การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปีของ Petrolimex Petrochemical ตั้งเป้าการเติบโต 200% ในปี 2568

เมื่อเช้าวันที่ 18 เมษายน ที่กรุงฮานอย Petrolimex Petrochemical Corporation - JSC (PLC) ได้จัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568

ผู้เข้าร่วมประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ของ บริษัท Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) ได้แก่ นาย Tran Tuan Linh สมาชิกคณะกรรมการบริหารของกลุ่มปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนาม สมาชิกคณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการกำกับดูแล คณะกรรมการบริหารทั่วไปของ PLC ตัวแทนจากหน่วยงานตรวจสอบและผู้ถือหุ้นจำนวนมาก ตัวแทนจากผู้ถือหุ้นของบริษัท บมจ. ศรีตรัง

ผู้แทนเข้าร่วมประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ของบริษัท ปิโตรลิเม็กซ์ ปิโตรเคมีคอล คอร์ปอเรชั่น (มหาชน)

ส่งเสริมข้อได้เปรียบภายใน การผลิตที่สมบูรณ์ที่สุด และเป้าหมายทางธุรกิจ

รายงานผลการดำเนินงานของคณะกรรมการบริษัท (BOD) ของบริษัท Petrolimex Petrochemical Corporation (PLC) ในปี 2567 นาย Do Huu Tao ประธานกรรมการบริษัท กล่าวว่า ในปี 2567 สถานการณ์โลกจะมีความซับซ้อนและคาดเดายาก เศรษฐกิจ ภายในประเทศมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีแต่ยังคงมีความเสี่ยง ส่วนการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจยังคงเผชิญกับความยากลำบาก

ในบริบทดังกล่าว ทีมผู้นำพร้อมด้วยเจ้าหน้าที่ของบริษัท PLC ทั้งหมดได้วิเคราะห์และประเมินสถานการณ์และความยืดหยุ่นในการดำเนินงาน เสนอวิธีแก้ปัญหาต่างๆ มากมาย และส่งเสริมข้อได้เปรียบโดยธรรมชาติของแต่ละภาคอุตสาหกรรมเพื่อส่งเสริมการผลิตและธุรกิจโดยมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิตและธุรกิจให้ดีที่สุด ผลการดำเนินงานรวมของบริษัท พีแอลซี คอร์ปอเรชั่น ในปี 2567 เป็นไปตามแผนโดยพื้นฐานและมีกลุ่มผลิตภัณฑ์เกินแผน บรรลุเป้าหมายหลักได้ดี กำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ประมาณ 70,000 ล้านดอง บริษัททำหน้าที่รักษาตลาด เพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด และสร้างชื่อเสียงให้กับบริษัทในตลาดหลักทรัพย์

นายโด้ ฮูเตา ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ปิโตรลิเม็กซ์ ปิโตรเคมีคัล คอร์ปอเรชั่น (มหาชน) นำเสนอรายงานผลการดำเนินงานของคณะกรรมการบริษัทในปี 2567

ในปี พ.ศ. 2567 คณะกรรมการบริษัท บมจ. ศรีตรัง เน้นการกำกับดูแลการผลิตและการดำเนินกิจการของบริษัทให้เป็นไปตามมติที่ประชุมผู้ถือหุ้นของบริษัท ศรีตรัง คอร์ปอเรชั่น คณะกรรมการบริหารจะติดตามกิจกรรมของคณะกรรมการบริหารอย่างใกล้ชิดเป็นประจำ กำกับดูแล กำกับดูแล และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นภายใต้การอนุมัติของคณะกรรมการบริหารอย่างรวดเร็ว เพื่ออำนวยความสะดวกในการดำเนินงานของผู้อำนวยการทั่วไป สร้างสมดุลของทรัพยากรโดยรวม รับประกันให้สอดคล้องกับความต้องการด้านการผลิตและธุรกิจ และเสริมทุนให้กับบริษัทสาขาอย่างทันท่วงทีตามขนาดและประสิทธิภาพการดำเนินงาน ในเวลาเดียวกัน ให้หน่วยงานวิจัยกำกับดูแลเพื่อเร่งการนำโซลูชันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแบบบูรณาการไปใช้ใน PLC

