Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

บริหารจัดการทรัพยากรที่ดินเชิงรุกเพื่อการพัฒนาเมือง

หลังจากควบรวมกิจการและเริ่มดำเนินการเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2568 ศูนย์พัฒนาที่ดินของเมืองจะค่อยๆ ปรับปรุงโครงสร้างองค์กร ปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงาน ประสานงานกับหน่วยงาน องค์กร และท้องถิ่นอย่างเชิงรุก เพื่อสนับสนุนการเบิกจ่ายเงินทุนสาธารณะและสร้างกองทุนที่ดินสะอาดเพื่อสนับสนุนการพัฒนาเมือง

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng15/01/2026

นายโว เหงียน ชวง ผู้อำนวยการศูนย์พัฒนาที่ดินของเมือง ภาพถ่าย: ตรอง ฮุง

นายโว เหงียน ชวง ผู้อำนวยการศูนย์พัฒนาที่ดินของเมือง ดานัง กล่าวกับผู้สื่อข่าวจากหนังสือพิมพ์และวิทยุโทรทัศน์ดานัง ว่า:

ทันทีหลังจากการควบรวมกิจการ การสร้างเสถียรภาพด้านองค์กร การกำหนดมาตรฐานหน้าที่และภารกิจ และการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ถูกระบุว่าเป็นข้อกำหนดสำคัญที่จำเป็นต่อความสามารถของศูนย์ในการปฏิบัติหน้าที่ในระยะต่อไป ด้วยการชี้นำอย่างใกล้ชิดจากคณะกรรมการพรรคประจำเมือง สภาประชาชนประจำเมือง และคณะกรรมการประชาชนประจำเมือง รวมถึงความสามัคคีของผู้นำ เจ้าหน้าที่ และพนักงาน ศูนย์ได้ดำเนินการแก้ไขปัญหาพื้นฐานหลายประการอย่างเป็นระบบและประสานงานกัน

หนึ่งในภารกิจสำคัญคือการปรับปรุงรูปแบบองค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น ปัจจุบัน ศูนย์ฯ ได้จัดทำรูปแบบองค์กรเสร็จสมบูรณ์แล้ว โดยประกอบด้วยคณะกรรมการบริหาร แผนกเฉพาะทาง 4 แผนก และสาขาระดับภูมิภาค 12 แห่ง ซึ่งกำหนดอำนาจ ความรับผิดชอบ และขอบเขตการประสานงานไว้อย่างชัดเจน ทำให้การดำเนินงานเป็นระบบ เป็นหนึ่งเดียว และสอดคล้องกัน

นอกจากนี้ ศูนย์ฯ ยังได้ออกระเบียบสำคัญเกี่ยวกับการจัดองค์กร การเงิน วัฒนธรรมในที่ทำงาน และหลักการประชาธิปไตย เพื่อสร้างกรอบการดำเนินงานที่เป็นหนึ่งเดียว เสริมสร้างระเบียบวินัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในการบริหาร และส่งเสริมความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ การปรับปรุงระบบขั้นตอนและมาตรฐานวิชาชีพในด้านการชดเชย การสนับสนุนการตั้งถิ่นฐานใหม่ การสำรวจและทำแผนที่ และการประมูลสิทธิการใช้ที่ดิน มีส่วนช่วยในการยกระดับความเป็นมืออาชีพ ลดระยะเวลาในการดำเนินการ เพิ่มความโปร่งใส และปรับปรุงการประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

โดยอาศัยรากฐานเหล่านี้ ศูนย์ฯ ได้ค่อยๆ สร้างความมั่นคงให้กับองค์กร เสริมสร้างศักยภาพในการดำเนินงาน และดำเนินการภารกิจต่างๆ เสร็จสิ้นเป็นจำนวนมากในปี 2025

* ในปี 2025 อัตราการเบิกจ่ายเงินลงทุนสาธารณะของหน่วยงานนี้สูงถึงเกือบ 90% ซึ่งถือว่าค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยโดยทั่วไป คุณช่วยเสนอแนวทางแก้ไข โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องการเร่งรัดการชดเชยและการสนับสนุนการตั้งถิ่นฐานใหม่ การลดข้อร้องเรียน และการตั้งเป้าหมายให้เบิกจ่ายได้ครบ 100% ก่อนวันที่ 31 มกราคม 2026 ได้หรือไม่?

