต่งตั้ง หมุนเวียน โอนย้าย และประเมินผลบุคลากรอย่างจริงจัง โดยมุ่งเน้นการค้นหาบุคคลที่เหมาะสมบนพื้นฐานของผลลัพธ์ที่วัดได้ ไม่มีข้อห้ามหรือข้อยกเว้นในการประเมินบุคลากร ควรมีกลไกที่มีประสิทธิภาพในการคัดกรองและปลดผู้ที่ขาดคุณสมบัติ ความสามารถ และความน่าเชื่อถือออกจากตำแหน่ง ในขณะเดียวกันก็ใช้ประโยชน์จากผู้ที่มีความสามารถโดดเด่น...

ที่มา: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html