ที่น่าสังเกตคือในปี 2567 คณะกรรมการบริษัท บมจ. คอร์ปอเรชั่น ได้มีคำสั่งปรับโครงสร้างคณะกรรมการกำกับดูแลเพื่อปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ ลงนามสัญญาบริการที่ปรึกษากับ SSI Securities Corporation เพื่อให้คำแนะนำในการพัฒนาแผนการขายหุ้น โดยลดอัตราส่วนการถือหุ้นของ Petrolimex ในบริษัทแม่ - PLC จาก 79.07% ลงมาเป็นอัตราการถือหุ้นเป้าหมายจาก 51% เหลือต่ำกว่า 65% รายงานให้กลุ่มบริษัททราบถึงแผนการลดอัตราส่วนการเป็นเจ้าของของ Petrolimex ใน PLC Corporation

คณะกรรมการบริษัทฯ ได้มอบหมายให้คณะกรรมการสนับสนุนบริษัทฯ ปฏิบัติหน้าที่ให้คำแนะนำ ทบทวน พัฒนา และแก้ไขกฎบัตร ระเบียบ และข้อบังคับเกี่ยวกับการจัดการภายในของบริษัทฯ ให้มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับบทบัญญัติของกฎหมายและการปฐมนิเทศของคณะกรรมการบริษัทฯ

เป้าหมายเติบโต 200% ในปี 2568

นาย Le Quang Tuan กรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ PLC เปิดเผยรายงานเกี่ยวกับแผนการผลิตและธุรกิจของบริษัท Petrolimex Petrochemical Corporation ในปี 2025 ว่าด้วยความเป็นผู้นำที่มุ่งมั่น แนวทางการจัดการที่ยืดหยุ่นและทันท่วงทีของคณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการบริหารของ PLC Corporation ความพยายามของพนักงานทุกคน ความร่วมมือจากพันธมิตรและลูกค้า โดยเฉพาะความเอาใจใส่ ทิศทาง และการสนับสนุนจาก Vietnam National Petroleum Group (ผู้ถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุม) และบริษัทปิโตรเลียม บริษัท/บริษัทเฉพาะทางในระบบนิเวศของ Petrolimex ทำให้ PLC Corporation สามารถเอาชนะปี 2024 ที่ยากลำบากและท้าทายได้ดีที่สุด โดยบรรลุเป้าหมายการผลิตและแผนธุรกิจที่ได้รับมอบหมายให้ดีที่สุด และกิจกรรมการผลิตและธุรกิจที่ปลอดภัยในทุกด้าน

นอกจากนี้งานบริหารจัดการและบริหารยังได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ยังคงมุ่งเน้นการสร้าง แก้ไข เสริม ปรับปรุง และปรับปรุงระเบียบและกระบวนการบริหารจัดการภายใน ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในหลายสาขา ค่อยเป็นค่อยไปปรับใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อตอบสนองความต้องการของกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ บริษัทให้ความสำคัญต่อรายได้และมาตรฐานการครองชีพที่มั่นคงสำหรับพนักงาน พนักงานสามารถทำงานได้อย่างสบายใจ และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนา PLC อย่างยั่งยืน

เพื่อบรรลุผลทางธุรกิจดังกล่าว นอกเหนือจากการดำเนินการจัดการสินทรัพย์และทุนของบริษัท บมจ. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) เพื่อให้เกิดความปลอดภัย การออม และความมีประสิทธิภาพ การสร้างสมดุลของเงินทุนที่เพียงพอต่อการดำเนินธุรกิจ การสร้างความสามารถในการชำระเงิน การเสริมสร้างการจัดการลูกหนี้การค้าจากลูกค้าแล้ว บริษัท บมจ. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) ยังได้ดำเนินการโซลูชันแบบซิงโครนัสต่างๆ มากมาย เช่น การสร้างเสถียรภาพของอุปทานเชิงรุก การประสานงานเพื่อรักษาผลผลิต การส่งเสริมการบริการและวิศวกรรมผลิตภัณฑ์สำหรับลูกค้า การสร้างแบรนด์และการพัฒนาระบบของซัพพลายเออร์และลูกค้าทั่วประเทศ...