ในปี 2025 เมืองนี้จะดำเนินโครงการสำคัญหลายโครงการที่ต้องมีการเคลียร์พื้นที่ภายในระยะเวลาอันสั้น ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อชีวิตความเป็นอยู่ของผู้คน เพื่อตอบสนองความต้องการนี้ ศูนย์ฯ จะดำเนินการตามชุดแนวทางแก้ไขที่ครอบคลุม ซึ่งมีความเด็ดขาดและให้ความสำคัญกับความโปร่งใส เปิดเผย และฉันทามติทางสังคม ศูนย์ฯ จะจัดตั้งคณะทำงานเพื่อแก้ไขอุปสรรคและแก้ไขปัญหาในการชดเชยอย่างรวดเร็ว ในขณะเดียวกันก็จะเสริมสร้างบุคลากรสำหรับพื้นที่ที่มีการเคลียร์พื้นที่อย่างเร่งด่วนของโครงการต่างๆ

ในระหว่างการดำเนินงาน ศูนย์ฯ มุ่งเน้นไปที่การเจรจาและการสื่อสาร โดยเปิดเผยแผนการชดเชยและการย้ายถิ่นฐานต่อสาธารณะ เพื่อลดข้อร้องเรียนและคดีความที่ยืดเยื้อ และสร้างความสมดุลของผลประโยชน์ระหว่างรัฐและประชาชน นี่เป็นแนวทางแก้ไขที่สำคัญซึ่งมีส่วนช่วยในการรักษาเสถียรภาพทางสังคมและสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการดำเนินโครงการพัฒนาเมืองและโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญในเมือง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีการเปิดตัวแคมเปญจำลอง "90 วัน 90 คืน" ซึ่งสร้างแรงผลักดันและแรงจูงใจให้ทำงานให้เสร็จตามกำหนดเวลา ภายในวันที่ 24 ธันวาคม 2568 การเบิกจ่ายเงินทุนเพื่อการลงทุนของภาครัฐบรรลุ 89.5% และเป้าหมายคือการเบิกจ่ายให้ครบ 100% ก่อนวันที่ 31 มกราคม 2569

การใช้ที่ดินอย่างมีประสิทธิภาพช่วยเพิ่มรายได้ให้กับงบประมาณ ในขณะเดียวกันก็ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและดึงดูดการลงทุนมาสู่เมือง อย่างไรก็ตาม ที่ดินหลายแปลงยังคงถูกทิ้งร้างหรือพัฒนาไปอย่างช้าๆ ส่งผลให้ทรัพยากรสูญเปล่า ในภาพ: ที่ดินทำเลดีบริเวณสี่แยกถนนหวงถิโลนและถนนน้ำตรันถูกทิ้งร้างมานานหลายปีแล้ว ภาพ: ตรองฮุง

* ในปี 2026 คณะกรรมการประชาชนเมืองได้เรียกร้องให้มีการพัฒนาที่ดินเพิ่มขึ้น เร่งการประมูล เพิ่มความโปร่งใส และนำเทคโนโลยีมาใช้ ดังนั้น ศูนย์กลางจะดำเนินการเรื่องนี้ไปในทิศทางใดครับ?

การพัฒนาที่ดินและการประมูลสิทธิ์การใช้ที่ดินเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างทรัพยากรเพื่อการลงทุนและการพัฒนา ขณะเดียวกันก็เปิดโอกาสใหม่ๆ ในพื้นที่เมือง ในปี 2026 ศูนย์ฯ ได้กำหนดกลุ่มงานหลักสามกลุ่มที่จะมุ่งเน้น