คุณเล กวาง ตวน กรรมการผู้บริหาร - กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท พีเอ็มจี ปิโตรเคมีคัล คอร์ปอเรชั่น นำเสนอรายงานแผนการผลิตและธุรกิจของบริษัท ปิโตรลิเม็กซ์ ปิโตรเคมีคัล คอร์ปอเรชั่น ในปี 2568

สำหรับสถานการณ์ในปี 2568 นายเล กวาง ตวน กล่าวว่า คาดการณ์ว่าเศรษฐกิจโลกจะยังคงดำเนินต่อไปภายใต้บริบทที่มีความผันผวนซับซ้อนและไม่สามารถคาดเดาได้หลายประการ มีอุปสรรคและความท้าทายมากกว่าโอกาสและข้อดี เพราะสาเหตุใหญ่ที่สุดคือความผันผวน ทางภูมิรัฐศาสตร์ ที่ซับซ้อน ยาวนาน และไม่สามารถคาดเดาได้ อันเป็นผลมาจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ชัดเจนในประเทศสำคัญ

ในประเทศ รัฐบาลมีเป้าหมายให้ GDP เติบโตร้อยละ 8 หรือมากกว่า โดยเกี่ยวข้องกับการรักษาเสถียรภาพเศรษฐกิจมหภาค การควบคุมเงินเฟ้อ และการรักษาสมดุลเศรษฐกิจหลัก คาดการณ์ว่าการเบิกจ่ายการลงทุนภาครัฐจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และนโยบายการเงินอาจยังคงผ่อนคลายลงเพื่อสนับสนุนเป้าหมายการเติบโตของ GDP อย่างไรก็ตามในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา สหรัฐฯ ได้ประกาศนโยบายภาษีใหม่กับสินค้าที่นำเข้าจากหลายประเทศ รวมถึงเวียดนาม ซึ่งอาจส่งผลกระทบและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นต่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

ด้วยความยากลำบากและความท้าทายของปี 2568 คณะกรรมการบริษัท บมจ. ไทยโพลีคอน ได้นำเสนอแผนการผลิตและแผนธุรกิจ รวมถึงภารกิจสำคัญที่จะดำเนินการในปี 2568 ต่อที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป้าหมายกำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 140,000 ล้านดอง เป้าหมายเงินปันผลขั้นต่ำ 12%

นอกจากเป้าหมายในการรักษายอดผลผลิตและขยายตลาดอย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะอุตสาหกรรมน้ำมันหล่อลื่นแล้ว บริษัท พีแอลซี คอร์ปอเรชั่น มุ่งมั่นบรรลุเป้าหมายในการลดต้นทุนและเร่งดำเนินการตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย รักษาสมดุลของกระแสเงินสด รักษาและพัฒนาทุน

เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ บริษัท PLC จะมุ่งเน้นการนำกลุ่มโซลูชันไปใช้งานอย่างพร้อมกัน ซึ่งการดำเนินการปรับโครงสร้าง การปรับปรุงเครื่องจักร การจัดระบบพนักงาน การทำแผนการขายหุ้นให้เสร็จสิ้น การลดอัตราส่วนการถือหุ้นของกลุ่มบริษัทในบริษัท บมจ.; วิจัย พัฒนาแผนและดำเนินการปรับโครงสร้างบริษัท ปิโตรลิเม็กซ์ เคมีคอล จำกัด สู่การแปลงสภาพเป็นทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท พีแอลซี คอร์ปอเรชั่น ระบุว่าการทบทวนโครงสร้างองค์กรเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปรับโครงสร้างองค์กรอย่างมีประสิทธิผลเพื่อมุ่งสู่การปรับโครงสร้างองค์กรโดยรวมเป็นงานสำคัญในอนาคตอันใกล้นี้ พร้อมกันนี้ ให้เดินหน้าเสริมความแข็งแกร่งให้กับคณะกรรมการบริษัทแม่ – บริษัท มหาชน จำกัด คณะกรรมการบริษัทฯ คณะกรรมการบริหาร บริษัท ปิโตรลิเม็กซ์ แอสฟัลท์ จำกัด และ บริษัท ปิโตรลิเม็กซ์ เคมีคอล จำกัด ต่อไป

เสริมสร้างกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ ส่งเสริมการนำโซลูชันไปใช้งานพร้อมกัน วิจัยและพัฒนาโครงการ และกลยุทธ์การพัฒนาโดยรวมสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ 03 กลุ่มที่เกี่ยวข้องกับโครงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยมีเป้าหมายเพื่อรักษาและเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดและประสิทธิภาพทางธุรกิจในทั้งสามกลุ่มผลิตภัณฑ์ ได้แก่ น้ำมันหล่อลื่น แอสฟัลต์ และสารเคมี บริษัทพัฒนาคุณภาพการบริหารลูกหนี้การค้า; ใช้มาตรการที่รุนแรงเพื่อลดการรับเงินจากลูกค้า ลดจำนวนวันหนี้เฉลี่ย และลดหนี้ค้างชำระ คณะกรรมการบริษัทฯ ยังคงสั่งการให้มีการเสริมสร้างการทำงานตรวจสอบภายในอย่างต่อเนื่อง ตรวจสอบและติดตามทุกด้านของการดำเนินงานเพื่อปรับปรุงความสามารถในการบริหารความเสี่ยงเกี่ยวกับเงินทุนและสินทรัพย์ตั้งแต่บริษัทแม่ไปจนถึงบริษัทย่อย กำกับดูแลและเสนอแนวทางแก้ไขเฉพาะเจาะจงเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและการดำเนินงานที่ยั่งยืนของแต่ละอุตสาหกรรม แนวทางแก้ปัญหาแบบทีละขั้นตอนเพื่อกระจายทรัพยากรและจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสมกับพื้นที่ปฏิบัติการ มีโซลูชั่นการระดมเงินทุนที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองความต้องการในการพัฒนากิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจของอุตสาหกรรม และปรับปรุงความสามารถในการจัดการกระแสเงินสดในหน่วยงาน

งานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังคงมุ่งเน้นการพัฒนาโปรแกรมการดำเนินการเพื่อนำมติของคณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัท PLC ที่ว่า "การนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้ในบริษัท PLC ภายในปี 2025 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2030"

" บริษัท PLC พร้อมและดำเนินการอย่างกระตือรือร้นด้วยจิตวิญญาณแห่งความมุ่งมั่นและความรับผิดชอบสูงสุด เผชิญและตอบสนองต่อความท้าทายและความยากลำบากของปี 2025 โดยผสมผสานการคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเข้ากับแนวทางการพัฒนาแบบดั้งเดิมอย่างเชิงรุกเพื่อดำเนินการตามภารกิจเชิงกลยุทธ์ที่ผู้นำของบริษัท PLC กำหนดไว้ " คุณ Le Quang Tuan กล่าว

การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ของบริษัท บมจ. ไทยฟู้ดส์ กรุ๊ป ครั้งที่ 1 ได้ฟังและอนุมัติเอกสารดังต่อไปนี้: รายงานคณะกรรมการกำกับดูแลปี 2567; แผนการจ่ายกำไรปี 2567; ข้อเสนอเพื่อเสริมสายธุรกิจของ บมจ.; ข้อเสนอให้เปลี่ยนแปลงที่ตั้งสำนักงานใหญ่ บมจ.; ข้อเสนอให้แก้ไขและเพิ่มเติมข้อบังคับบริษัท บมจ. ศรีตรัง และเอกสารสำคัญอื่น ๆ

ในการประชุมครั้งนี้ ผู้แทนผู้บริหารและหน่วยงานสมาชิกของบริษัท พีแอลซี คอร์ปอเรชั่น ได้แลกเปลี่ยน แจ้งข้อมูล และตอบคำถามและปัญหาต่างๆ ที่ผู้ถือหุ้นกังวลใจเกี่ยวกับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ ข้อดีและข้อเสียในปี 2567 และแผนสำหรับปี 2568