ประการแรก ศูนย์ฯ มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงคุณภาพการบริการให้คำปรึกษาและการจัดการการใช้ที่ดินอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน โดยสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาเมือง ปัจจุบัน ศูนย์ฯ รับผิดชอบโครงการ 118 โครงการ ครอบคลุมพื้นที่กว่า 600 เฮกเตอร์ และมีมูลค่าการลงทุนรวมกว่า 5 ล้านล้านดอง สำหรับที่ดินผืนใหญ่ที่ปัจจุบันใช้เป็นที่จอดรถชั่วคราว ศูนย์ฯ ได้ประกาศให้เช่าที่ดินระยะสั้นจำนวน 14 แปลง ตามนโยบายของเมือง โดยคาดการณ์รายได้ประมาณ 14,398 ล้านดองต่อปี การจัดการการใช้ที่ดินอย่างมีประสิทธิภาพไม่เพียงแต่สร้างรายได้ แต่ยังช่วยเสริมสร้างศักยภาพในการแข่งขันของเมืองและดึงดูดการลงทุนอีกด้วย

ประการที่สอง จำเป็นต้องปรับปรุงกลไกการประสานงานระหว่างหน่วยงาน องค์กร และท้องถิ่น เพื่อลดบทบาทของตัวกลาง ลดระยะเวลาในการดำเนินการ และแก้ไขปัญหาการทับซ้อนหรือการหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบในภาคที่ดิน การกำหนดความรับผิดชอบอย่างชัดเจนในแต่ละขั้นตอนจะช่วยปรับปรุงคุณภาพการกำกับดูแลและเพิ่มความโปร่งใส

ประการที่สาม เราจะส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลในด้านการบันทึกข้อมูล การสำรวจข้อมูล การชดเชย การจัดสรรที่อยู่อาศัยใหม่ และการประมูลที่ดิน เพื่อสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการ การดำเนินงาน และการสนับสนุนประชาชนและธุรกิจ ภายในปี 2025 ศูนย์ฯ จะนำระบบลายเซ็นดิจิทัลและเอกสารอิเล็กทรอนิกส์มาใช้ให้ครบ 100% และในปี 2026 เราจะดำเนินการแปลงข้อมูลเป็นดิจิทัลต่อไปและก้าวไปสู่ระดับความโปร่งใสของข้อมูลที่สูงขึ้น

* ท่านครับ วิสัยทัศน์ระยะยาวของศูนย์แห่งนี้ในการก้าวไปสู่การเป็นหน่วยงานมืออาชีพและทันสมัยด้านการจัดการและพัฒนาที่ดินคืออะไรครับ?

ศูนย์ฯ ได้ตั้งเป้าหมายระยะยาวในการสร้างแบบจำลองการกำกับดูแลที่ทันสมัย ​​เป็นมืออาชีพ และโปร่งใส ซึ่งตอบสนองความต้องการของเมืองอัจฉริยะและการพัฒนาอย่างยั่งยืน เป้าหมายนี้ดำเนินการในสามทิศทาง ได้แก่ การมีบทบาทหลักในการเคลียร์พื้นที่ดินอย่างต่อเนื่อง การจัดการและการใช้ประโยชน์ทรัพยากรที่ดินให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาเมือง และการลงทุนในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การกำหนดมาตรฐานกระบวนการ และการกำหนดมาตรฐานการดำเนินงาน

ด้วยจิตใจที่กระตือรือร้น ความรับผิดชอบสูง และความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้า ศูนย์แห่งนี้มุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกับเมืองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในปี 2026 ซึ่งเป็นปีสำคัญในการทำให้กลยุทธ์การพัฒนาเมืองเป็นจริง และสร้างทรัพยากรที่ยั่งยืนสำหรับช่วงต่อไป

ขอบคุณสำหรับการสนทนา!

ที่มา: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ข่าวสารปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Happy Vietnam
ตัมดาว

ตัมดาว

ชีวิตประจำวันของครอบครัวเล็กๆ กลุ่มชาติพันธุ์เขาดาว ในหมู่บ้านโมซีซาน

ชีวิตประจำวันของครอบครัวเล็กๆ กลุ่มชาติพันธุ์เขาดาว ในหมู่บ้านโมซีซาน

การแข่งขัน

การแข่งขัน