รัฐสภาได้เลือกกรรมการบริษัท PLC เพิ่มเติมสำหรับวาระการดำรงตำแหน่งปี 2024 - 2029 รัฐสภายังได้ผ่านรายงานการประชุมและมติของการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 อีกด้วย

โอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับ Petrolimex Petrochemical ที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดในด้านขนาด คุณภาพการบริหารจัดการ และความสามารถในการแข่งขัน

นายทราน ตวน ลินห์ สมาชิกคณะกรรมการบริหารของกลุ่มบริษัทปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนาม (Petrolimex) กล่าวในการประชุมว่า เขาได้ยกย่องความพยายามอันยิ่งใหญ่ของคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริหารของ PLC Corporation ในการรักษาการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ การบรรลุผลลัพธ์ที่แน่นอน การทำกำไร และการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นในภาพที่เต็มไปด้วยความยากลำบากและความท้าทายในปี 2567

นายทราน ตวน ลินห์ แสดงความเห็นว่า แผนการผลิตและธุรกิจปี 2568 มีเป้าหมายที่จะเติบโตเป็นสองเท่าเมื่อเทียบกับปี 2567 แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างสูงของคณะกรรมการบริหารของบริษัท พีแอลซี คอร์ปอเรชั่น ตลอดจนความตระหนักอย่างลึกซึ้งถึงบทบาทและความรับผิดชอบที่มีต่อผู้ถือหุ้น

ในบริบทของเศรษฐกิจมหภาคตั้งแต่ต้นปี 2568 แสดงสัญญาณเชิงบวกมากขึ้น โดยที่รัฐบาลมีแนวโน้มเติบโตอย่างแข็งแกร่งและเน้นส่งเสริมการลงทุนภาครัฐ คุณลินห์เชื่อว่า PLC มีข้อได้เปรียบมากมายในการใช้ประโยชน์จากโอกาสสำคัญที่พลิกฟื้นกลับมาได้ จึงเปิดวงจรการเติบโตที่ยั่งยืนใหม่ตั้งแต่ปี 2568 เป็นต้นไป

ด้วยเหตุนี้ นายทราน ตวน ลินห์ จึงเสนอให้บริษัท PLC มุ่งเน้นไปที่แนวทางที่สำคัญบางประการในปี 2568

เกี่ยวกับการปรับโครงสร้างทุนของ Petrolimex ใน PLC ตามโครงการปรับโครงสร้างทุนของ Petrolimex ที่ได้รับอนุมัติในช่วงปี 2021 - 2025 ในปี 2025 กลุ่มบริษัทจะลดอัตราส่วนการถือหุ้นใน PLC จาก 79% เหลือสูงสุด 51% นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังกำลังประเมินแผน PLC ที่ได้รับการพัฒนาและเสนอมา โดยจะตัดสินใจเลือกแผนที่เหมาะสมที่สุด โดยคำนึงถึงเป้าหมายของโครงการปรับโครงสร้างของ Petrolimex และสร้างเงื่อนไขให้ PLC มีพื้นที่สำหรับการพัฒนาและเติบโตมากขึ้นในระยะยาว ตัวเลือกในการหาผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ในอุตสาหกรรมเดียวกันที่มีประสบการณ์และชื่อเสียงมากมายเพื่อเข้าร่วมกับ PLC ก็เป็นทางเลือกที่พิจารณาเพื่อช่วยให้ PLC ปรับปรุงมาตรฐานการกำกับดูแล เพิ่มความโปร่งใส และสร้างโอกาสมากมายสำหรับความร่วมมือในการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ขยายตลาดและเครือข่ายลูกค้า และความร่วมมือระหว่างประเทศ

“ นี่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับ PLC ที่จะก้าวข้ามขีดจำกัด ไม่เพียงแค่ในแง่ของขนาดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคุณภาพของการจัดการและความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวด้วย แม้จะมีการขายหุ้น/ลดสัดส่วนการถือหุ้น แต่ Petrolimex ยังคงมุ่งมั่นที่จะเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ และผู้ร่วมธุรกิจกับ PLC ในทุกขั้นตอนการพัฒนาต่อไป ” นาย Tran Tuan Linh กล่าวเน้นย้ำ

นายทราน ตวน ลินห์ กรรมการบริหารกลุ่มบริษัทปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนาม (Petrolimex) กล่าวว่า PLC มีข้อได้เปรียบหลายประการในการใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ๆ เพื่อเปิดโอกาสให้เกิดวงจรการเติบโตที่ยั่งยืนใหม่ตั้งแต่ปี 2568 เป็นต้นไป

นอกจากนี้ ตัวแทนคณะกรรมการบริษัท Petrolimex ยังได้เสนอให้คณะกรรมการบริหารและฝ่ายจัดการของ PLC ให้ความสำคัญกับภารกิจและแนวทางแก้ปัญหาหลัก 4 ประการ

ประการแรก ปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการบริหาร โดยเฉพาะความสามารถในการนำกลยุทธ์ทางธุรกิจไปปฏิบัติให้สอดคล้องกับการพัฒนาที่แท้จริง “ความเร็ว” “ความกระตือรือร้น” “การปรับตัว” เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสในปี 2025

ประการที่สอง ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล และการปรับโครงสร้างการดำเนินงาน เพื่อสร้าง PLC ที่เป็นแบบไดนามิก ทันสมัย ​​และสามารถแข่งขันได้อย่างแท้จริง นำ ERP ไปใช้งานอย่างรวดเร็วเพื่อซิงโครไนซ์ข้อมูล ปรับปรุงการกำกับดูแล และรองรับการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว

ประการที่สาม ต้องมีความกระตือรือร้นในการพัฒนานโยบายส่งเสริมการขาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งนอกระบบ Petrolimex โดยต้องแน่ใจว่ามีอย่างน้อย 30% ของผลผลิตทั้งหมด

ประการที่สี่ ทบทวนและประเมินอุตสาหกรรมใหม่เพื่อจัดสรรและมุ่งเน้นทรัพยากรอย่างสมเหตุสมผลในอุตสาหกรรมและสาขาที่มีศักยภาพในการเติบโตและโอกาสที่ดีในปี 2568 และปีต่อๆ ไป เพื่อให้ได้ทิศทางใหม่ที่คล่องตัวและมีประสิทธิผลมากขึ้น

นายทราน ตวน ลินห์ เชื่อว่า PLC จะคว้าโอกาสนี้ไว้และกลับมาเติบโตอย่างแข็งแกร่งได้อีกครั้ง โดยกล่าวว่า " Petrolimex ในฐานะบริษัทแม่และผู้ถือหุ้นรายใหญ่ จะยังคงเดินเคียงข้างและสนับสนุน PLC ในด้านการวางแนวทางเชิงกลยุทธ์ สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยในระบบการจัดจำหน่าย โลจิสติกส์ และเทคโนโลยี เพื่อให้ PLC สามารถใช้ประโยชน์จากตำแหน่งที่เป็นสมาชิกหลักของกลุ่มได้อย่างเต็มที่ "

ด้วยความขอบคุณอย่างจริงใจสำหรับคำแนะนำโดยเฉพาะจากนาย Tran Tuan Linh สมาชิกคณะกรรมการบริหารของกลุ่มปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนาม นาย Do Huu Tao ประธานกรรมการบริหารของ PLC Corporation กล่าวว่านี่จะเป็นข้อเสนอแนะและแนวทางที่สำคัญสำหรับคณะกรรมการบริหารของบริษัทและพนักงาน PLC ทุกคนเพื่อมุ่งเน้นนำไปปฏิบัติในช่วงเวลาข้างหน้าเพื่อมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ทั้งหมดให้สำเร็จ

ภาพอื่นๆ ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2025 ของ Petrolimex Petrochemical Corporation:

ที่มา: https://www.petrolimex.com.vn/nd/bao-chi-viet-ve-petrolimex-va-xang-dau/dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-hoa-dau-petrolimex-dat-muc-tieu-tang-truong-200-trong-nam-2025.html